Управление запасами на предприятии ООО "Форум"
Курсовой проект - Бухгалтерский учет и аудит
Другие курсовые по предмету Бухгалтерский учет и аудит
p>
В следующей части работы проведем расчет экономического эффекта по результатам внедрения предлагаемых мероприятий.
Расчет экономического эффекта в результате предлагаемых мероприятий представлен в таблице 3.3.
Таблица 3.3. Экономический эффект
Показателидо внедрения мероприятийпосле внедрения мероприятийОтклонения (+;-)Темп роста, %Выручка от реализации продукции34 28634 516230100,7Себестоимость продукции32 45632 48125100,1Прибыль (убыток) от реализации продукции1 8302 035205111,2Прибыль (убыток) до налогообложения88997889110,0Среднегодовая стоимость основных фондов88568 8560100,0Среднегодовая стоимость оборотных активов1426613 149-1 11792,2Среднегодовая стоимость запасов73486923-42594,2Среднесписочная численность персонала, чел.28291103,6Фондоотдача основных средств, тыс. руб.3,873,900,0100,7Фондоемкость основных средств, тыс. руб.0,260,260,099,3Фондорентабельность основных средств, тыс. руб.20,723,02,3111,2Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, число оборотов2,42,60,2109,2Период 1 оборота оборотных средств, дн.149,8137,1-12,691,6Коэффициент загрузки средств в обороте0,4160,381-0,0491,6Коэффициент оборачиваемости запасов, число оборотов4,75,00,32106,9Период 1 оборота запасов, дн.77,172,2-4,9593,6Производительность труда персонала (чел. Час)1 2251 190-34,397,2R производства продукции, %5,66,30,6111,1R реализации продукции, %5,35,90,6110,5R собственного капитала, ,831,42,6109,0
Таким образом, в результате предложенных мероприятий выручка возрастет на 230 тыс. рублей.
Среднегодовая стоимость запасов снизится на 425 тыс. рублей. Коэффициент оборачиваемости запасов увеличится на 0,32 пункта, период одного оборота увеличится на 5 дней.
Ускорение оборачиваемости материальных запасов свидетельствует о повышении эффективности их использования и позволит предприятию повысить финансовую устойчивость.
О повышении финансовой устойчивости будет свидетельствовать тот факт, что среднегодовая стоимость оборотных активов снизится на 1117 тыс. рублей. Рост выручки и снижение стоимости оборотных активов приведет к ускорению коэффициента оборачиваемости на 0,32 пункта. Период одного оборота оборотных активов сократиться на 12,6 дня. Это приведет к снижению коэффициента загрузки средств в обороте на 0,04 пункта. Рентабельность производства и реализации продукции возрастет на 0,6 процентов.
Подводя итоги третьей части работы можно сделать вывод, что основными предлагаемыми мероприятиями, направленными на повышение эффективности управления запасами стали:
внедрение системы планирования, учета и контроля за состоянием запасов;
внедрение системы нормирование запасов;
снижение остатков спецодежд.
В результате внедрения системы планирования, учета и контроля за состоянием запасов их объем сократится на 5 процентов и составит 356 тыс. руб.
За счет внедрения системы нормирования запасов у предприятия высвободятся дополнительные денежные средства в размере 1647 тыс. рублей, уменьшится количество запасов на складах.
За счет проведения распродажи остатков спецодежды выручка предприятия возрастет на 230 тыс. рублей.
Эти мероприятия приведут к ускорению коэффициента оборачиваемости запасов на 0,32 пункта, период одного оборота увеличится на 5 дней.
Ускорение оборачиваемости материальных запасов свидетельствует о повышении эффективности их использования и позволит предприятию повысить финансовую устойчивость.
Следовательно, цель курсовой работы - поиск путей повышения эффективности управления запасами достигнута полностью.
Заключение
Подводя итоги работы можно сделать вывод, что управление запасами предполагает ряд основных этапов: анализ состава запасов, определение уровня оборачиваемости запасов, расчет финансово-обоснованных запасов.
В бухгалтерской отчетности информация о наличии материально-производственных запасов в организации отражается по строкам 211 "Сырье, материалы и другие аналогичные ценности" и 214 "Готовая продукция и товары для перепродажи" Бухгалтерского баланса (форма N 1).
В практике управления запасами выделяют следующие основные признаки неудовлетворительного контроля ресурсов: тенденция к постоянному росту длительности хранения запасов; непрерывный рост запасов, заметно опережающий рост объема продаж; частые простои оборудования из-за отсутствия материалов; нехватка складских помещений; периодический отказ от срочных заказов из-за недостатка (отсутствия) запасов товарно-материальных ценностей; большие суммы списаний из-за наличия устарелых (залежалых), медленно оборачивающихся запасов; значительные объемы списаний запасов вследствие их порчи и хищений.
Эффективность управления запасами определяется в первую очередь скоростью оборачиваемости запасов. Чем быстрее период оборачиваемости, тем результативнее и прибыльней деятельность предприятия.
Проведенная оценка исследуемого предприятия показала, что несмотря на рост выручки, фондоотдачи, рентабельности, деятельность нельзя признать эффективной по причине замедления оборачиваемости оборотного капитала, снижения выручки на одного работника.
Проведенный анализ практики управления запасами показал, что на исследуемом предприятии не проводится работа по планированию, анализу и контролю за состоянием запасов. В структуре предприятия нет плановой службы, которая занималась бы планированием запасов, оценкой эффективности использования материалов. Эту функцию отчасти выполняет финансовая служба, при ежеквартальном составлении реестра заказа и при проведении ежегодной инвент?/p>