Управленческое решение
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
? результатах, вероятности и т.п. не влияют на все последующие решения. Однако дерево решений можно построить под более сложную ситуацию, когда результаты одного решения влияют на последующие решения. (21; 102) Таким образом, дерево решений - это полезный инструмент для принятия последовательных решений.
Заключение
В данной работе мы провели анализ управленческих решений на основе изучения теоретического материала отечественных и зарубежных авторов.
Произведенное исследование теоретических основ управленческих решений позволило сделать вывод о том, что управленческое решение - это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели. Принятие управленческого решения в организациях имеет ряд отличий от выбора отдельного человека, так как является взвешенным процессом, от которого зачастую зависит организация в целом и люди находящиеся в этой организации.
Импульсом управленческого решения является необходимость ликвидации, уменьшения актуальности или решения проблемы, то есть приближение в будущем действительных параметров объекта или явления к желаемым или прогнозируемым.
Разработка и принятие решения имеет за собой экономические, социальные, правовые и технологические основы.
Каждый руководитель должен соблюдать основные требования к качеству информации для принятия управленческого решения: своевременность, достоверность, надежность, комплексность, адресность, правовая корректность, многократность использования, высокая скорость сбора и обработки, возможность кодирования, актуальность информации.
Во второй главе нами был рассмотрен инструментарий, который позволяет повысить качество принимаемых решений за счет использования научного подхода, системной ориентации и моделей.
Теория игр - это метод, используемый для оценки влияния какого-либо действия на конкурентов. Моделями теории очередей можно пользоваться в соответствии со спросом на них. Модели управления запасами помогают руководителю синхронизировать размещение заказов на ресурсы и оптимизировать их объемы, а также определять оптимальное для склада количество готовой продукции. Модели линейного программирования позволяют установить оптимальный способ распределения дефицитных ресурсов между конкурирующими потребностями в них. Имитационное моделирование - это использование устройств, которые имитируют реальный мир. В экономическом анализе используется ряд методов для определения экономического положения организации или осуществимости действия с экономической точки зрения.
Список литературы
1. Веснин В.Р., Основы менеджмента. - М.: ООО Проспект, 2011 г.
. Берлин С.И. Экономический потенциал управленческих решений: социально-экономическое состояние и прогноз развития. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.
. Верпаховский Б.Э., Современный менеджмент: принципы и правила. - Нижний Новгород: НКЦП, 2002.
. Исмаев Д.К., Управленческие решения в туризме. - М.: Луч, 2004
5. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю., Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008. - (Высшее образование).
6. Джексон Грейсон, Карла ОДелл. Управление изменением. - М.: МЦДО ЛИНК, 2008
7. Вопросы философии. - 1960. - №9
. www.elitarium.ru
. Д Ю Лапыгин, Ю Н Лапыгин, Управленческие решения, Эксмо, 2009 г.
. Макарова Г.И., Управленческий анализ в системе малого бизнеса/ Бухгалтерский учет. 2009. - №9
. Нарекалов М.Т., Управление и конкурентоспособность. - М.: Интер - Пресс, 2009.
. Саймон Г., Методологические основания экономики // Системные исследования. Методологические проблемы. Ежегодник 1989-1990. - М.: Наука, 1991.
. Лившиц А.Я., Новиков А.В., Смирнягин Л.В., Региональная стратегия управления / Регионы: экономика и социология. - 2007. - №3
. Майк Робсон, Филипп Уллах. Практическое руководство по реинженерингу бизнес-процессов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2001.
. Осипов П.В., Система принятия управленческих решений в инновационном менеджменте / Менеджмент. - 2009. - №7.
. Сапрыкин Е.М., Информационные аспекты управленческой практики / Менеджмент. - 2008. - №2.
. Григорьев И.И., Григорьев К.И., Управление в системе рекреационных предприятий / Менеджмент. - 2007.
. Аникин И.Б., Новое управленческое мышление: сущность и пути формирования. - М: Пресс-сервис, 2007.
. Амирханов М.М., Татаринов А.А., Трусов А.Д. Экономические проблемы управления рекреационных регионов. - М.: Инфра-М, 2007
. Ульянова Е.П., Контроль исполнения управленческих решений / Менеджмент. - 2007. - №8. - C.
. Богданов С.С, Петров А.Н., Сигов В.И. Стратегия социально-экономического управления России. - М.: Пресс-сервис, 2001
. Д. Шустерман, Управление подчиненными: разум, чувства, интересы, Ж. Управление компанией 5, 2003 г.
. Римашевская H.M., Социальные последствия экономических трансформаций в России // Социологические исследования. 1997. №6.
. Литошенко Л., Статистика крестьянских бюджетов // Вестник статистики. Кн. XVIII. 1924. №7
. Голосенко И.А., Нищенство как социальная проблема // Социологические исследования. 1996. №7-8.
. Джон П. Лендонн, Правящий класс России: характерная модель // Международный журнал социальных наук, №3, 1993.