Характеристика АО "ЦеснаБанк"
Отчет по практике - Банковское дело
Другие отчеты по практике по предмету Банковское дело
?еления
АО Цеснабанк как и любой банк, для успешной работы в сфере оказания финансовых услуг имеет свою стратегию развития.
Миссия Банка: Банк стремится удовлетворить индивидуальные потребности каждого клиента в широком спектре банковских услуг.
Цели банка - войти в семерку крупнейших казахстанских банков. Увеличение рыночной доли по всем ключевым позициям до 3,5%.
Приоритетными для банка являются такие направления, как кредитование малого и среднего бизнеса, розничное кредитование, увеличение продаж кредитных и платежных карточек, привлечение депозитов физических лиц.
К числу операций, осуществляемых Центральным филиалом АО Цеснабанк, выступающим в качестве базы практики относятся:
привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады до востребования и на определенный срок;
размещение указанных средств от своего имени и за свой счет;
открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц;
кредитование юридических и физических лиц;
осуществление расчетов по поручению физических и юридических лиц, в т.ч. банков-корреспондентов, по их банковским счетам;
кассовое обслуживание физических и юридических лиц;
купля-продажа иностранной валюты в наличной и безналичной форме (USD, EURO, DM).
Организационное устройство АО Цеснабанк
Члены Совета Директоров Жаксыбек Даурен Адильбекулы, Фогель Виктор Генрихович, Мещеряков Николай Ильич, Новиков Олег Анатольевич, Мельникова Наталья Владимировна.
Независимый Директор Совета Директоров Бжезински Яцек, Mundy Jeffrey Brampton (Манди Джэффри Брэмптон), Бабаян Эдуард Гетенович.
Председатель Правления Жа?сыбек Д?урен ?ділбек?лы
Заместитель Председателя Правления Алдашов Марс Бактиярович, Балкенов Самат Балкенович, Ордабаев Галым Жуманович.
Управляющий директор Сабирзянова Савия Шайхнуровна
Заместителя Председателя Правления Член Правления Бойко Ольга Алексеевна
Управляющего Директора Член Правления Шаймерденова Сауле Сансызбаевна, Шады??л Дархан ?ылышбек?лы.
Уставной капитал банка
На внеочередном общем собрании акционеров АО Цеснабанк, состоявшимся 16 февраля 2007 г., было принято решение увеличить уставной капитал АО Цеснабанк до 30 000 000 000 (тридцать миллиардов) тенге. 30 декабря 2008 г. АО Цеснабанк осуществило дополнительный выпуск простых акций в количестве 2 млн. штук по цене размещения 1000 тенге за каждую на общую сумму 2 млрд. тенге (приблизительно 16,6 млн. долларов США).
3. Организация риск-менеджмента в АО ЦеснаБанк
В настоящее время управление рисками становится самой актуальной темой как для всего рынка, так и для каждого института в частности. В последние 3 года риск-менеджмент в казахстанском банковском секторе перешел в стадию уверенного развития, когда необходимость сильной системы понимания и управления рисками признается банками, независимо от их доли рынка и объема кредитного портфеля. Банки, которые являются дочерними банками известных зарубежных финансовых институтов, давно используют лучшие практики риск-менеджмента материнских банков.
Риск-менеджмент - в широком смысле - процесс выявления и оценки рисков, а также выбор методов и инструментов управления для минимизации риска.
Риск менеджмент включает:
идентификацию, анализ и оценку рисков;
превентивную разработку программы мероприятий по ликвидации последствий кризисных ситуаций;
разработку механизмов выживания;
создание системы страхования;
прогнозирование развития предприятия с учетом возможного изменения конъюнктуры и другие мероприятия.
Основные цели и задачи АО Цеснабанк по управлению банковскими рисками заключаются в организации действенной системы оценки, управления и контроля за всеми видами рисков, которым подвержен Банк в ходе осуществления своей деятельности, а также определения степени допустимости и оправданности принятых Банком на себя тех или иных (совместимых со стратегическими целями Банка) видов рисков, и выработке соответствующих, оптимальных мер действий по ограничению возможных потерь по банковским операциям.
Процесс управления рисками Банка включает определение, измерение, контроль и мониторинг рисков на постоянной основе.
Определение рисков: Банк признает и понимает имеющиеся и возможные риски, характер их влияния на свою деятельность.
Измерение рисков: Банк использует системы и инструменты, позволяющие объективно установить размер и вероятность рисков.
Контроль за рисками: Банк установил и внедряет максимально допустимые лимиты рисков, включая уровень собственного капитала, адекватного рискам банков, в отношении отдельных операций, их групп и совокупности.
Мониторинг рисков: Банк осуществляет оценку уровня основных рисков, в том числе соблюдения максимально допустимых лимитов рисков.
Соответственно, одна из основных задач менеджмента Банка состоит в регулярном анализе и мониторинге всех видов рисков и управления ими с использованием существующего набора средств и методов.
Задачи анализа - рассчитать уровень риска и выявить факторы, его определяющие. Анализ и оценка риска в значительной мере зависит от методов его расчета, поэтому выбор конкретного метода анализа его уровня очень важен.
Анализ банковских рисков включает в себя:
Идентификацию рисков, связанных с конкретными видами деятельности Банка;
ранжирование банковс