Билеты по маркетингу
Вопросы - Менеджмент
Другие вопросы по предмету Менеджмент
ст, который содержит в структурированном виде всю информацию о проекте, необходимую для его осуществления. Сегодня потребность в бизнес-планах очень четко прослеживается при решении таких задач, как:
-подготовка заявок существующих и вновь создаваемых фирм на получение кредитов;
-обоснование предложений по приватизации государственных предприятий;
-разработка проектов создания новых фирм.
Надо отметить, что значение бизнес-плана все более возрастает в России, т.к. в отличие от более развитых стран, у нас существует множество неблагоприятных факторов, которые требуют тщательного анализа на этапе планирования.
Особая сфера применения бизнес-плана - привлечение потенциальных инвесторов.
БП представляет собой документ, описывающий основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирующий проблемы, с которыми может столкнуться фирма, а также определяющий способы решения этих проблем.
Составление бизнес-плана требует личного участия руководителя фирмы.
Структура бизнес-плана, рекомендованная ЮНИДО (подразделение ООН, задачей которого является содействие промышленному развитию стран-членов ООН).
1. Цели проекта, его ориентация и юридическое обеспечение;
2. Маркетинговая информация;
3. Материальные затраты;
4. Место размещения с учетом технологических, климатических, социальных и других факторов;
5. Проектно-конструкторская часть;
6. Организация предприятия и накладные расходы;
7. Кадры (потребность в кадрах, обеспеченность кадрами);
8. График осуществления проекта;
9. Оценка эффективности проекта.
МинЭк РФ представило рекомендации по разработке инвестиционной политики предприятий. В данных рекомендациях Министерство Экономики предписывает отечественным предприятиям составлять бизнес-планы, которые будут включать в себя следующие разделы:
1. Вводная часть;
2. Обзор состояния отрасли, к которой относится рассматриваемый проект;
3. Описание проекта;
4. Производственный план реализации проекта;
5. План маркетинга и сбыта продукции;
6. Организационный план реализации проекта;
7. Финансовый план реализации проекта;
8. Оценка экономической эффективности затрат, осуществляемых в ходе реализации проекта.
Понятие бизнес-плана может трактоваться в более узких или более широких пределах, а его содержание будет зависеть от назначения данного документа.
В некоторых случаях при подготовке бизнес-плана могут быть опущены некоторые стадии и информация может быть представлена в более сжатом виде. Поэтому существуют следующие классификации бизнес-планов:
1) Бизнес-проспект инвестиционного проекта.
Основная цель представление предельно сжатой аналитической информации, необходимой инвестору для принятия решения;
2) Краткий бизнес-план инвестиционного проекта.
Основное назначение - достаточно детальная оценка предложений, а также представление структурированной информации инвесторам;
3) Полный бизнес-план инвестиционного проекта.
Основное назначение - подготовка комплексного, детального проработанного обоснования использования инвестиций и формирование рабочего плана действий по реализации проекта.
3. Анализ безубыточности и его использование в оценке фин сост-я пр-ия.
А-з безуб-ти вкл-т опр-е безуб-х продаж фин точки перехода, в к-й д-ды точно соотв-т з-там. А-з безуб-ти пр-ва прод увязывает вел-ну пост изд-к с ур-м цен реал-ии вып-х тов-в с min V пр-ва, при к-м достиг-ся безуб-ть пр-ва (прибыль=0). Этот V наз-т порогом рентаб-ти (=пост изд-ки/вал маржу)
Объем пр-ва, при к-м достиг-ся безуб-ть, рассч-ся по ф-ле: V= пост изд-ки/(цена перем изд-ки).
А-з безуб-ти исх-т из след предпол-й:
цены на прод неизменны;
общ перем изд-ки мен-ся прямо пропорц-но V прод
совокупн изд-ки делятся на пост и перем
общ пост изд-ки сохр-ся неизм в пределах рассм-го V продаж
ассорт-т прод ост-ся неизм-м в пределах рассм-го V продаж
V продаж =V пр-ва
Далее нарисовать график и показать зоны убытков и прибыли.
Вал маржу наз-т покрытием, т.к. именно за счет ВМ осущ-ся покрытие пост изд-к. При оц-ке фин сост-я пр-ия А-з безуб-ти исп-ся с целью опр-ть риск убытков для пр-ия при снижении V-в пр-ва. Чем ниже т. равновесия, тем выше прибыли и меньше операц-й риск и наоб-т.
Назнач-е А-за безуб-ти: опр-ть критич V продаж, реал-я прод ниже к-го б стаб-но приносить пр-ию убыток; опр-ть V продаж, необх для получ-я опр вел-ны приб; с пом А-за безуб-ти происх-т выбор оптим произв-й программы, номенклатуры цен, конкр вида деят-ти, А-з -осн расч произв-й программы; выбор оптим технологии; позв-т принимать реш-я в сит-ии, когда для удовл-я потенц спроса им-ся недост рес-в (им-т место огранич-й ф-р).
4. Влияние изм-я цен на выручку пр-ия.
Цена фундам-я эк кат-я тов пр-ва, подчин-я дей-ю З-на ст-ти.
Цена ден оболочка отн-й мены, ст-ти их сод-ю. Практич проявл-ия сист цен выр-ся в актах купли-продажи, оплаты вып-х работ, услуг. Одним из важн-й эл-в цен пол-ки пр-ия выст-т базовая цена реал-ии пр-ия, опр-я исх из ден выр-я ур индивид изд-к на пр-во и реал-ю прод + норма рентаб-ти. Но рын цены на прод пр-ия не совпад-т с базовой ценой.
Выручка от реал-ии (ВР) предст-т собой сумму ден ср-в, поступивших на счет пр-ия за реализ-ю прод и оказ-е услуги. ВР явл-ся важн-шей фин кат-й, выраж-й ден отн-я м/у пост-ком и потр-лем товара. Она выст-т как 1 из гл ист-ков пост-я ФР пр-ия и ден ср-в. Поэтому изм-я в ВР д анализ-ся ФМ-ром с целью выявл-я ф-ров или ВР и устранения их негативного влияния в будущем. Гл. ф-ром