Выявление взаимосвязи доминирующего стиля управления и социально-психологического климата коллектива...

Курсовой проект - Психология

Другие курсовые по предмету Психология

p>Социально-психологический климат это результат совместной деятельности людей, их межличностного взаимодействия. Социально-психологический климат есть состояние группового настроения и качественная сторона межличностных отношений в группе, проявляющихся в виде совокупности психологических условий, способствующих или препятствующих продуктивной совместной деятельности и всестороннему развитию личности в организации.

Признаками благоприятного социально-психологического климата являются: высокая требовательность и доверие членов организации друг к другу, доброжелательная и деловая критика, свободное выражение собственного мнения членами организации при обсуждении всех вопросов групповой жизни, удовлетворенность принадлежностью к организации, высокая степень взаимопомощи, достаточная информированность членов организации обо всех аспектах ее внутренней жизни.

Говоря о влиянии стиля руководства на социально-психологический климат, нужно подчеркнуть, что нет и не может быть заведомо лучших и худших стилей руководства коллективом. Все зависит от множества объективных факторов существования коллектива, определяющих его жизнедеятельность. Стиль руководства один из субъективных факторов, способный в определенных условиях определять формирование социально-психологического климата.

Было проведено исследование на изучение взаимосвязи доминирующего стиля управления и социально-психологического климата коллектива.

В исследовании принимали участие 55 человек. Из них 10 руководителей малых торговых предприятий и 45 сотрудников трех предприятий (по 15 человек от каждого).

В результате проведенного исследования можно сделать выводы.

Существует взаимосвязь между доминирующим стилем управления и социально-психологическим климатом в коллективе. На предприятии, где руководитель с демократическим стилем управления, присутствует благоприятный социально-психологический климат, что может говорить о полной благоприятной обстановке на предприятии, о доверии, доброжелательной и деловой критике, свободном выражении собственного мнения, удовлетворенностью в работе, высокой степенью взаимопомощи.

На предприятии, где руководитель с авторитарным стилем управления присутствует средней благоприятности социально-психологический климат. Это означает, что на предприятии присутствует средней степени доверие членов предприятия друг к другу, положительная, но не высокая степень взаимопомощи и взаимоподдержки, степень удовлетворенности работой.

На предприятии, где руководитель с либеральным стилем управления, присутствует неблагоприятный социально-психологический климат. Можно сказать, что на данном предприятии благоприятный климат отсутствует, а значит, присутствует низкое доверие, маленькая удовлетворенность работой и низкая степень взаимопомощи.

Список использованной литературы.

 

  1. Авдулова Т.П. Психологические основы менеджмента. М.: Либерея Бибинформ, 2005. 154 с.
  2. Андреева Г.М. Социальная психология: Учебник для ВУЗов/ Г.М. Андреева. 5-е издание, испр. и доп. М.: Аспект Пресс, 2006. 363 с.
  3. Аникеева Н.П. Психологический климат в коллективе. М.: Просвещение, 1989. 223 с.
  4. Большой психологический словарь/Сост. и общ. ред. Б. Мещеряков, В. Зинченко. СПб.: прайм-ЕВРОЗНАК, 2004г. 672 с.
  5. Бураканова Г. Стиль руководства и эффективность управления // Проблемы теории и практики управления. 2003. №4. С. 112-117.
  6. Быков А.В. Качества личности руководителя и успех деятельности. М.: Изд-во УРАО, 2001г. 275 с.
  7. Вачугов Д.Д., Венегин В.Р. Менеджер и стиль руководства. Социол.-политологический журнал. 1993, №7. С. 99.
  8. Вечер Л.С. Поведение руководителя. Практическое пособие. Новое издание. Минск, 2000г. 157 с.
  9. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебное пособие. М.: 1994г. 514 с.
  10. Горянина В.А. Психологические предпосылки непродуктивности стиля межличностного взаимодействия. / Психологический журнал. Том 18 № 6, 1997г. С. 35-42.
  11. Журавлев А.Л. Факторы формирования стиля руководителя производственным коллективом. В кн.: Социально-психологические проблемы производственного коллектива. М.: Наука, 1983.
  12. Занковский А.Н. Организационная психология. М.: Флинта, 2002г. 560 с.
  13. Зигерт В., Ланг Л. Руководитель без конфликтов / Пер. с нем. М.: Экономика, 1990.
  14. Иванцкевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. М.: 1993г. 300 с.
  15. Кабаченко Т.С. Психология управления. М.: Рос. пед. аг-во, 1997г. 340 с.
  16. Карпов А.В. Психология менеджмента. Гардарики. М.: 1999г.
  17. Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления персоналом. - М., 1999г.
  18. Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель. - М.: Дело, 1993г. 120с.
  19. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. М.: Олбис, 1998г. 430с.
  20. Маусов Н. Менеджмент персонала ключевое звено внутрифирменного // Проблемы теории и практики управления. 1995г. 109 с.
  21. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ., Дело, 1992.
  22. Наследов А.Д. Математические методы психологического исследования. Анализ и интерпретация данных. Учебное пособие. СПб.: Речь, 2004г. 392с.
  23. Немов Р.С. Психология: Учеб. Для студентов высш. пед. учеб. заведений: В 3 кн. 4-е издание М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2003. Кн. 1: Общие основы психологии. 688 с.
  24. Новиков В.В. Социальная психология: феномен и наука. М.: Изд-во Института Психотерапии, 2003. 344 с.
  25. Основы современного менеджмента. Под. Ред. Иванова В.Н., М., Экономика, 2000.
  26. Парыгин Б.Д. Современное состояние и проблемы социальной психологии. М.: З?/p>