Эффективность производства рапса в СПК "Прогресс-Вертелишки" Гродненского района
Отчет по практике - Сельское хозяйство
Другие отчеты по практике по предмету Сельское хозяйство
?авлением СПК “Прогресс-Вертелишки” является мясомолочное скотоводство с развитым свеклосеянием. Высокий удельный вес птицы в структуре товарной продукции объясняется тем, что в последние годы ей уделяется достаточно большое внимание, поскольку данная отрасль ранее была убыточной для хозяйства. В 2004 г. работники птицекомплекса сумели вывести свой цех на рентабельную работу, поэтому и стоимость товарной продукции выросла более чем в 1,7 раза. Таким образом, руководство кооператива считает необходимым сосредоточение деятельности сельскохозяйственного предприятия на производстве одного или нескольких видов сельскохозяйственной продукции, для которых имеются здесь наиболее благоприятные условия.
Для более полной характеристики глубины специализации определяется коэффициент специализации (Кс) по формуле:
, (1)
где Кс - коэффициент специализации;
1 - сумма;
Ув - удельный вес отдельных отраслей в структуре товарной продукции;
n количество видов продукции;
i - порядковый номер товарных отраслей в ранжированном ряду по их удельному весу в структуре товарной продукции.
Для рассматриваемого хозяйства данный коэффициент равен: Кс = 0,21. Эта величина показывает на широкую специализацию кооператива. Возможно, это и оправдано. В настоящее время нет ничего стабильного. В данном случае хозяйство не делает упор на производстве одного вида продукции. Убытки от одного вида деятельности компенсируются прибылью от другого.
Большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности имеют обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, рациональное их использование, высокий уровень производительности труда. Состав трудовых ресурсов кооператива приведен в таблице 1.3.
Таблица 1.3
Среднесписочная численность работников кооператива в 2000-2004 гг.
Категории работниковГоды20002001200220032004Работники, занятые в сельхозпроизводстве11391055942920925в том числе:
- рабочие, колхозники953875775759725- служащие186180167161173из них: - руководители3431282727 - специалисты139126117113119Работники неосновной деятельности (подсобное производство)860714602572543Итого численность персонала19691769154414921468
Проанализировав данные таблицы 1.3, можно отметить, что поскольку основным направлением деятельности является сельскохозяйственное производство, то именно здесь и сосредоточена большая часть персонала кооператива. Однако численность этой группы, как общая численность работников хозяйства, сокращается. Непривлекательность условий труда в сельском хозяйстве, более низкая оплата труда по сравнению с промышленными предприятиями и, возможно, некоторые другие причины отталкивают рабочую силу от сельской местности. При этом в СПК “Прогресс-Вертелишки” пытаются некоторым образом компенсировать неудобства: осуществляется подвоз работников из близлежащих населенных пунктов и районного центра к месту работы, выдача части заработной платы в натуральном виде (колбаса, сливочное масло, куры) и другое.
Не остается без внимания и вопрос о повышении квалификации работников. При необходимости сотрудников отправляют на курсы повышения квалификации, переподготовки. Налажены связи с зарубежными хозяйствами, что позволяет осуществлять работу по обмену опытом, посещать различные семинары, выставки и внедрять передовой опыт в своем хозяйстве.
Правильный подбор руководителей и специалистов кооператива, рядовых рабочих основного и подсобного производства позволяет обеспечить дисциплину, своевременность выполнения сельскохозяйственных и других работ, эффективность использования техники и как результат добиться значительных объемов производства продукции, снизить её себестоимость, увеличить прибыль и ряд других экономических показателей.
Этому способствует и полная обеспеченность СПК “Прогресс-Вертелишки” основными средствами производства.
Таблица 1.4
Структура основных производственных фондов за 2000-2004 гг.
ПоказателиГоды20002001200220032004Здания и сооружения69,469,568,568,867,6Передаточные устройства 2,12,53,33,43,4Машины и оборудование24,624,524,824,425,3Транспортные средства2,52,32,22,12,0Рабочий скот0,10,10,10,10,1Продуктивный скот0,60,70,80,81,1Многолетние насаждения0,20,10,10,10,2Другие виды основных средств0,50,30,20,30,4Итого100100100100100в том числе:
производственные 87,288,890,992,293,1непроизводственные12,811,29,17,86,9
Из таблицы, приведенной выше, видно, что за период с 2000 по 2004 гг. возрастает доля основных средств производственного назначения. Снижается удельный вес зданий и сооружений (с 69,4 до 67,6% за рассматриваемые пять лет), транспортных средств. Возрастает доля передаточных средств и продуктивного скота. Проанализировав структуру основных фондов, рассмотрим обеспеченность кооператива основными средствами производства.
Таблица 1.5
Анализ обеспеченности основными средствами производства в 2000-2004 гг.
ПоказателиГоды20002001200220032004Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн. руб.389566829089695118540155091Энергетическая мощность, тыс. л.с.75,374,174,474,074,0Среднегодовое количество работников, чел.19691769154414921468Площадь сельскохозяйственных угодий, га9691969196901038110380Фондообеспеченность, млн. руб.402,0704,7925,61141,91494,1Фондовооруженность, млн. руб.19,838,658,179,6105,6Энергообеспеченность, л.с.777,0764,6767,8712,8712,9Энерговооруженность, л.с.38,241,948,249,650,4
В целом, из таблицы 1.5 видно, что в СПК “Прогресс-Вертелишки” наметилась положительная тенденция. Практически все показатели, характеризующие эффективность использования основ