Управление финансами в торговой организации

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

? привлеченного капиталаДолгосрочные пассивы/Заемные средства 7.ФинансированияСобственные средства/Заемные средства300/(590+690)1 и более1,391,371,351,348.Финансовой зависимостиЗаемные средства/Собственные средства(590+690)/300менее 1.00,720,730,740,75

Для рассмотренных коэффициентов не существует единых нормативных значений. Они зависят от многих факторов: отраслевой принадлежности предприятия, сложившейся структуры активов и пассивов и др. Поэтому приемлемость значений этих коэффициентов, оценка их динамики и направлений изменения могут быть установлены только в результате пространственных сопоставлений по группам родственных предприятий, а также в результате сопоставления показателей анализируемых финансовых планов с предысторией данного предприятия (и с прогнозами его развития). Можно сформулировать лишь одно правило, которое работает для предприятия любого типа. Собственники предприятия (акционеры) предпочитают разумный рост доли заемных средств в динамике, поскольку в этом случае (через эффект финансового рычага) увеличивается размер чистой прибыли приходящейся на один рубль собственного капитала (растут дивиденды). Кредиторы, напротив отдают предпочтение предприятиям с высокой долей собственного капитала, с большей финансовой автономией, поскольку в этом случае снижается риск неплатежеспособности компании, что позволяет ей осуществлять заимствования на более выгодных условиях.

 

Заключение

 

Рыночная экономика, при всем разнообразии ее моделей, известных мировой практике, характеризуется тем, что представляет собой социально ориентированное хозяйство, дополняемое государственным регулированием. Огромную роль, как в самой структуре рыночных отношений, так и в механизме их регулирования со стороны государства играют финансы. Они - неотъемлемая часть рыночных отношений и одновременно важный инструмент реализации государственной политики. Вот почему сегодня как никогда важна работа финансового менеджера.

В условиях рынка прочное финансовое положение организации является едва ли не главным условием достижения ею успеха. В связи с этим финансовое управление приобретает несравненно более важное значение, чем это имело место в рамках административно-командной экономики. Сегодня финансовые решения определяют производственные, а не наоборот, как это часто бывало прежде.

Финансовый менеджмент весьма динамичен. Эффективность его функционирования во многом зависит от быстроты реакции на изменения условий финансового рынка, финансовой ситуации, финансового состояния объекта управления. Поэтому финансовый менеджмент должен базироваться на знании стандартных приемов управления, на умении быстро и правильно оценивать конкретную финансовую ситуацию, на способности быстро найти хороший, если не единственный, выход из этой ситуации. В финансовом менеджменте готовых рецептов нет и быть не может. Он учит тому, как, зная методы, приемы, способы решения тех или иных хозяйственных задач, добиться ощутимого успеха для конкретного хозяйствующего субъекта.

Финансовые проблемы, как правило, носят стратегический характер, поэтому их решение сосредоточено на высшем уровне управления фирмой. Здесь происходит формирование и распределение фонда финансовых ресурсов фирмы, определяются направления финансовых потоков. Отдельные подразделения, даже если они обладают хозяйственной самостоятельностью, сконцентрированы в основном на производственных задачах.

 

Список используемой литературы

 

1.Баканов М. А. Экономический анализ в торговле. - М.: Финансы и статистика, 2006.

2.Владыко А.В. Балансовая политика торговой организации. - М.: БГЭУ, 2004.

.Волкова О.И. Экономика предприятия (фирмы). М.: ИНФРА-М, 2005

.Дворецкая А.Е. Организация управления финансами на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - №3.

5.Егоров В.А. Организация торговли. Учебник для вузов. - Спб.: Питер, 2006.

6.Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2004.

7.Жилкина А.Н. Финансовое планирование на предприятии. - М.: Финансы, 2004.

8.Карпова Е.В. Ресурсы торгового предприятия. - М: Кнорус, 2005.

.Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2006 .

.Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту. - М.: Финансы и статистика, 2005.

.Незамайкин В.Н., Юрзинова И.Л. Финансы организаций: менеджмент и анализ. Учебное пособие. - М.: Эксмо, 2004.

.Ревенков А.Н. Финансовое планирование как элемент хозяйственного управления // Финансы. - 2007. - №3.

.Снитко Л.Т. Управление капиталом торговой организации. - М.: РДЛ, 2004

14.Сольская И.Ю. Основы управления финансами на предприятии. Учебное пособие. Иркутск: ИрГУПС, 2005.

.Финансовый менеджмент: теория и пратика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2004.