Выполнение системного исследования (на примере ООО "ПримаВиста")
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?тся генеральный директор, в подчинении которого находятся главный бухгалтер, служба по работе с юридическими лицами, служба по работе с исполнителями. В свою очередь служба по работе с клиентами контролирует работу с юридическими и физическими лицами, а служба по работе с исполнителями штатных и внештатных переводчиков. Начальники служб должны следить за исполнением своих должностных обязанностей подчиненных; информировать генерального директора при возникновении спорных вопросов. Они также предоставляют директору ежемесячные отчеты по результатам работы, в которых отражается финансовый результат деятельности каждого отдела.
В обязанности менеджеров по работе с клиентами входит поиск заказов, сопровождение заказов, контроль выполнения, составление отчета для руководителя отдела. В обязанности переводчиков входит грамотный и своевременный перевод поступающих заказов, а так же составление отчета для руководителя отдела.
4. Разработка модели
Разработка модели осуществляется с помощью программы Project Expert.
В программе Project Expert можно предварительно спланировать процесс разработки проекта, предварительно оценить объем инвестиционных затрат, определиться со сроками, необходимыми средствами для его реализации проекта. А также позволяет убедиться, что цели помогут снять проблемы.
ООО "ПримаВиста" приняло решение заниматься переводом компьютерных игр и программного обеспечения. Продолжительность проекта составит 3 года.
Начнем с анализа инвестиционного плана.
Из таблицы видно, что общая сумма инвестиционных затрат проекта составляет 94 850,02 рублей. Данная компания не располагает такими средствами и не может изъять из оборота, поэтому необходимо взять кредит. Размер займа составляет 200 000 рублей на год под 18% годовых, на 24 месяца. Для того, чтобы отдать кредит и окупить затраты, рассчитали стоимость услуги проката гидроциклов. Она составляет 380 руб./маш.лист. Также разработан производственный план:
3-12.2008200920101-2,2011Объем продаж -перевод комп. игр1000,001400,001500,00350,00Объем продаж -перевод вэб-сайтов100014001500300Объем продаж-перевод программного обеспечения1000,001400,001500,00300,00Налоги
НазваниеСтавка, %Налог на прибыль24,00НДС18,00Налог на имущество2,20ЕСН26,00
Общие издержки
Названиеруб. Электроэнергия700Коммунальные платежи1000Реклама2000
При таком планировании затрат, объемов продаж и стоимости услуг проект должен окупиться за 17месяцев.
По результатам проводится статистический анализ проекта (Анализ Монте-Карло).
Можно сделать вывод, данный проект является доходным. Индекс прибыльности в пределах нормы (2,6). Период окупаемости - 17 месяцев.
5. Экспериментальная проверка модели
Правильность проекта осуществляется преподавателем на занятиях по дисциплине "Исследование систем управления".
6. Формулировка выводов
Анализ проекта осуществляется исходя из основных показателей:
Длительность проекта - 3 года
Инвестиционные затраты - 94850,02 руб.
NPV - 222927 руб.
PB - 17 мес.
IRR - 136,30%
PI - 2,6
Устойчивость проекта - 100%
На основании значений показателей можно сделать вывод, что проект является эффективным, так как все показатели находятся в пределах допустимых норм. В приложении к курсовому проекту приведены результаты моделирования (прибыли-убытки, кэш-фло, баланс, отчет об использовании прибыли). Данные отчеты показывают состояние денежных средств, активов и пассивов предприятия в процессе реализации проекта. Также проводится анализ чувствительности проекта по NPV. Валюта баланса и сумма наличных денежных средств больше нуля, что говорит об эффективном планировании объемов продаж, стоимости услуг и затрат и использовании заемных средств. Анализ чувствительности по NPV показывает, что при снижении объемов продаж на 10% чистый приведенный доход будет оставаться положительным и больше 0. Выдвижение фитнес услуг на новый рынок может оказаться для ООО "ПримаВиста" выгодным проектом. Скорее всего, он поможет компании решить возникшие проблемы и добиться поставленных целей.
Анализ чувствительности по (NPV)
-20%-15%-10%-5%0%5%Объем сбыта526,265481,509902,2814323,0718743,8523164,6327585,4132006,1936426,98
-if анализ
В анализе рассматривается три варианта проектов. Первый вариант является базовым. Второй вариант показывает изменение показателей в результате увеличения инвестиционных затрат на 10 % и уменьшения объемов продаж на 5%. Вариант 3 показывает, что будет если повысить затраты на персонал на 10 % и уменьшить цену продукции на 5 %.