Выявление взаимосвязи доминирующего стиля управления и социально-психологического климата коллектива...
Курсовой проект - Психология
Другие курсовые по предмету Психология
p>Социально-психологический климат это результат совместной деятельности людей, их межличностного взаимодействия. Социально-психологический климат есть состояние группового настроения и качественная сторона межличностных отношений в группе, проявляющихся в виде совокупности психологических условий, способствующих или препятствующих продуктивной совместной деятельности и всестороннему развитию личности в организации.
Признаками благоприятного социально-психологического климата являются: высокая требовательность и доверие членов организации друг к другу, доброжелательная и деловая критика, свободное выражение собственного мнения членами организации при обсуждении всех вопросов групповой жизни, удовлетворенность принадлежностью к организации, высокая степень взаимопомощи, достаточная информированность членов организации обо всех аспектах ее внутренней жизни.
Говоря о влиянии стиля руководства на социально-психологический климат, нужно подчеркнуть, что нет и не может быть заведомо лучших и худших стилей руководства коллективом. Все зависит от множества объективных факторов существования коллектива, определяющих его жизнедеятельность. Стиль руководства один из субъективных факторов, способный в определенных условиях определять формирование социально-психологического климата.
Было проведено исследование на изучение взаимосвязи доминирующего стиля управления и социально-психологического климата коллектива.
В исследовании принимали участие 55 человек. Из них 10 руководителей малых торговых предприятий и 45 сотрудников трех предприятий (по 15 человек от каждого).
В результате проведенного исследования можно сделать выводы.
Существует взаимосвязь между доминирующим стилем управления и социально-психологическим климатом в коллективе. На предприятии, где руководитель с демократическим стилем управления, присутствует благоприятный социально-психологический климат, что может говорить о полной благоприятной обстановке на предприятии, о доверии, доброжелательной и деловой критике, свободном выражении собственного мнения, удовлетворенностью в работе, высокой степенью взаимопомощи.
На предприятии, где руководитель с авторитарным стилем управления присутствует средней благоприятности социально-психологический климат. Это означает, что на предприятии присутствует средней степени доверие членов предприятия друг к другу, положительная, но не высокая степень взаимопомощи и взаимоподдержки, степень удовлетворенности работой.
На предприятии, где руководитель с либеральным стилем управления, присутствует неблагоприятный социально-психологический климат. Можно сказать, что на данном предприятии благоприятный климат отсутствует, а значит, присутствует низкое доверие, маленькая удовлетворенность работой и низкая степень взаимопомощи.
Список использованной литературы.
- Авдулова Т.П. Психологические основы менеджмента. М.: Либерея Бибинформ, 2005. 154 с.
- Андреева Г.М. Социальная психология: Учебник для ВУЗов/ Г.М. Андреева. 5-е издание, испр. и доп. М.: Аспект Пресс, 2006. 363 с.
- Аникеева Н.П. Психологический климат в коллективе. М.: Просвещение, 1989. 223 с.
- Большой психологический словарь/Сост. и общ. ред. Б. Мещеряков, В. Зинченко. СПб.: прайм-ЕВРОЗНАК, 2004г. 672 с.
- Бураканова Г. Стиль руководства и эффективность управления // Проблемы теории и практики управления. 2003. №4. С. 112-117.
- Быков А.В. Качества личности руководителя и успех деятельности. М.: Изд-во УРАО, 2001г. 275 с.
- Вачугов Д.Д., Венегин В.Р. Менеджер и стиль руководства. Социол.-политологический журнал. 1993, №7. С. 99.
- Вечер Л.С. Поведение руководителя. Практическое пособие. Новое издание. Минск, 2000г. 157 с.
- Герчикова И. Н. Менеджмент: учебное пособие. М.: 1994г. 514 с.
- Горянина В.А. Психологические предпосылки непродуктивности стиля межличностного взаимодействия. / Психологический журнал. Том 18 № 6, 1997г. С. 35-42.
- Журавлев А.Л. Факторы формирования стиля руководителя производственным коллективом. В кн.: Социально-психологические проблемы производственного коллектива. М.: Наука, 1983.
- Занковский А.Н. Организационная психология. М.: Флинта, 2002г. 560 с.
- Зигерт В., Ланг Л. Руководитель без конфликтов / Пер. с нем. М.: Экономика, 1990.
- Иванцкевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. М.: 1993г. 300 с.
- Кабаченко Т.С. Психология управления. М.: Рос. пед. аг-во, 1997г. 340 с.
- Карпов А.В. Психология менеджмента. Гардарики. М.: 1999г.
- Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления персоналом. - М., 1999г.
- Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель. - М.: Дело, 1993г. 120с.
- Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. М.: Олбис, 1998г. 430с.
- Маусов Н. Менеджмент персонала ключевое звено внутрифирменного // Проблемы теории и практики управления. 1995г. 109 с.
- Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ., Дело, 1992.
- Наследов А.Д. Математические методы психологического исследования. Анализ и интерпретация данных. Учебное пособие. СПб.: Речь, 2004г. 392с.
- Немов Р.С. Психология: Учеб. Для студентов высш. пед. учеб. заведений: В 3 кн. 4-е издание М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2003. Кн. 1: Общие основы психологии. 688 с.
- Новиков В.В. Социальная психология: феномен и наука. М.: Изд-во Института Психотерапии, 2003. 344 с.
- Основы современного менеджмента. Под. Ред. Иванова В.Н., М., Экономика, 2000.
- Парыгин Б.Д. Современное состояние и проблемы социальной психологии. М.: З?/p>