Фiнансова стратегiя пiдприСФмства
Информация - Разное
Другие материалы по предмету Разное
дноснi.
3.Тактичне планування займаСФться вибором засобiв для виконання намiчених цiлей. Цiлi звичайно задаються на вищому рiвнi управлiння. Стратегiчне планування займаСФться визначення цiлей вибором засобiв для iх реалiзацii.
Стратегiчне планування довгострокове, комплексне, зорiСФнтоване на кiнцевi результати. Але для досягнення найбiльшого успiху необхiдне й тактичне, i стратегiчне планування.
СвоСФрiднiсть стратегiчного планування як системи управлiння визначаСФться його принципами, першим з яких СФ селективнiсть при орiСФнтацii на цiлi глобального характеру. Поставивши питання про визначення генеральноi мети дiяльностi, велика органiзацiя аналiзуСФ своСФ функцiональне призначення в системi свiтового господарства й мiжнародного розподiлу працi незалежно вiд нацiональних, регiональних кордонiв.
Виробничо-господарська мiсiя набiр певних параметрiв ,якi описують характер зовнiшнього для органiзацii середовища, що даСФ змогу визначити певнi стратегiчнi зони господарювання, окремi сегменти, достатнi для проведення операцiй. Аналiз поточних значень параметрiв i iх прогноз дають можливiсть сформулювати стратегiчний фокус- прiоритетний напрям, на який необхiдно сконцентрувати увагу та ресурси.
Сфера прiоритетiв маСФ бути обмеженою, оскiльки одночасна реалiзацiя кiлькох стратегiчних цiлей реально нездiйсненна.
Другим важливим принципом стратегiчного планування СФ багатоварiантнiсть планових розрахункiв. Невiдповiднiсть мiж бажаною стратегiчною метою та поточним станом органiзацii визначаСФться великою кiлькiстю шляхiв досягнення мети. Беручи до уваги фактори ризику та невизначенiсть розвитку зовнiшнього середовища, вибрати СФдину стратегiю розвитку практично неможливо.
Наступний принцип комплекснiсть розробки стратегii. Вiн визначаСФ, що кожний альтернативний варiант передбачаСФ аналiз усiх без винятку питань його фiнансовоi, ресурсноi й органiзацiйноi забезпеченостi визначення та погодження часових та кiлькiсних параметрiв. Видiлення ресурсiв для досягнення тiльки конкретноi цiлi гарантуСФ стабiльнiсть реалiзацii стратегii, хоча обмежуСФ можливiсть маневрування.
Вищезгаданi принципи створюють основу специфiчноi для планування системи портфельного планування ,яка використовуСФться практично, коли з великоi кiлькостi альтернативних стратегiй вибрана базова, а решта залишаСФться в портфелi.
Розробка стратегii здiйснюСФться по етапах,якi включають усi необхiднi елементи циклу прийняття управлiнського рiшення. Специфiка принципiв стратегiчного планування висуваСФ на особливо важливе мiiе етап аналiзу. Вiн включаСФ : сукупнiсть маркетингових дослiджень виявлення тенденцiй розвитку ринкiв та iх сегментiв, тестування, аналiз пробних продаж, визначення напрямкiв соцiально-полiтичного та макроекономiчного розвитку.
1.2.Фiнансова стратегiя, ii цiлi, завдання.
В умовах ринкових вiдносин, самостiйностi, вiдповiдальностi пiдприСФмств за результатами своСФi дiяльностi виникаСФ обСФктивна необхiднiсть визначення тенденцiй фiнансового стану, орiСФнтацii i фiнансових можливостей та перспективноi оцiнки фiнансового стану iнших господарюючих субСФктiв. ПiдприСФмства зацiкавленi в вироблення фiнансовоi стратегii. Фiнансова стратегiя це генеральний план дiй по забезпече- нню пiдприСФмства грошовими засобами. Вона охоплюСФ питання теорii та практики формування фiнансiв, iх планування, вирiшуСФ задачi, якi забезпечують фiнансову стабiльнiсть пiдприСФмства в ринкових умовах господаювання.Теорiя фiнансовоi стратегii дослiджуСФ обСФктивнi закономiрностi ринкових умов господарювання, розробляСФ способи i форми виживання в нових умовах, пiдготовки та ведення фiнансових операцiй.
Фiнансова стратегiя пiдприСФмства включаСФ в себе:
?аналiз фiнансового стану;
?оптимiзацiю основних та оборотних засобiв;
?розподiл прибутку.
Фiнансова стратегiя пiдприСФмства згiдно зi своСФю стратегiчною цiллю забезпечуСФ :
?формування та ефективне використання фiнансових ресурсiв;
?виявлення найефективнiших напрямкiв iнвестування та зосередження фiнансових ресурсiв на цих напрямках;
?вiдповiднiсть фiнансових дiй економiчному стану та матерiальним можливостям пiдприСФмства;
?визначення головноi загрози з боку конкурентiв, правильний вибiр напрямкiв фiнансових дiй та маневрування для досягнення вирiшаль- ноi переваги над конкурентами;
?створення та пiдготовка стратегiчних резервiв;
?ранжування та поетапне досягнення цiлей;
Таким чином успiх фiнансовоi стратегii пiдприСФмства гарантуСФться при взаСФморiвновазi теорii i практики фiнансовоi стратегii, при спiвпаданнi стратегiчних цiлей з реальним економiчним та фiнансовим можливос- тям через жорстку централiзовану фiнансову стратегiю.
Завданнями фiнансовоi стратегii СФ:
?визначення способiв проведення успiшноi фiнансовоi стратегii та ви-
користання фiнансових можливостей;
2.Методи фiнансовоi стратегii.
Процеси трансформацii економiчноi системи зумовлюють складнiсть ii поведiнки,а з цього невизначенiсть значень характеристик майбут- нього стану ринкового середовища для окремого пiдприСФмства. В цих умовах пiдприСФмства всiх форм власностi можуть забезпечити перспективу свого iснування тiльки на основi стратегiчного планування, одним з важливих компонентiв якого являються процеси формування i реалiзацii фiнансовоi стратегii розвитку пiдприСФмства.
фiн?/p>