Управление запасами на предприятии ООО "Форум"
Курсовой проект - Бухгалтерский учет и аудит
Другие курсовые по предмету Бухгалтерский учет и аудит
?од заказа с резервным запасом;
метод заказа с дисконтируемым количеством.
Метод экономичного заказа основан на следующих допущениях:
время между размещением заказа и получением заказа известно и постоянно;
заказанная продукция поступает в одной партии в одно время;
уменьшение количества заказа невозможно;
дефицит исключен, если заказ размещен вовремя;
цена единицы продукции не зависит от объема заказа;
потребность в продукции известна и постоянна;
объем продукции, выдаваемой со склада поставщика в рассматриваемые промежутки времени, постоянен;
время подготовки заказа практически равно нулю;
заказ одного наименования продукции может быть выполнен независимо от заказа других наименований;
затраты на хранение и на выполнение заказа могут быть определены достаточно точно;
минимальная величина заказа не предусматривается.
Система контроля уровня запаса - подробный учет сырья и изделий, применяемых в производственном процессе, непроизводственных материалов, например, таких, как расходные материалы, офисные принадлежности, а также предметы для поддержания в исправном состоянии и ремонта помещений и оборудования.
Метод оценки запасов по средневзвешенной основан на расчете средней себестоимости запасов продукции. Взвешивается количество запасов продукции, закупаемой по разным ценам.
Метод поштучной оценки применяется для учета таких изделий, как автомобили и уникальные произведения живописи, дорогие ювелирные изделия и мебель, изготовленная на заказ.
Цель системы управления запасами - обеспечение бесперебойного производства или продажи продукции в нужном количестве и в установленные сроки и достижение на основе этого полной реализации выпуска при минимальных расходах на содержание запасов (таблица1.1.) [5, С.93].
Таблица 1.1. Основные задачи оценки запасов и критерии их удовлетворительного решения
Задачи анализа формирования и состояния запасовРезультаты реализации поставленных задачПоддержание ликвидности и текущей платежеспособности; оптимизация структуры запасовУлучшение финансового состояния вследствие: - улучшенной структуры и сокращения запасов за счет выявления избыточных запасов, нелеквидов и дефицитных запасов; - поддержание оборотных активов в наиболее ликвидном состоянии; -сокращение потребности в источниках финансирования; снижение расходов, связанных с финансированием запасовПоддержание конкурентоспособностиУлучшение обслуживания покупателей и заказчиков и поддержание деловой репутации за счет: - рационального соотношения имеющихся в наличии видов готовой продукции; - сокращение потерь, связанных с упущенной выгодой вследствие отказа от срочного заказаСокращение расходов, связанных с формированием и содержанием запасовСокращение издержек производства за счет: - устранения потерь рабочего времени, вызванных нехваткой сырья и материалов; - сокращение простоев оборудования из-за нехватки запасных частей; обеспечение более рационального процесса производства вследствие исключения частных изменений в календарных планах; - поддержание наиболее экономичного соотношения между расходами на хранение и расходами на приобретение запасов; - уменьшение затрат на содержание складского хозяйстваОбеспечение необходимого контроля запасовСнижение потерь, связанных с неудовлетворительной системой контроля за количеством и качеством поступающих материальных ценностей. Предотвращение возможных потерь, порчи, бесконтрольного использования ценностейНаличие запасов связано с большими затратами и оказывает серьезное воздействие на результаты деятельности фирмы. Отсутствие нужного товара может вызвать сокращение объема продаж и разочарование потребителей. Нехватка сырья для производства может повлечь изменение или срыв производственной программы, что, в свою очередь, может обернуться дополнительными расходами или дефицитом готовой продукции [13, с.125].
Однако избыточный объем запасов также чреват проблемами. Из-за чрезмерных запасов растет потребность в складских площадях, в оборотном капитале, в расходах на страховку и выплату налогов. Кроме того, хранящаяся на складе продукция может устареть и утратить часть стоимости. У многих компаний запасы составляют значительную долю активов. Между тем следует отметить, что запасы - крупный центр издержек. Сокращение запасов всего на несколько процентов может дать значительное повышение прибыльности.
Таким образом, содержание запасов связано с определенным риском. Риск первого типа состоит в омертвлении капитала в случае использования собственных средств или в увеличении процентных расходов предприятия, если это заемные средства. Риск второго типа заключается в том, что продукция может быть разворована или придет в негодность. В сочетании со значительным объемом вложений в запасы эти факторы составляют существенную часть риска для любого предприятия.
.3 Методика оценки эффективности управления запасами на предприятии
Эффективное управление материальными запасами (МЗ) позволяет:
уменьшить производственные потери из-за дефицита материалов;
ускорить оборачиваемость этой категории оборотных средств;
свести к минимуму излишки МЗ, которые увеличивают стоимость операций и замораживают дефицитные денежные средства;
снизить риск старения и порчи товаров;
снизить затраты на хранение МЗ.
В пра