Финансовый маркетинг и разработка ценовой стратегии предприятия (на примере АО "Таттуу")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ния государственного регулирования
10 Окончательная ценовая стратегия
Данный подход позволить поддерживать конкурентоспособность товара и при этом покрывать издержки производства. Эффективная ценовая стратегия компании должна представлять собой нечто большее, чем резкая ответная реакция на изменение рыночных условий. Любое ценовое решение должно отражать, во-первых, фундаментальную ценовую стратегию, во-вторых, сегментацию рынка, в-третьих, эластичность рынка, в-четвертых, финансовую политику предприятия, уровень издержек, в-пятых, потенциал конкурента, поскольку знание своих конкурентов позволяет компании с большей степенью вероятности прогнозировать их ответные реакции, учитываемые при разработке ценовых стратегий, в-шестых, компетентность руководства компании.
Глава II. Состояние финансового маркетинга и ценовой стратегии
2.1.Общая характеристика организации
ОАО Таттуу- динамично развивающаяся и перспективная компания. Спектр нашей деятельности производство и продажа кондитерских изделий.
В 1928г. Во Фрунзе возникла многоотраслевая кустарно-промышленная артель под названием Пищевкус, в которой объединились кустари одиночки по выработке сахаристых и мучнистых кондитерских изделий, преимущественно леденцы, национальные сладости и пряники. В кустарных условиях выпускался хлеб, пряники, изготавливались колбасные изделия и вино. В годы войны выпуск этих изделий был прекращен, но предприятие не было остановлено - производство было перепрофилировано под выпуск военной продукции (концентраты каш, изготавливали масло и муку).
В конце войны возникла острая необходимость по трудоустройству инвалидов войны и семей погибших военнослужащих. В это время произошло слияние артели Пищевкус и артели Кондитер. Новое объединение получило название Пищевкус. Предприятие начало расширять ассортимент продукции.
В 1960 было организовано производство карамельной патоки из кукурузы для собственных нужд артели.
В середине 1965 года артель Пищевкус переименовывается во Фрунзенскую бисквитную фабрику.
С января 1974 происходит слияние фабрики с хлебокомбинатом г.Фрунзе, на базе последнего, фабрика стала филиалом этого объединения.
В ноябре 1992 года - приобретение самостоятельности, а в марте 1993 года состоялось акционирование предприятия.
В рынок ОАО Таттуу вошло как вновь родившееся самостоятельное предприятие. Предприятие вырабатывало только печенье и пряники на оборудовании, возраст которого 35 лет. За полгода разработали и внедрили 53 новых наименования кондитерских изделий, продавая продукцию на каждом углу, складывая каждый тыйынчик в общую копилку. Брали банковские кредиты под огромные проценты. За производственными заботами не забывали, какое время на рынке, не сбавляли трудового ритма, учились работать и мыслить по новому, осваивали современные технологии, учились грамотной бухгалтерии, новому рыночному мышлению, осваивали новое оборудование и компьютеры.
А главное - на глазах менялась психология людей. Это был не просто стоящий за станком человек, а собственник.
Достроили и запустили производственный корпус, оснащенный новым оборудованием, обновили на 80% производственные мощности, значительно расширили ассортимент выпускаемой продукции. И труд кыргызских кондитеров был удостоен первой зарубежной награды - Золотой медалью Европейской ассоциации содействия промышленности, врученной в Париже. Золотая медаль, авторитетнейшей в ведущих в деловых кругах мира независимой организации Business Initiative Directions, присуждена в Нью-Йорке кондитерской фабрике Таттуу по решению Международной конвенцией по качеству За инновации, технологию и менеджмент.
Основное кредо коллектива: Высочайшее качество плюс новейшие технологии.
Знают вкус и качество сладкой продукции и за рубежом, о чем свидетельствует еще один почетный приз За превосходство и деловой престиж 2002 который вручен на Международном Саммите Качества в Нью-Йорке в мае 2002 года.
ОАО Таттуу награждено международной премией за Качество в Золотой категории, как предприятие, имеющее корпоративные достижения в области повышения качества, новых технологий, стратегического менеджмента.
Международное признание нашей компании Премией высшей степени за качество в золотой категории, диплом-сертификат - ценный вклад в будущее нашей компании, а также вклад в нашу отечественную пищевую промышленность.
Ежегодные наши достижения в области качества продукции были неоднократно отмечены на престижных международных выставках-ярмарка (См. Приложение №1).
В настоящее время ведется разработка широкого спектра кондитерских изделий с фитодобавками из лекарственных трав (мята, валериана, зверобой, душицы), так же используются йод и пектин в мармеладных изделиях. В кондитерские изделия добавляются носители незаменимых аминокислот, витаминов, минеральных веществ.
Развивается производство шоколада и коробочной шоколадной продукции, которая по своим вкусовым и качественным характеристикам не уступает продукции российских производителей. Это стало возможным благодаря помощи бельгийских и голландских специалистов, чьи изделия признаны мировым эталоном настоящего шоколада.
Внедряется продукция в обновленной красочной упаковке, которая соответствует всем мировым стандартам. В этом направлении особую роль ?/p>