Управление продажами: проблемы и перспективы

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент




ины выноса тАЬнаверхтАЭ нерешенных проблем нижестоящего уровня - неумение или нежелание соответствующего руководителя тАЬотрабатывать свой хлебтАЭ, неадекватная постановка задачи, или некомпетентность соответствующего руководителя и его команды.

Лекция-тренинг тАЬЭлементы профессионализма в работе исполнителей любого уровнятАЭ представляет собой ряд правил, принципов, методов, алгоритмов профессиональной, этической и эффективной работы коллектива, сформированных автором на базе своего управленческого опыта. При этом ставится цель: довести до сотрудников и обсудить с ними эти методы корпоративной культуры, сформировать команду единомышленников. Вот основные обсуждаемые вопросы.

Мы все ИСПОЛНИТЕЛИ.

Команда. Работа в команде.

Зачем собирается команда.

Зачем мы здесь собрались.

Роль и значение отдела продаж среди других подразделений компании.

Время перемен и сопротивление исполнителей.

Проблема это хорошо! Постановка проблемы.

Пирамида управленческая. Концепция помощи.

Начальник.

Зачем от нужен. Чьи проблемы он призван решать. На какую помощь можно расiитывать подчиненным. Как грамотно взаимодействовать с начальником.

Постановка задачи исполнителям.

Определение приоритетности задач.

Коллективный интеллект.

Организация и проведение совещаний творческой рабочей группы для решения нестандартных вопросов с использованием метода тАЬмозговой атакитАЭ (brain storming).

Отношение к тАЬпросьбамтАЭ руководства.

Отношение к распоряжениям и просьбам высшего руководства.

Как быть при использовании метода управления тАЬчерез головутАЭ.

Эффективное совещание: организация и проведение.

Совещание тАЬМышление общими целямитАЭ.

Записи на совещаниях, переговорах.

тАЬОтметкатАЭ об исполнении.

Умеете ли вы тАЬразговариватьтАЭ?

Умеете ли вы спорить?

тАЬВнешниетАЭ связи структурного подразделения.

Испытательный период.

Увольнение в профессиональной компании.

Планы и отчеты.

Отношение к изменениям в системе отчетности.

Диiиплина. Нетрадиционный подход к традиционной теме.

Стиль делового письма.

Оптимистический подход к работе, жизни.

Агрессивный подход к продажам.

тАЬЯтАЭ и тАЬМытАЭ в работе с клиентами.

Когда можно тАЬне думатьтАЭ при выполнении задания.

тАЬСделайте мне красивотАЭ, тогда я буду работать.

Рационально ли организованы ваши тАЬМои документытАЭ?

Советы управленцам от Лазарева С.Н.

Приложение Б

Постановка регулярного менеджмента в отделе продаж или коммерческом отделе компании

Рисунок Б.1-Методическое обеспечение процесса продаж