Формування бiзнес-плану. РЖнновацiйний менеджмент
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
та придбаннi технiчноi i технологiчноi документацii, ноу-хау, що повязана з перепрофiлюванням i вдосконаленням виробництва та структурною перебудовою. План розвитку виробництва.
5. Органiзацiйний план. Вiдображаються особливостi та переваги новоi органiзацiйноi схеми управлiння пiдприСФмством, його структурним пiдроздiлом чи групою пiдроздiлiв для конкретного виробництва продукцii, яка виникаСФ в результатi проведення заходiв щодо реструктуризацii та оздоровлення пiдприСФмств. ХарактеризуСФться якiсний та кiлькiсний склад робiтникiв i службовцiв.
6. Фiнансовий план та програма iнвестицiй. ЗвертаСФться увага на виконання фiнансового плану поточного року. Основнi фiнансовi показники за останнiй звiтний перiод порiвнюються з плановими або iх значеннями за попереднiй рiк. СкладаСФться прогноз фiнансових результатiв на певний плановий перiод (рiк, два, три...). ВизначаСФться та обгрунтовуСФться обсяг необхiдних iнвестицiй для виконання плану реструктуризацii та вказуСФться ефективнiсть даного iнвестицiйного проекту. РозробляСФться графiк надання фiнансовоi пiдтримки (сума, рiк, квартал). РозробляСФться графiк повернення фiнансовоi пiдтримки та вiдсоткiв за нею (сума та термiн). Очiкуваний результат вiд одержаноi iнвестицiйноi пiдтримки.
7. Аналiз можливих ризикiв та iх страхування Вказуються основнi види ризикiв при виконаннi бiзнес-плану: ризик затримки початку виконання проекту; ризик невиходу на запланований обсяг виробництва та реалiзацii продукцii (ринковий); ризик змiни економiчноi полiтики держави (введення лiцензування, квотування на вiдповiдний вид дiяльностi, змiни в оподаткуваннi, митному та валютному регулюваннi); ризик конкуруючоi технологii. По основних видах ризикiв надаСФться iх оцiнка для визначення загального рiвня ризику за бiзнес-планом. Вiдповiдно до оцiнки окремих ризикiв надаються засоби та форми iх ефективного страхування шляхом створення резервних фондiв зовнiшнього страхування найбiльш суттСФвих ризикiв. Вказуються засоби по зменшенню ризикiв i можливих втрат (створення резервних фондiв зовнiшнього страхування найбiльш суттСФвих ризикiв тощо).
8. Охорона навколишнього середовища. ВказуСФться на вiдповiднiсть бiзнес-плану вимогам законодавчих актiв та iнших нормативних документiв щодо допустимого негативного впливу на оточуюче середовище. При перевищеннi допустимих норм такого впливу визначити шляхи його зменшення.
2. Мiiе i значення iнновацiйного менеджменту
РЖнновацiйний менеджмент сукупнiсть принципiв, методiв i форм керування iнновацiйними процесами, iнновацiйною дiяльнiстю, зайнятими цiСФю дiяльнiстю органiзацiйними структурами i iхнiм персоналом.
Для нього, як i для будь-якоi iншоi областi менеджменту, характернi:
- постановка мети i вибiр стратегii;
- планування: складання плану реалiзацii стратегii;
- визначення умов i органiзацiя: визначення потреби в ресурсах для реалiзацii рiзних фаз iнновацiйного циклу, постановка задач перед спiвробiтниками, органiзацiя роботи;
- виконання: здiйснення дослiджень i розробок, реалiзацiя плану;
- керiвництво: контроль i аналiз, коректування дiй, нагромадження досвiду. Оцiнка ефективностi iнновацiйних проектiв; iнновацiйних управлiнських рiшень; застосування нововведень.
Науково-технiчна та iнновацiйна дiяльнiсть СФ необхiдною умовою розвитку iнновацiйних процесiв i керування цiСФю областю СФ однiСФю з задач iнновацiйного менеджера.
Науково-технiчна дiяльнiсть повязана з народженням, розвитком, поширенням i застосуванням науково-технiчних знань. Вона включаСФ: науковi дослiдження i розробки; науково-технiчну освiту i пiдготовку кадрiв; науково-технiчнi послуги.
Науковi дослiдження i розробки являють собою творчу дiяльнiсть. РЗхньою метою СФ збiльшення обсягу знань про людину, природу, суспiльство, пошук нових шляхiв застосування цих знань.
Науковi дослiдження i розробки охоплюють: фундаментальнi дослiдження, прикладнi дослiдження, розробки.
Фундаментальнi дослiдження експериментальнi чи теоретичнi дослiдження, спрямованi на одержання нових знань. РЗхнiм результатом можуть бути теорii, гiпотези, методи i т.п. Вони можуть завершуватися рекомендацiями про проведення прикладних дослiджень, науковими доповiдями, публiкацiями.
На вiдмiну вiд фундаментальних дослiджень, прикладнi дослiдження мають на метi рiшення конкретних практичних задач. Вони являють собою оригiнальнi роботи, спрямованi на одержання нових знань, пошук шляхiв використання результатiв фундаментальних дослiджень; нових методiв рiшення тих чи iнших проблем.
Розробки це роботи, спрямованi на створення нових продуктiв чи пристроiв, нових матерiалiв, впровадження нових процесiв, систем i послуг чи вдосконалення випуску вже введених у дiю. Вони можуть бути повязанi з розробкою: визначеноi конструкцii iнженерного обСФкта чи технiчноi системи (конструкторськi роботи); iдей i варiантiв нового обСФкта, у тому числi нетехнiчного, на рiвнi креслення чи iншоi системи знакових засобiв (проектнi роботи); технологiчних процесiв, тобто способiв обСФднання фiзичних, хiмiчних, технологiчних i iнших процесiв iз трудовими в цiлiсну систему, що виробляСФ визначений корисний продукт (технологiчнi роботи); створенням дослiдних зразкiв (оригiнальних моделей, з принциповими особливостями створюваного нововведення); проведенням iспитiв для одержання технiчних i iнших даних i нагромадження досвiду (це знаход