Geum.ru

Выявление взаимосвязи доминирующего стиля управления и социально-психологического климата коллектива...

Курсовой проект - Психология

Другие курсовые по предмету Психология

предприятий.

На втором этапе из общей выборки выделены 3 руководителя с доминирующими стилями управления: демократический, авторитарный, либеральный. Проведено исследование социально-психологического климата коллективов, возглавляемых данными руководителями.

На третьем этапе выявлена взаимосвязь доминирующего стиля управления и социально-психологического климата.

В целом в исследовании принимали участие 55 человек. Из них 10 руководителей малых торговых предприятий и 45 сотрудников трех предприятий (по 15 человек от каждого). Возраст руководителей от 30 до 37 лет, стаж работы в руководящей должности составил не менее 5 лет, пол мужской, образование высшее экономическое. Возраст сотрудников предприятий от 24 до 30 лет, стаж работы на предприятиях не менее 4 лет, пол мужской и женский, образование как среднее специальное, так и высшее.

В качестве метода исследования был использован метод тестирования. Тестирование это процедура применения стандартизированной психологической методики, предназначенной для сравнительной количественной оценки у человека изучаемого психологического качества, на практике.

В ходе проведения исследования были использованы следующие методики:

  1. Определение стиля управления руководителя с помощью самооценки (Приложение 1). Методика предназначена для выявления доминирующего стиля управления руководителя. Выделяются такие стили как: авторитарный стиль управления, демократический стиль управления, либеральный стиль управления.
  2. Диагностика психологического климата в малой производственной группе (Приложение 2). Авторы В.В. Шпалинский, Э.Г. Шелест. Методика предназначена для выявления психологического климата в малой производственной группе.

Полученные данные были обработаны методом математической статистики SPSS (методом ранговой корреляции по Спирмену).

 

2.2. Исследование руководителей малых предприятий с целью выявления доминирующего стиля управления.

 

Для выявления доминирующего стиля управления использовалась методика Определение стиля управления руководителя с помощью самооценки. Результаты представлены в табл. №1 и диаграмме 1.

Табл. 1

руководителиСтили управленияавторитарныйдемократическийлиберальныйРук.11572Рук. 24185Рук. 37516Рук. 411104Рук. 510811Рук. 69106Рук. 7131012Рук. 810117Рук. 9111310Рук. 10986

Диаграмма 1

 

Проанализировав показатели, полученные в результате исследования можно придти к следующим выводам:

  1. Из 10 руководителей, участвовавших в исследовании, у троих выявляются высокие показатели по отдельным стилям управления. У руководителя 1 высокий показатель, свидетельствующий о наличии у него доминирующего стиля авторитарного управления. У руководителя 2 высокий показатель, свидетельствующий о наличии у него демократического стиля управления. У руководителя 3 высокий показатель, свидетельствующий о наличии у него либерального стиля управления.
  2. Шесть руководителей не имеют ярко выраженного стиля управления.

 

2.3. Изучение социально-психологического климата малых торговых предприятий.

 

Было проведено исследование социально-психологического климата по 4 выделенным торговым предприятиям (табл. 2-5).

Табл. 2. Предприятие 1.

сотрудникиСоциально-психол. климатВысокийСреднийНизкийНеблагопр.

  1. 34
  2. 38
  3. 29
  4. 40
  5. 45
  6. 35
  7. 38
  8. 41
  9. 24
  10. 39
  11. 39
  12. 31
  13. 33
  14. 35
  15. 39Средн. стат. зн-е329,63,50
    16. В данном коллективе большее количество сотрудников показали, что социально-психологический климат в их коллективе имеет средний показатель. Это означает, что на предприятии присутствует средней степени доверие членов предприятия друг к другу, положительная, но не высокая степень взаимопомощи и взаимоподдержки, степень удовлетворенности работой. Табл. 3. Предприятие 2. сотрудникиСоциально-психол. климатВысокийСреднийНизкийНеблагопр.
  16. 58
  17. 62
  18. 60
  19. 49
  20. 55
  21. 61
  22. 64
  23. 41
  24. 43
  25. 48
  26. 55
  27. 40
  28. 63
  29. 54
  30. 57Среднее стат. зн-е48,65,400
    31. В данном коллективе большее количество сотрудников показали, что социально-психологический климат в их коллективе благоприятный. Можно сказать, что на данном предприятии присутствует доверие, доброжелательная и деловая критика, свободное выражение собственного мнения, удовлетворенность в работе, высокая степень взаимопомощи. Табл. 4. Предприятие 3. сотрудникиСоциально-психол. климатВысокийСреднийНизкийНеблагопр.
  31. 19
  32. 22
  33. 25
  34. 31
  35. 20
  36. 28
  37. 30
  38. 17
  39. 26
  40. 29
  41. 33
  42. 31
  43. 22
  44. 21
  45. 24Средн. стат. зн-е06,316,52,4
    46. В данном коллективе большее количество сотрудников показали, что социально-психологический климат в их коллективе имеет низкий показатель. Можно сказать, что на данном предприятии благоприятный климат отсутствует, а значит присутствует низкое доверие, маленькая удовлетворенность работой, низкая степень взаимопомощи. Была выявлена среднегрупповая степень выраженности социально-психологического климата по каждому предприятию (диаграмма 2). Диаграмма 2 Проанализировав показатели, полученные в результате исследования можно придти к следующим выводам:
  46. У каждого из 3 предприятий, участвовавших в исследовании выявлены высокие показатели по отдельным шкалам,
  47. У предприятия 1 высокие показатели свидетельствуют о наличии у него среднего социально-психологического климата,
  48. У предприятия 2 выявлен высокий социально-психологический климат,
  49. У предприятия 3 выявлен низкий социально-псих?/p>