Бюджетирование как средство координации
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
0080 000 амортизация8 0008 0008 0006. Прибыль6 00011 00023 000
Решение:
Определим к какому типу относятся перечисленные затраты:
Транспортные расходы относятся к переменным затратам;
Расходы на рекламу относятся к постоянным затратам;
Амортизация относится к постоянным затратам;
Покупная стоимость проданных товаров относится к переменным затратам;
Заработная плата и премии работников организации относятся к переменным затратам.
Определим переменную и постоянную составляющие в составе смешанных затрат с помощью метода мини-макси по данным таблицы 1.
Для начала определим переменную и постоянную часть. По данным таблицы 1 наибольший объем продаж наблюдается в сентябре (4 000 шт.), а наименьший в июле (3 000 щт.). Наибольшему объему продаж соответствуют переменные затраты в сумме 118 000 руб., а наименьшему постоянные затраты в сумме 105 000 руб.
Далее находим отклонения в объемах продаж и в затратах в максимальной и минимальной точках:
?q = qmax - qmin = 4000 - 3000 = 1000 шт.;
?З = Зmax - Зmin = 118 000 - 105 000 = 13 000 руб.
Определим ставку переменных затрат на единицу продукции по формуле:
Ст = ?З/?q,
что составит 13 000 : 1 000 = 13
Величину совокупных переменных затрат в максимальной и минимальной точках вычисляем путем умножения рассчитанной ставки на соответствующий объем продаж:
Ст х qmax = 4000 х 13 = 52 000 руб. (в сентябре),
Ст х qmin = 3000 х 13 = 39 000 руб. (в июле),
тогда постоянные совокупные затраты составят:
в сентябре: 118 000 - 52 000 = 66 000 руб. (максимальная точка)
в июле: 105 000 - 39 000 = 66 000 руб. (минимальная точка)
Сформируем отчет о прибылях и убытках ООО ПромТоргСнаб при объеме продаж 4 000 шт. с использованием маржинального подхода.
Выручка от продаж товаров (продукции) при объеме 4000 шт. составляет 500 000 руб.
Переменные совокупные затраты будут равны 52 000 + 330 000 (покупная стоимость товаров) = 382 000 руб.
Маржинальный доход - это разница между ценой и переменными затратами = 500 000 - 382 000 = 118 000 руб.
Постоянные совокупные затраты = 21 000 (расходы на рекламу) + 8 000 (амортизация оборудования) + 66 000 (в сентябре) = 95 000 руб.
Операционная прибыль - это разница между маржинальным доходом и постоянными затратами = 118 000 - 95 000 = 23 000 руб.
Таблица 2
Показатель Сумма1. Выручка от продаж товаров (продукции)500 0002. Переменные совокупные затраты382 0003. Маржинальный доход118 0004. Постоянные совокупные затраты95 0005. Операционная прибыль23 000
Заключение
В последнее время бюджетирование приобретает все большую популярность. Бюджетирование - процесс подготовки, организации и контроля бюджетов с целью разработки и принятия оптимальных управленческих решений. Оно выполняет несколько задач и и как правило от 4 до 6 функций. Как основные задачи можно выделить планирование и прогнозирование, из функций основными являются планирование, координация, контроль и стимулирование.
Классификация формируемых бюджетов варьируется в зависимости от предприятия, но в любом случае все бюджеты можно объединить в четыре группы: операционные, инвестиционные, финансовые и сводные. Выбор вида бюджета зависит от специфики деятельности предприятия, выбранной стратегии, масштабов рынка.
Система бюджетирования каждого предприятия уникальна за счет влияния на нее определенных факторов и ограничений.
Перед тем как создавать бюджетную модель, руководство должно четко определить цели и показатели, характеризующие их достижения.
Любая компания, которая внедряет бюджетирование, должна разработать бюджетный регламент, т.е. совокупность внутрифирменных документов и приказов, описывающих бюджетный процесс на предприятии, в которых устанавливаются правила бюджетного управления для всех подразделений, и в случае необходимости распространять его на новые структуры.
В начале данной работы была поставлена цель: рассмотреть бюджетирование как средство координации.
Данная цель была достигнута за счет решения следующих задач:
Определена сущность бюджетирования и рассмотрены задачи и функции, которые оно выполняет;
Рассмотрена классификация бюджетов;
Рассмотрено, как происходит организация процесса бюджетирования в организациях.
В ходе данной работы были использованы учебники Вахрушиной М.А., Ивашкевича В.Б., Лысенко Д.В., а также учебные пособия Шеремета А.Д., Баханькова Е.Р., Кондракова Н.П. и Ивановой М.А. Кроме того для написания курсовой работы был использован электронный ресурс и нормативный документ.
Список использованной литературы
Нормативные документы
1.Налоговый кодекс Российской Федерации. Комментарий к последним изменениям / Под ред. Г.Ю. Касьяновой. -М.: ИД Аргумент, 2006. -620 с.;
Основная
2.Вахрушина М.А. Бух. упр. учет: учебник. - М. : Омега -Л, 2009.- 528 с.;
.Ивашкевич В.Б. Бух.упр.учет : учебник для вузов. - М.: Магистр, 2008. - 574 с.
.Бух.упр.учет: Учебник/ Д.В. Лысенко. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 478 с.
.Управленческий учет : учебное пособие/под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ИНФРА-М, 2009.-512 с.
.Бух.упр.учет: учебное пособие/Е.Р. Баханькова. - М.: ИЦ РИОР:ИНФРА-М, 2011. - 255 с.
.Бух.упр.учет: Учебное пособие/Н.П. Кондраков, М.А. Иванова. - 2е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 352 с.
Электронные ресурсы
8.ВЗФЭИ: [Сайт]. Учебные ресурсы - URL: