Управление формированием персонала организации
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
УПРАВЛЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЕМ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования персонала в организации
1.1 Сущность и содержание процедуры формирования персонала в организации
1.2 Планирование потребности в персонале как составная часть процесса формирования персонала в организации
.3 Источники и методы привлечения персонала
Глава 2. Оценка эффективности формирования персонала ООО Шаумяновское
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО Шаумяновское
.2 Анализ наличия и использования персонала ООО Шаумяновское
.3 Особенности формирования персонала в ООО Шаумяновское
Глава 3. Основные направления совершенствования управления формированием персонала на предприятии
3.1 Совершенствование процедуры привлечения персонала в ООО Шаумяновское
.2 Совершенствование системы оценки кандидатов при приеме на работу
Заключение
Список использованных источников
ВВЕДЕНИЕ
Для того чтобы выжить и развиваться в условиях рыночной экономики, организациям необходимо иметь и регулярно получать соответствующее число работников с надлежащим уровнем квалификации. Именно поэтому современная концепция управления организацией предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с персоналом организации. Основным поставщиком персонала для организации служит рынок труда. Взаимосвязь организации с рынком труда, представленная процессом найма персонала, является важной управленческой процедурой.
В организациях различного профиля происходит изменение статуса кадровых служб, расширяются их функциональные обязанности и вместе с тем усложняются управленческие процедуры. Эффективный наем персонала обеспечивает уменьшение риска внедрения в организационную среду некачественной рабочей силы. Для обеспечения успешной реализации этого процесса необходимо совершенствование процедуры принятия решения по найму персонала с учетом ее объективности, оптимизационной направленности, формализации и качества.
Фактическое отсутствие на предприятиях знания теоретических основ и практических навыков принятия управленческих решений относительно привлечения и отбора персонала определяет высокую степень востребованности научно-методических разработок подобного направления. Этим обусловлена актуальность данного исследования.
В качестве объекта исследования нами выбрано Общество с ограниченной ответственностью Шаумяновское. Данное предприятие расположено по адресу: Ставропольский край, Георгиевский р-н, пос. Шаумянский, ул. Урожайная, 18.
Предметом исследования является формирование персонала в организации, а также ее эффективность в современных условиях.
Период исследования - 2009 - 2011 годы.
Главной целью дипломного проекта является исследование процесса формирования персонала, анализ и оценка ее эффективности, а также разработка практических рекомендаций по совершенствованию процедуры привлечения персонала и оценки кандидатов при найме.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
-изучить сущность и содержание процедуры формирования персонала в организации;
-охарактеризовать процесс планирования потребности в персонале как составную часть процесса формирования персонала в организации;
- изучить основные источники и методы привлечения персонала;
-дать организационно-экономическую характеристику объекта исследования;
-провести анализ наличия и использования персонала ООО Шаумяновское;
-выявить особенности формирования персонала в ООО Шаумяновское;
-разработать мероприятия по совершенствованию процедуры привлечения персонала в ООО Шаумяновское;
-определить направления совершенствования системы оценки кандидатов при приеме на работу.
Методологическую базу исследования образуют системный анализ, структурно-динамический анализ, статистический анализ; методы сравнения, обобщения, формализации и экономико-математические методы.
Информационную базу исследования составили труды отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента и управления персоналом, а также информация из сети Интернет по данной тематике.
Цель и задачи исследования определили структуру работы, которая включает введение, три главы, заключение, список использованных источников из 75 наименований и 8 приложений.
В первой главе нашего исследования рассмотрены теоретические основы формирования персонала в организации.
Вторая глава включает оценку эффективности формирования персонала ООО Шаумяновское.
В третьей главе исследования представлены основные направления совершенствования управления формированием персонала на предприятии.
Текст работы изложен на 83 страницах машинописного текста, содержит 19 таблиц и 16 рисунков.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность и содержание процедуры формирования персонала в организации
Основная цель формирования персонала на предприятии - сведение к минимуму потерь, обусловленных несовпадением потенциально формируемых в процессе обучения способностей к труду и личных качеств ?/p>