Эффективное стимулирование деятельности персонала
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?ценки персонала и другие;
) социальные: наряду с имеющимися значительными социальными гарантиями рекомендуется введение ряда социальных гарантий, закрепляющих молодые кадры.
Реформируя органы управления, рекомендуется одновременно и во взаимосвязи развивать и повышать культуру кадровой работы, рассматривая ее как технологический процесс, состоящий из цепочки взаимообусловленных звеньев
Сегодня мы видим, что существующая система мотивации труда муниципальных служащих в России имеет множество недостатков. Но, в то же время у нее есть и большое количество неиспользованных преимуществ: огромный арсенал материально обеспеченных мотивационных механизмов предоставил законодатель. Проблема лишь в том, чтобы научиться их правильно использовать.
Как показали исследования, подавляющее большинство муниципальных служащих работает сверхурочно (до 90%). При этом основная часть опрошенных (60%) выполняет эти работы постоянно. Это говорит о том, что неправильно оцененный труд нередко служит причиной выхода полноценного служащего из строя за пределы муниципальной службы.
2. Мотивация и стимулирование муниципальных служащих в администрации Кировоградского городского округа
2.1 Система оплаты труда
Несмотря на достаточно жесткую регламентацию мотивации муниципальных служащих, тем не менее, у руководителей администраций муниципальных образований есть определенные механизмы, возможность применения различных методов стимулирования. Представляют интерес также критерии эффективности и результативности труда служащих, которые учитываются при материальном поощрении.
В качестве примера рассмотрим систему заработной платы и стимулирующих выплат муниципальным служащим в администрации Кировградского городского округа.
Система заработной платы в администрации Кировоградского городского округа складывается на основании ряда нормативно-правовых актов:
Положение, утвержденное решением Думы КГО О муниципальной службе в Кировоградском городском округе;
Положение Об оплате труда работников администрации Кировоградском городского округа;
Положение О премировании работников администрации Кировоградского городского округа;
Положение О порядке установления и выплаты ежемесячной надбавки за сложность, напряженность и особый режим работы работникам администрации КГО;
Положение О порядке назначения ежемесячных надбавок к должностному окладу за выслугу лет для работников городской администрации, ее управлений, комитетов и отделов.
С 1 ноября 2008 года в администрации Кировоградского городского округа действует Положение об оплате труда муниципальных служащих органов местного самоуправления Кировоградского городского округа (с изменениям, внесенными в 2009.
Но эти изменения практически не меняют сути самого документа, который направлен на достижение положительных результатов и повышения ответственности каждого работника за результаты своего труда по выполнению полномочий администрации в соответствии с Федеральным законом №131 Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации.
Согласно Положению премируемые работники - это все сотрудники администрации округа. Премирование производится за своевременное, качественное выполнение полномочий администрации Кировоградского городского округа и обеспечивается фондом заработной платы из раiета суммы средств, выделенных из бюджета на оплату труда работников администрации округа.
Премирование осуществляется по результатам работы за месяц. Конкретные размеры премии для каждого работника устанавливаются с учетом выполнения обязательных и дополнительных условий премирования, личного вклада работающего в общие результаты работы и ограничиваются максимальными размерами.
2.2 Премирование муниципальных служащих
В соответствии с Положением о премировании работников администрации КГО обязательными условиями премирования являются:
выполнение постановлений, распоряжений и указаний Главы Кировоградского городского округа,
подготовка проектов распоряжений, связанных с выполнением полномочий администрации округа,
выполнение планов работы и функций структурных подразделений администрации или отдельных должностей,
выполнение Программы действий администрации округа по социально-экономическому развитию Кировоградского городского округа.
Дополнительными условиями премирования указаны:
исполнение сроков представления статистических отчетов, информации и других документов в вышестоящие органы,
соблюдение правил внутреннего трудового распорядка,
исполнение действующих нормативных актов в работе с письмами и обращениями граждан.
Невыполнение обязательных условий премирования влечет снижение размера премии всем работникам структурного подразделения.
А невыполнение дополнительных условий премирования ведет к снижению размера премии конкретному работнику, не обеспечивающему их.
Также в Положении о премировании прописано, что за выполнение особо важных заданий и мероприятий общий размер премии может быть повышен, как для отдельных структурных подразделений, так и для отдельных должностей.
В порядке утверждения и начисления премии указано, что премия начисляется на должностной оклад с учетом доплат и надбавок, выплачиваемых в уста?/p>