Экономика, организация и планирование на предприятии деревообрабатывающей промышленности
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
Введение
Цель при разработке курсовой работы по курсу Менеджмент и маркетинг предприятия состояла в углублении и закреплении знаний по экономике, организации и планированию на предприятиях, овладении методикой технико-экономических расчетов и планирования, подготовке себя к пониманию экономики производства на предприятии и сбору материалов, необходимых для экономического обоснования дипломной работы.
Курсовая работа включает 27 таблиц с полным описанием всех расчетов.
В конце работы необходимо построить график безубыточности предприятия и сделать вывод о проведенном планировании.
В работе рассматривается предприятие, в состав которого входят лесопильный, тарный, сушильный, теплоэнергетический и другие вспомогательные цеха.
1. План производства и реализации промышленной продукции
.1 Календарный план работы предприятия на 2011 год
Календарный план работы предприятия на 2011 год представлен в таблице 1. В таблицу заносится число календарных дней, выходных и праздников по каждому месяцу 2011 года. Количество рабочих дней определяется как число календарных дней за вычетом выходных и праздничных дней с учетом того, что в неделе 5 рабочих дней. При выпадении праздничного дня на выходные он переносится на рабочий день. Капитальный ремонт оборудования - 18 дней.
Согласно трудовому кодексу Российской Федерации (ТК РФ) нерабочими праздничными днями в Российской Федерации являются:
1, 2, 3, 4 и 5 января- новогодние каникулы;
7 января- Рождество Христово;
23 февраля- День защитника отечества;
8 марта- Международный женский день;
1 мая- Праздник весны и труда;
9 мая- День победы;
12 июня- День России;
4 ноября- День народного единства.
При совпадении выходных дней и праздничных дней, праздничный день переносится на следующий за выходным рабочий день.
Число календарных дней в 2011 году - 365: в январе 31 день, в феврале 28 дней, в марте 31 день, в апреле 30 дней, в мае 31 день, в июне 30 дней, в июле 31 день, в августе 31 день, в сентябре 30 дней, в октябре 31 день, в ноябре 30 дней, в декабре 31 день, из них 105 выходных и 12 праздников. Итого количество рабочих дней с учетом 18 дней капитального ремонта в апреле в 2011 году составляет 230 дней. Количество рабочих дней без учета капитального ремонта в 2010 году составляет 248 дней.
Таблица 1 - Календарный план работы предприятия на 2012 год
МесяцыЧисло кален- дарных днейвыходные и праздникиКапитальный ремонтКоличество рабочих днейЯнварь319/6016Февраль298/1020Март319/10211 квартал910Апрель3092021Май318/2021Июнь309 /10202 квартал9101 полугодие1820Июль319022Август318023Сентябрь30100203 квартал920Октябрь318023Ноябрь308/1021Декабрь31100214 квартал9202 полугодие1840За год36620249
1.2 Расчет фонда эффективного времени работы оборудования
Расчет сведен в таблице 2. Число календарных, праздничных и выходных дней берем из таблицы 1. Итого нерабочих дней - это сумма праздничных и выходных дней. Режимный фонд времени находится как разность количества дней в году и количества нерабочих дней.
- 117 = 249 дней.
Предприятие (по заданию) работает в 2 смены по 8 часов. Количество рамо-смен находится как произведение сменности и режимного фонда времени.
2•249 = 498 рамо-смен.
Номинальное количество рамо-часов - это произведение количества рамо-смен и номинальной продолжительности смены.
•8 = 3984 рамо-часов.
Простои при капитальном ремонте:
дней - берем из таблицы 1;
рамо-смен - произведение сменности и числа дней капитального ремонта
•20=40 рамо-смен;
рамо-часов - произведение рамо-смен и номинальной продолжительности смены
•8=320 рамо-часов.
Норматив внутрисменных простоев на одну рамо-смену составляет 50 мин. Тогда внутрисменные простои в год на одну раму без учета простоев при капитальном ремонте составят:
В предпраздничный день время смены сокращается на 1 час. Таких дней в 2011 году 6, т.е. сокращение работы в предпраздничные дни составит 5•1•2=10 часов.
Фонд эффективного времени работы 1 лесопильной рамы:
в рамо-сменах - разность между количеством рамо-смен и простоем при капитальном ремонте (в рамо-сменах)
498 - 40 = 458 рамо-смен;
в рамо-часах - это номинальное количество рамо-часов за вычетом простоев при капитальном ремонте (в рамо-часах), внутрисменных простоев в год и сокращения работы в предпраздничные дни
- 320 - 382 - 10 = 3272 рамо-час.
Средняя продолжительность смены - это частное от деления фонда эффективного времени работы 1 лесопильной рамы в рамо-часах и фонда эффективного времени работы 1 лесопильной рамы в рамо-сменах
Фонд эффективного времени работы всех лесопильных рам (по заданию их 4):
в рамо-сменах - произведение фонда эффективного времени работы 1 лесо
пильной рамы в рамо-сменах на количество лесопильных рам
•2= 916 рамо-смен;
в рамо-часах - произведение фонда эффективного времени работы 1 лесопильной рамы в рамо-часах на их количество
•2 = 6544 рамо-часов.
Таблица 2 - Расчет фонда эффективного времени работы оборудования
ПоказателиЕдиниц измеренияПлан на 2011 год1. Число календарных днейдни366Нерабочие дни 2. Праздничныедни123. Выходныедни1054. Итого нерабочих днейдни1175. Режимный фонд временидни2496. Сменностьсмен27. Количество рамосменрамо -см4988. Номинальная продолжительность сменычас89. Номинальное количество рамо-часоврамо-час3984простои при кап ремон