БизнестАУпланирование как инструмент совершенствования управления в организациях здравоохранения
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ми. В этом смысле следует рассматривать реализацию предпринимательского замысла как часть единого комплексного плана развития лечебного учреждения. Документ, в котором обосновывается предпринимательский замысел и излагается программа воплощенная в жизнь задуманного, получил название бизнес плана.
Составляется бизнес план для различных целей при создании новых направлений медицинской деятельности и реорганизации уже существующих лечебных учреждений, диверсификации бизнеса, для обоснования любых коммерческих проектов и операций. Как правило, бизнес план выполняет три основные функции:
- Определяет основные направления для стратегического и внутрифирменного планирования, а так же является базой по претворению в жизнь производственной стратегии лечебного учреждения на период 5 лет;
- Служит основой для конструктивных переговоров с внешними организациями: инвесторами, коммерческими банками, иностранными партнерами, правительственными структурами iелью получения кредитных ресурсов;
- Определяет критерии для последующего контроля и оценки исполнения данной бизнес операции.
Таким образом, бизнес план необходим как инструмент прогнозирования и перспективного планирования и представляет собой комплекс мероприятий по реализации поставленных экономических целей.
Качественный бизнес план содержит историю развития компании, оценку ее текущего финансового положения, а так же маркетинговые исследования рынка и то положение, которое компания может занять на медицинском рынке в результате проведения данной бизнес операции. Кроме того, бизнес план поясняет инвесторам цель и назначение бизнес проекта, аргументирует потребность в капительных вложениях, обозначает возможные коммерческие, законодательные и политические риски. Если использовать аналогию из сферы медицинских решений, то бизнес идея сродни новому способу лечения или изобретению, которое позволяет быстро и безболезненно излечить те болезни, которые ранее требовали огромных усилий и значительных затрат. С помощью предлагаемой идеи организатор медицинского бизнеса надеется решить одну или несколько врачебных и хозяйственных задач, способных увеличить предложение или удовлетворить спрос на тех или иных рынках.
Подобно тому как для проверки нового диагностического оборудования проводится раiет его конструктивных и технических характеристик, строиться программа испытаний, в предпринимательском деле разрабатывается бизнес план, где отражаются все этапы строительства бизнеса, указываются стоимость работ, сроки их проведения, необходимые ресурсы.
Опытные инвесторы и представители государственных структур по одной лишь содержательной части бизнес плана, его структуре и качеству проработки разделов могут оперативно дать заключение:
- О ценности предпринимательского замысла, его оригинальности, соответствии привычкам, обычаям и традициям потребителей из данного региона;
- Квалификации и профессиональной подготовленности предпринимателей составителей бизнес плана. Если коммерческий проект составлен небрежно, с большими погрешностями, ошибками или нерассмотренными разделами, то это обстоятельство вызывает законные сомнения у инвесторов и целесообразности поддержки данного начинания. И напротив, качественно составленный бизнес план с детальным анализом конъюнктуры имеющихся и будущих рынков, сроков окупаемости и т.п. дает основание инвесторам для поддержки предлагаемого начинания.
- Персоналиях и кадровом потенциале предлагаемого коммерческого проекта. Очевидно, что организаторам медицинского бизнеса, которые имеют опыт, известность, связи в хозяйственных и иных кругах, легче найти требуемую финансовую и политическую поддержку, чем лицам малоизвестным, не имеющим достаточного опыта и знаний;
- Положительных эффектах, которые несет с собой реализация предлагаемого бизнес плана. Инвесторам, государственным и общественным организациям важно знать, какие практические выгоды получит регион и период реализации проекта;
- В экономическом плане (как возрастет благосостояние населения, сколько рабочих мест будет сделано, какие суммы будут уплачиваться в бюджет всех уровней и пр.);
- Социальном плане (будет ли внедряться новое диагностическое оборудование и передовые технологии, будет ли улучшаться медицинское обслуживание население, планируется ли развитие социальной инфраструктуры);
- Экологическом аспекте (не ведет ли реализация бизнес плана, например, фармацевтического предприятия, к загрязнению окружающей среды, вырубкам леса, нарушению сложившегося экологического равновесия).
- Спонсорских проектах (планируется ли оказание финансовой, информационной, материальной поддержки каких либо сфер общественной деятельности или групп населения дошкольных детских учреждений, инвалидов, пенсионеров);
- Целесообразности вхождения в бизнесе на правах партнера. Рассматривая представленный бизнес план, инвестор может iесть возможность включится в реализацию предлагаемого проекта с оговоренным долевым участием. То есть схема кредитования с последующим возвратом требуемой суммы заменяется на схему участия в прибылях, что может быть выгодно всем сторонам сделки.
Как видим, функции бизнес плана многочисленны и разнообразны: каждая их них может оказаться решающей при принятии решения о реализации или отклонении предлагаемого коммерческого проекта. В связи с этим о