Финансово-хозяйственная деятельность ЗАО "Сталькрон"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?. Продукция предприятия характеризуется достаточно высокой конкурентоспособностью, а состояние его финансов - как удовлетворительное, и ЗАО Сталькрон имеет внутренние резервы для экономического роста при проведении необходимых мероприятий по реформированию его внутренней среды и повышению стратегического потенциала.
Для проведения структурного анализа организационной структуры предприятия необходимо представить ее в виде графа G = {x, u}, где х - множество вершин; u - множество ребер, соответствующие числу связей между структурными элементами предприятия.
На рисунке 7 представлена организационная структура ЗАО Сталькрон в виде графа G = {x, u}.
Для описания графа G необходимо построить матрицу смежности:
А = |aij|, где aij=1, если между i и j есть связь, если 0 то связи нетij = (2)
Рисунок 7 - Организационная структура ЗАО Сталькрон в виде графа G={x;y}
Матрица смежности представлена в таблице 3
Таблица 3- Матрица смежности
ij1234567891011121314151617181920212223242526272829110.182111111111110.2031110.054111110.0895110.03610.018710.018810.018910.018101110.0181110.0531210.0181310.0181411110.071151110.0531610.0181710.0181810.0181910.0182010.0182110.0182210.0182310.0182410.0182510.0182611110.0712710.0182810.0182910.018
По матрице смежности определяем ранг каждого элемента по следующей формуле:
ij = , (3)
56
Наибольший ранг имеет элемент 2 Генеральный директор. Следовательно, плохое качество его функционирования приведет к наиболее тяжелым последствиям работы системы в целом.
Проверим связность структуры.
Для связных структур (не имеющих обрывов и висячих элементов) должно выполняться условие:
, (4)
Неравенство справедливо, следовательно, структура является связной.
Проверим структурную избыточность R, которая отражает превышение общего числа связей на минимально необходимую.
, (5)
Данная характеристика является косвенной оценкой экономичности и надежности исследуемой структуры и определяет принципиальную возможность функционирования и сохранения связей системы при отказе некоторых ее элементов.
Система с большей избыточностью R потенциально более надежна.
Если R0, система имеет избыточность.
Система обладает минимальной избыточностью, дублирующих связей нет.
Определим структурную компактность, которая выражает близость элементов между собой по следующей формуле:
, для всех ij, (6)
где dij - расстояние от элемента i до элемента j, т.е. минимальное число связей между этими элементами.
Для определения общей структурной компактности построим матрицу расстояний.
Матрица расстояний представлена в таблице
= 2627
Для количественной оценки компактности и возможности сравнения различных организационных структур рассчитывается относительный показатель по формуле:
. (7)
Структурная компактность также характеризуется максимум диаметром структуры: d = max{dij} = 6.
С увеличением Qотн и d увеличиваются средневременные задержки при объеме информации между подразделениями, что вызывает снижение общей надежности. С этой точки зрения исследуемая организационная структура имеет среднюю степень надежности (максимальная надежность при Qотн = 0 и d = 1).
2.6 Анализ сбытовой политики ЗАО МК Сталькрон
ЗАО Сталькрон, зарегистрировано и действует на рынке с 2008 года. Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:
захоронение отходов;
выпуск лома черных металлов;
выпуск алюминиевого концентрата;
выпуск продуктов глиноземсодержащих.
Управление сбытовой политикой согласно ОСУ осуществляет отдел маркетинга. Определяющими целями работы отдела маркетинга являются увеличение объема реализованной продукции.
Раскроем основные элементы сбытовой политики ЗАО МК Сталькрон:
транспортировка продукции на ЗАО МК Сталькрон происходит следующим образом:
через посредников, которые забирают продукцию собственным автотранспортом и доставляют её непосредственно потребителю;
хранение продукции - хранение продукции предприятие осуществляет на своём складе, на котором кладовщик ведёт учёт поступившей из производства готовой продукции и продукции непосредственно отгруженной со склада для реализации потребителю;
- контакты с потребителями (в данном случае для ЗАО МК Сталькрон основными потребителями выпускаемой продукции являются производители различных отраслей народного хозяйства: ООО НПП Трост, г. Калуга; Дорожная компания, г. Щёково; ООО Технический союз, г. Санкт-Петербург; ЗАО ПродмашОрел, г. Орел; ОАО АОМЗ, г.Азов и др.) - это действие по - оформлению заказов:
- дается потребителями на необходимый объем продукции за два дня до отпуска продукции со склада по телефонному звонку в ЗАО МК Сталькрон;
организации платежно - расчетных документов, юридическому оформлению передачи прав собственности на товар: ЗАО МК Сталькрон выписывает накладную, счет - фактуру, приходный ордер в момент получения и оплаты продукции со склада потребителем;
информированию потребителей о товаре и фирме: со всеми основными потребителями продукции заключены договора на поставку, на сегодняшний день количество договоров, заключенных ЗАО МК Стал?/p>