Формирование и реализация долгосрочных конкурентных преимуществ коммерческого предприятия на примере ООО "Северо-Кавказское Информационное агентство"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
автором дипломной работы в ходе ее написания.
Задачи дипломной работы. Задачами данной дипломной работы являются:
-изучить алгоритм исследования конкурентных преимуществ коммерческого предприятия;
-выявить факторы, определяющие конкурентные преимущества и слабости коммерческого предприятия;
-изучить методы оценки конкурентоспособности коммерческого предприятия;
-изучить систему стоимостных показателей конкурентных преимуществ коммерческого предприятия;
-осуществить оценку текущего состояния коммерческого предприятия ООО Северо-Кавказское Информационное агентство;
-выявить факторы, определяющие конкурентоспособность коммерческого предприятия ООО Северо-Кавказское Информационное агентство;
-изучить источники формирования долгосрочных конкурентных преимуществ коммерческого предприятия ООО Северо-Кавказское Информационное агентство;
-разработка рекомендаций и мероприятий по повышения эффективности коммерческой деятельности предприятия ООО Северо-Кавказское Информационное агентство.
Логика исследования обусловила структуру дипломной работы, состоящей из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Первая глава посвящена алгоритму исследования конкурентных преимуществ коммерческого предприятия.
В ней рассматриваются основные факторы, определяющие конкурентные преимущества и слабости коммерческого предприятия, методы оценки конкурентоспособности коммерческого предприятия и система стоимостных показателей конкурентных преимуществ коммерческого предприятия.
Вторая глава изучает практические аспекты по формированию и реализации долгосрочных конкурентных преимуществ коммерческого предприятия ООО Северо-Кавказское Информационное агентство. В ней проводится анализ деятельности коммерческого предприятия ООО Северо-Кавказское Информационное агентство, рассматриваются факторы, определяющие конкурентоспособность коммерческого предприятия ООО Северо-Кавказское Информационное агентство.
Третья глава посвящена разработке мероприятий по повышения эффективности коммерческой деятельности предприятия ООО Северо-Кавказское Информационное агентство.
В заключении подводятся итоги проведенного исследования.
1. Алгоритм исследования конкурентных преимуществ коммерческого предприятия
.1 Факторы определяющие конкурентные преимущества и слабости коммерческого предприятия
Поскольку прибыль как конечный результат любой предпринимательской деятельности является её высшей целью, необходимо реально представлять себе, как и за iет чего может быть достигнут положительный результат.
Набор проблем, которые предстоит решить, выстраивая бизнес в области деятельности информационных агентств, вполне традиционный:
-правильный выбор направления;
-создание гибкой и оптимальной системы управления;
-выбор места расположения и структурирование предприятия;
-обеспеченность кадрами, в т.ч. специалистами низшего, среднего и высшего звена;
-выбор приоритетов;
-минимизация рисков и расходов;
-техническое оснащение производства и налаживание функционирования всех видов обеспечения;
-охрана и предупреждение хищений, обеспечение всех видов безопасности, юридическое сопровождение деятельности и т.д.
Успех предприятия в значительной степени определяется спросом на его товар, услуги. Если товар, услуги пользуются спросом, iитается, что они конкурентоспособны. В литературе, посвященной данной проблеме, можно выделить три основных подхода к определению конкуренции.
Первый - определяет конкуренцию как состязательность на рынке.
Второй - рассматривает конкуренцию как элемент рыночного механизма, который позволяет уравновесить спрос и предложение.
Третий подход - определяет конкуренцию как критерий соответствующего типа отраслевого рынка. Этот подход основывается на современной морфологии рынка.
В рамках классической экономической теории конкуренция рассматривается как неотъемлемый элемент рыночного механизма. Адам Смит трактовал конкуренцию как поведенческую категорию, когда индивидуальные покупатели и продавцы конкурируют друг с другом за более выгодные продажи и покупки соответственно. Конкуренция - это та самая невидимая рука рынка, которая координирует деятельность его участников. Она же является механизмом регулирования пропорций общественного производства. Через этот механизм происходит перелив капиталов из отрасли в отрасль.
Конкурентоспособность, как свойство товара, проявляется в рыночной конъюнктуре через способность удовлетворять определенные потребности покупателей в определенных условиях потребления. Конкурентоспособность определяется множеством факторов, которые можно классифицировать в виде следующих групп:
-потребительские свойства данного товара;
-потребительские свойства товаров-конкурентов;
-маркетинговая поддержка данного товара;
-маркетинговая поддержка товаров-конкурентов;
-характеристика целевых рынков, на которых ведется конкурентная борьба;
-свойства потребителей, за которых ведется конкурентная борьба;
-социально-экономическое положение производителей и потребителей;
-уровень экологических требований. [17]
Таким образом, набор факторов, определяющих конкурентоспособность каждого конкретного то?/p>