Технология использования социокультурного потенциала телерекламы

Дипломная работа - Реклама и PR

Другие дипломы по предмету Реклама и PR

на основе маркетингового анализа

  • Провести маркетинговое исследование существующих услуг, конкурирующих структур и нового продукта
  • Исследование субрынка предложений и спроса в социокультурной сфере и разработка маркетинговой программ реализации спроса
  • Ориентация на рынок с целью определить конкурентоспособный товар
  • Поиск общих путей решения проблемы и удовлетворение потребностей клиентов и аудитории
  •  

    Основной целью работы является составление программы. Программа методического отдела должна реально отвечать существующим требованиям с возможной гибкой подстройкой к конкретным нуждам телерадиокомпании.

     

    Под - Цели методического отдела:

    1. Методический отдел работает на удовлетворение интересов телецентра и рекламодателей
    2. Поиск, подбор методик, удовлетворяющих разнообразным интересам зрителей и рекламодателей, сведение их в едином телепродукте.
    3. Продвижение телепродукта на рынок
    4. Расширение ассортимента культурно досуговых услуг путем разработки новых программ
    5. Анализ спроса и потребностей
    6. На основе существующих законов РФ, выявление наиболее успешных и перспективных моментов в использовании социокультурного потенциала телерекламы
    7. Формирование продукта на основе существующего спроса и предложения
    8. Введение системы заказов на основе спроса и предложения
    9. Раскрытие творческого потенциала сотрудников музыкально развлекательного вещания
    10. Раскрытие технического и кадрового потенциала ТРК Петербург
    11. Анализ жизненного цикла телепродукта

     

    После прояснения основных задач, целей и тактики, по логике, определяется Стратегия методического отдела. Она состоит из системы управленческих действий, направленных на реализацию хозяйственной деятельности методического отдела, формирование средств достижения стратегических целей. Стратегия строится в соответствии со стратегией телерадиокомпании, направлений ее деятельности, с учетом того места, которое она занимает на рынке. Стратегия предполагает анализ рекламного рынка и разработку долгосрочной оптимальной модели поведения, ориентированного на одну или несколько стратегических линий развития:

     

    1. Концентрация усилий на выявление причин неоптимального рыночного поведения и выработка новых приоритетов развития службы музыкально развлекательного вещания в содружестве с рекламной службой ТРК Петербург
    2. Применение новых технологий, которые позволят соизмерять спрос с предложением
    3. Выработка стратегии выхода на рынок

     

    Для более выпуклого видения построения деятельности, особенно на первых этапах, я выстраиваю лестницу задач, которые я решаю при первых этапах введения в практику:

     

    1. Письменное обоснование привлекательности проекта необходимо для более продуманного разговора с вышестоящими инстанциями, а именно: дирекцией музыкально развлекательного вещания и рекламной службой ТРК Петербург
    2. Составление бизнес-плана. Необходимо для предметного разговора с вышестоящими инстанциями.
    3. В случае получения согласия, я принимаю на себя функции директора программ музыкально развлекательного вещания.
    4. Проведение планерки с работниками ТРК Петербург, которые будут включены в работу методического отдела необходимо для расшифровки новых функций
    5. Введение новых граф в клиентскую базу необходимо для дальнейшей успешной с ней работы в контексте нововведений
    6. Соотнесение клиентской базы с исследованиями о тенденциях в социокультурной сфере

    На мой взгляд, для первого этапа работы, беря во внимание мой статус выпускницы ВУЗа, и несомненные инерционные процессы в ТРК Петербург, этого объема работы будет достаточно. Если проработать тщательно эти начальные шаги, то дальнейшее внедрение программного подхода к созданию телепродукта будет вполне возможно. Речь идет об образовании некого координационного, аналитического и внедренческого отдела, который будет осуществлять своевременный анализ, переработку, создание и пропаганду конечного телепродукта.

    Такое построение работы я считаю прогрессивным потому что оно позволит решить и исправить недочеты в работе ТРК Петербург, осуществить связку между рекламодателем, создателем и рекламной службой, освоить незаполненное пространство социокультурной сферы, сформировать спрос потребителя, активизируя его потребительское поведение путем включения в процесс коммуникации и расширения сферы его интересов, решить некоторые социальные проблемы, охватить различные сферы деятельности, максимально расширить спектр предоставляемых услуг с целью завоевания широкого круга клиентов.

     

     

    3.2 Программирование как основной метод эффективного использования социокультурного потенциала телерекламы.

    Под программированием я понимаю выстраивание последовательности действий, которые должны привести к конечной цели. В моем случае, это создание познавательно развлекательной передачи рекламного характера силами музыкально развлекательного вещания и рекламной службы ТРК Петербург.

    Основа этой деятельности соотнесения спроса и предложения. Под спросом в данном контексте я понимаю потребности аудитории в освещении той или иной проблемы. Под предложением я понимаю количество рекламодателей, согласных принять участие в телепроекте. Выстраивание этого ?/p>