Учет и анализ денежных средств ООО "Стрела"
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
точно подходит для такого вида организации, которой является ООО Стрела. Централизованная структура управления позволяет покупать большие партии товаров по низким ценам, позволяет возложить принятие ответственных решений на лучшие умы и улучшает координацию системы в целом.
Организационная структура ООО Стрела определяет задачи, возлагаемые на конкретных работников, распределение между ними обязанностей и ответственности. Таким образом, можно увидеть, что штат работников состоит из группы людей - специалистов, которые необходимы специализированному магазину. Некоторые совмещают в себе несколько должностей. Это могут быть кассиры-контролеры и в то же время продавцы-консультанты, заведующие отделами.
Директор магазина управляет работой всех подразделений организации, контролирует их деятельность, соблюдение торгово-технологического процесса в магазине. Ответственность за организацию бухгалтерского учета в организации, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель организации.
Бухгалтерия осуществляет контроль за выполнением хозяйственных договоров, ведет учет и анализ движения товаров и денежных средств, расчеты с поставщиками и покупателями, рассчитывает и анализирует финансовый результаты, составляет бухгалтерские отчеты, бухгалтерский баланс, ведет счета аналитического учета, текущие счета, начисляет заработную плату работникам организации. Бухгалтерия состоит из главного бухгалтера, которому подчинены бухгалтер и кассир.
Главный бухгалтер следит за финансовым потоком в организации, созданием системы финансовой информации, работой бухгалтерии.
Торговый отдел собирает и анализирует информацию по наличию товара в магазине, по необходимости пополнения запасов по отдельным группам товаров, изучает спрос покупателей, составляет заявки на товар с поставщиками, следит за качеством товара в магазине.
Деятельность работников регламентируется должностными инструкциями, где определены задачи, права, обязанности и полномочия конкретных работников. Каждый работник должен четко знать круг своих прав и обязанностей, а также степень ответственности за принимаемые им решения. От того, как правильно и доступно отрегулированы такие инструкции, зависит понимание работником своих функций, что в дальнейшем позволит избежать конфликтов, часто возникающих из-за отказа работников выполнять непривычные им функции.
1.3. Основные виды деятельности и технико-экономические показатели
ООО Стрела специализируется на оптово-розничной продаже мужской, женской, детской и спортивной обуви, а также на сопутствующие товары: чулочно-носочные изделия, крема, шнурки и прочее.
Форма продажи - традиционная и метод самообслуживания. Отделами самообслуживания являются мужской и женский отдел. Традиционный метод продажи включает в себя продажу детской обуви, спортивной и мужской и женской элитной обуви, сопутствующих товаров и чулочно-носочных изделий.
Все виды товарной продукции, реализуемые в организации, принято подразделять на обувные товары и сопутствующие товары. Соотношение между этими видами продукции и их удельный вес в объёме показан в таблице 1.
Таблица 1
Удельный вид товарной продукции в общем объем
Вид товарной продукции2004г.
2005г.
2006г.
Отклонение2006 г. / 2004 г. 2006 г. / 2005г.Обувные товары
79,3
68,9
88,5
9,2
19,6 Сопутствующие товары20,731,111,5-9,2-19,6ИТОГО100,0100,0100,0--
Из данных таблицы 1 видно, что ООО Стрела специализируется на продаже обувных товаров. Наибольший удельный вес в общем объеме товарной продукции в 2006г., составляет мужская, женская, детская и спортивная обувь 88,5%. Доля сопутствующих товаров в общем объеме составила 11,5%. Дополнительные услуги, оказываемые ООО Стрела представлены в таблице 2.
Таблица 2
Дополнительные услуги, оказываемые ООО Стрела
Оказываемые в процессе продажиОсуществляемые в процессе послепродажного обслуживания1. Прием предварительных заказов на товары, временно отсутствующие в продаже.1. Улучшенная упаковка приобретенных товаров2. Расчет за товары с применением кредитных карточек.2. Вызов покупателю такси3. Продление часов торговли магазина в предпраздничные дни3. Хранение купленных товаров4. Проведение рекламных презентаций товаров5. Продажа товаров по дисконтным картам6. Продажа товаров стоимостью свыше 3 тыс. руб. в вредит, с рассрочкой на 3 месяца7. Консультация продавцов
Оказываемые покупателям ООО Стрела услуги бесплатны, хотя требуют определенных трудовых, материальных и финансовых затрат. Однако затраты компенсируются соответствующим увеличением товарооборота, а следовательно, дополнительными доходами от торговой деятельности. Номенклатура дополнительных услуг покупателям сведена к минимуму, что позволяет снизить цены на реализуемые товары.
Для рекламы своей продукции организация выпускает ежегодно цветные каталоги. С ними знакомятся потенциальных потребителей. Также выпускаются небольшие буклеты, брошюры, с перечислением предоставляемых товаров и услуг.
ООО Стрела осуществляет торгово-закупочную деятельность, показатели которой представлены в таблице 3.
Таблица 3
Технико-экономические показатели ООО Стрела за 2004-2006гг.
Показатель2004г.2005г.2006г.Отклонение (+,-)2006/20042006/2005Выручка от продажи товаров, работ, усл?/p>