Управление финансами ФСП "Облик"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
? максимального дохода.
Как любая система управления, финансовый менеджмент состоит из двух подсистем: управляющей (субъекта управления) и управляемой (объекта управления) (рис. 1).
Субъект управления (управляющая подсистема)Финансовая служба предприятияФинансовый менеджерФинансовые методы и инструментыОбъект управления (управляемая подсистема)Источники финансовых ресурсовФинансовые ресурсыФинансовые отношенияРисунок 1 - Общая схема финансового менеджмента
Объектом управления в финансовом менеджменте являются финансовые ресурсы в виде денежного оборота хозяйствующего субъекта, представляющего собой постоянный поток денежных поступлений и выплат. Каждому направлению расходования денежных фондов должны соответствовать определенные источники: на предприятии. К источникам можно отнести собственный капитал и пассивы, которые инвестируются в производство и приобретают форму активов. В действующей организации невозможно определить исходную и конечную точку денежного оборота. Объем денежных средств, которым располагает хозяйствующий субъект, изменяется во времени и зависит от характера производственного процесса, объема продаж, погашения дебиторской задолженности и др. Объем запасов сырья, незавершенного производства, готовой продукции на складе, дебиторская задолженность и подлежащий оплате коммерческий кредит также колеблются в зависимости от реализации, производственного процесса и финансовой политики организации в отношении кредиторской и дебиторской задолженностей, формирования запасов [17, с. 409].
Воздействие на объект управления осуществляется с помощью многочисленных методов и приемов. Основную группу составляют методы, посредством которых государство централизованно проводит управление экономикой. Эти методы носят общеэкономический характер, к ним относятся системы налогообложения, кредитования, амортизационных отчислений, кассовых и раiетных операций, страхования, ценообразования и др. На применении современных методов анализа и синтеза сложных систем и процессов основывается финансовое и налоговое планирование, прогнозирование деятельности коммерческой организации. Эти методы позволяют адекватно отразить основные характеристики и тенденции реальных рыночных процессов в математических моделях. В последние годы в российской практике все шире используются специальные приемы управления финансами: факторинг, франчайзинг, селенг и др. В их основе лежат производные финансовые инструменты [5]. Функционирование современного финансового менеджмента невозможно представить без применения ПК и пакетов программного обеспечения.
Субъектом управления является финансовая служба, которая вырабатывает и реализует стратегию и тактику финансового менеджмента в целях повышения ликвидности и платежеспособности организации, посредством получения и эффективного использования прибыли. Конкретная структура финансовой службы во многом зависит от организационно-правовой формы хозяйствующего субъекта, численности персонала, вида деятельности и задач, поставленных руководством. На некоторых предприятиях малого бизнеса с нерегулярным и небольшим объемом продаж и малочисленным персоналом отсутствует глубокое разделение управленческих функций, и финансовый менеджмент осуществляет сам руководитель фирмы с помощью бухгалтера.
На большинстве же российских предприятий малого бизнеса финансовая служба растворена внутри других служб. Чаще всего обязанности финансового менеджера совмещает главный бухгалтер. И здесь необходимо отметить, что объединять в одном лице эти две должности крайне нецелесообразно. Дело в том, что человеческие качества, необходимые на этих должностях, не только различны, но и противоположны. Если к основным чертам хорошего бухгалтера относят педантичность, усидчивость, терпение и аккуратность в работе с первичными документами, то финансовый менеджер по роду своей деятельности должен быть человеком творческим, склонным к риску и способным верно его оценивать, чутко воспринимающим все новое в быстроизменяющейся экономической жизни [17, с. 409]. Между тем присутствие на предприятии специалиста по управлению финансами - финансового менеджера - не только оправдано, но и играет важную роль. Финансовый менеджер любого хозяйствующего субъекта - высококвалифицированный специалист, обладающий знаниями в области финансов и бухгалтерского учета, кредита и денежного обращения, ценообразования, налогового законодательства, банковской и биржевой деятельности.
Используя вышеприведенные методики, формулы и показатели, проведем анализ и оценку финансового состояния предприятия ООО Облик.
2. Анализ и оценка финансового состояния ООО Облик
.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью Облик учреждено физическими лицами жителями г. Брянска в соответствии с Уставом общества и действующим законодательством РФ (Гражданским Кодексом РФ и ФЗ Об обществах с ограниченной ответственностью).
ООО Облик зарегистрировано постановлением Администрации Фокинского района №127 от 14 февраля 2000 г. и расположено по адресу: 241020, г. Брянск, пр. Московский, д. 10.
Уставный капитал ООО Облик полностью состоит из номинальной стоимости долей участников общества, которые не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью