Учет и анализ затрат на производство продукции на примере КФ АО "Промтехмонтаж"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ли деловой активности предприятия.
1. Производительность труда =
_____объем чистой реализации___ (10)
среднесписочная численность персонала
Пт(2008г.)=698,3=24,9
28
Пт(2009г.)= 711=25,4
28
Пт(2010г.)= 89906,7 =3211
28
2.Определяем прибыль на 1 работающего:
Пр.(2008г.)=119,7=6,1
28
Пр.(2009г.)= -162,8= -14,8
28
Пр.(2010г.)= 11677,54 = 616,3
28
3.Фондовооруженность =
Среднегодовая стоимость основных фондов (11)
Численность работников
Фв(2008г.)=26980,5 = 1587,1
17
Фв(2009г.)=32102 =1888,4
17
Фв(2010г.)= 43382 =2551,9
17
4. Фондоотдача =
____Объем чистой реализации__________________ (12)
Среднегодовая стоимость произв. основных фондов
Фо.(2008г.)=698,3=0,03
26981
Рс.к.(2009г.)=711,0 =0,02
32102
Рс.к (2010г.)= 89906,7 =2,1
43382
5.Далее определим коэффициент отдачи на вложенный капитал =
объем чистой реализации_____ (13)
Собственный капитал + долгосрочные обязательства
Фо(2008г.)= 698,3 = 0,013
53128,5
Фо(2009г.)= 711,0 =0,012
58549,3
Фо(2010г.)= 89906,7 = 0,74
121529
Результаты анализа приведены в таблице 18
Таблица 18. Раiет показателей деловой активности
Показатели 2008 год 2009 год 2010 год1. Производительность труда24,925,432112. Прибыль на 1 работающего6,1-14,8616,33. Фондовооруженность964114715494. Фондоотдача0,030,022,15. Коэффициент отдачи на вложенный капитал0,013
0,012
0,74
Анализ безубыточности
Анализ безубыточности, также известный как анализ критических соотношений общей выручки от реализации и объема производства, используется для определения объема продаж, при котором компания будет способна покрыть все свои расходы без получения прибыли.
Перечень целей, для которых используется анализ безубыточности:
- Оценка начального периода функционирования нового предприятия;
- Оценка прибыльности нового вида услуг;
- Оценка прибыльности инвестиций при наращивании основного капитала.
Данные для раiета:
Постоянные издержки = 46071,0 т. тн.
Выручка от реализации = 89906,7 т. тн.
Доля валовой прибыли = 73066,6 = 0,8
89906,7
Безубыточный объем реализации = 46071=57588т. т
Вывод: По графику можно установить, при каком объеме реализации услуг получит прибыль, а при каком ее не будет. С его помощью можно определить точку, в которой затраты будут равны выручке от реализации услуг. Она получила название точки безубыточного объема реализации услуг, или порога рентабельности, ниже которой производство будет убыточным В нашем графике точка расположена на уровне 5758,8т. тн. возможного объема реализации услуг. Если пакеты заказов предприятия больше 5758,8т. тн от его производственной мощности, то оно получит прибыль 11677,54т. тн, если же пакет заказов будет меньше 5758,8т. тн., то предприятие будет находиться в зоне убытков. Следовательно, предварительно должен быть решен вопрос о нецелесообразности организации, выполнения услуг в таком объеме.
3. Проектные предложения по снижению затрат на производство продукции ОАО "Промтехмонтаж"
3.1 Предложения по увеличения эффективности использования производственных ресурсов
Итак, в предыдущей главе мы уже отметили резкое улучшение состояния предприятия за 2010 год. Однако в его деятельности все еще остаются некоторые проблемы, которые необходимо решить для того, чтобы получить положительный результат.
Основные из них это:
- Увеличение из года в год объема дебиторской задолженности.
- Снижение фондоотдачи основных запасов.
- Устаревание нематериальных активов
- Прочие
Можно предложить несколько способов решения назревших вопросов в "Промтехмонтаже".
Использование аккредитивной формы раiетов
Мы уже отметили, что в течение последних лет на предприятии неуклонно возрастает величина дебиторской задолженности. Это связано с тем, что предприятие делает предоплату своим постоянным поставщикам, и предоставляет коммерческий кредит заказчикам.
В свою очередь, большой объем предоплаты поставщикам и большая дебиторская задолженность не позволяют "Промтехмонтажу" своевременно оплачивать iета кредиторов, и это вызывает рост кредиторской задолженности.
Надо сказать, что в "Промтехмонтаже" для снижения авансовых платежей уже используется такая форма отсрочки денежных выплат, как вексель. Вексель-это ценная бумага, выписанная покупателем и гарантирующая оплату обязательств перед поставщиком в указанной сумме и период времени.
Однако, многие поставщики, особенно те, которые занимают лидирующее положение на рынке или поставляют уникальное в регионе сырье, не принимают векселя, учитывая риск непогашения.
Для решения этой проблемы я предлагаю предприятию воспользоваться такой современной системой кредитования, как аккредитив.
Аккредитив - (нем. akkreditiv - доверительный) представляет собой условное денежное обязательство банка, выдаваемое им по поручению покупателя, в пользу продавца, по которому банк, открывший iет (банк-эмитент) может произвести платежи продавцу, или дать полномочия другому банку производить такие платежи, при наличии документов, пред