Финансовый маркетинг и разработка ценовой стратегии предприятия (на примере АО "Таттуу")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
едприятию источники идей.
К внешним источникам идей о товаре относятся: торговые предприятия; покупатели и потребители; конкуренты; ярмарки и выставки; различные публикации; исследовательские институты; поставщики; товары других отраслей производства; рекламные агентства; хозяйственные объединения, министерства и другие государственные институты.
К внутренним источникам идей о товаре относятся: отделы маркетинговых исследований; отделы технического и перспективного развития; патентные отделы; производственный отдел; все подразделения отдела маркетинга; отдел международного экономического сотрудничества; отдел подготовки товара; постоянные или временные группы сотрудников для поиска и генерирования идей.
При этом нужно иметь ввиду, что работники ОАО Таттуу занимающиеся подготовкой рекламных компаний получают возможность найти наиболее эффективный доступ к возможным потребителям; создать удачную рекламную идею, использовать самые подходящие технические средства рекламы, предопределить эффективность рекламного обращения, что в итоге выполняется основная задача максимально сократить сроки продвижения товара к потребителю. Товарный принцип определяет, что рекламные мероприятия можно разделить на три основные категории: для новых товаров, для товаров, уже введенных на рынок, и для товаров, сходящих с рынка.
При введении в продажу новых товаров рекламную работу компания проводит перед поступлением их на рынок. При этом реклама усиливается моментами, которые полностью завладели бы вниманием потребителей, одним из таких моментов является дегустация. Дегустация это очень ответственное и сложное мероприятие. Его успех во многом определяется степенью подготовки. Главное разработка программы дегустации: определение места проведения дегустации, состав участников
От этого зависит весь производственный процесс компании, использование его имеющихся мощностей. Структура управления ОАО Таттуу - это гибкая система управления производством, трудовыми и финансовыми ресурсами.
Функциональные обязанности служб и отделов охватывает все основные виды деятельности предприятия: маркетинг, планирование, разработка новых видов кондитерской продукции, закупку сырья и материалов, промышленное производство продукции, хранение и поставку продукции покупателю.
Программа обеспечения качества представляет собой комплексный подход ко всем аспектам деятельности, влияющим на качество продукции:
- входной контроль поступающего сырья, соответствие его ГОСТам.
- контроль по учету и анализ расхода сырья
- контроль непосредственно за процессом производства
- контроль состояния оборудования (техобслуживание, профилактика)
- контроль состояния всех систем жизнеобеспечения предприятия (электротепловодоснабжение)
- контроль по отбору и подготовке специалистов
Так как политика предприятия в области качества заключается в постоянном стремлении обеспечить гарантии уровня качества продукции, то и основной задачей реализации этой политики является создание условий предотвращающих появление несоответствующей продукции на всех этапах ее жизненного цикла.
С развитием производственных отношений и теории управления производством появилось понятие центр ответственности, в основе которого лежит критерий ответственности руководителей. Критерий ответственности руководителей определяется широтой предоставленных им полномочий и полнотой возложенной ответственности (см. табл.2.1)
Таблица 2.1.
Центр ответственности
ОхватываетРаспределениеДокументыОписаниеВсе предприятиеВнутреннее: Руководство
предприятия,
Начальники отделов и подразделений;
Внешнее:
При абсолютной
необходимостиПоложения, должностные инструкцииОргструктура и порядок работы, охватывающие предприятие взаимосвязи, обязанности, компетенции.
Содержит организационное ноу-хау предприятия, указания на методологические и рабочие инструкцииПодразделения, отделыИсключительно внутреннее по отделамМетодологические инструкцииПодробное описание частичных областей. Содержит организационное и техническое ноу-хау предприятияОтдельные виды работИсключительно по рабочим местамРабочие инструкцииПодробное описание технологии обеспечения качества на рабочих местах. Содержит техническое ноу-хау предприятия
На предприятии имеется специализированный отдел обеспечения и контроля качества, который, правомочен решать возникающие в процессе создания продукции, проблемы в области качества и подотчетен Генеральному директору.
Задачи, решаемые на предприятии из года в год, становятся обширнее и сложнее, все больше они затрагивают интересы потребителей, формируя их вкусы, вызывая признание или недоверие, поэтому как никогда повышается степень ответственности за качество выпускаемых ОАО Таттуу кондитерских изделий, широкий спектр которых превышает более 150 наименований.
2.2 Маркетинговая деятельность на предприятии
Используя метод маркетинга ориентированный на потребителя то есть не что продается или может быть продано на рынке, а именно то, что покупают отдельные потребители, ОАО Таттуу должно знать запросы и чаяния потребителей только из первых рук, встречаясь лицом к лицу с клиентами, и здесь большую роль играет проводимые дегустации как в фирменных магазинах, так и других торговых точках.
Существует ещ?/p>