Технологии управления в сфере культуры на материалах МУК Подтёсовский Дом культуры

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

 

Таблица 3

Виды и размеры компенсационных выплат для работников МУК Подтёсовский Дом культуры

№ п/пВиды компенсационных выплатРазмер в % к тарифной ставке (окладу)1. Надбавки1.1.За особые условия труда501.2.Работникам, занятым на тяжёлых работах, работах с вредными или опасными условиями трудаДо 121.3.За почётные звания и ведомственные знаки:- Народный артист Российской Федерации - народный художник Российской Федерации500% тарифной ставки 1 разряда- заслуженный деятель искусств Российской Федерации400% тарифн. ставки 1 разр.- Заслуженный артист РФ -Заслуженный художник РФ -Заслуженный работник культуры РФ300% тарифн. ставки 1 разр.Работникам учреждения, награждённым знаками Министерства культуры СССР За отличную работу, Министерства культуры РФ За достижения в культуре200% тарифной ставки 1 разряда2. Доплаты2.1.За работу в ночное время, работника охраны35

Работникам МУК Подтёсовский Дом Культуры назначаются и выплачиваются стимулирующие надбавки и премии.

 

Таблица 4

Стимулирующие выплаты в МУК Подтёсовский Дом Культуры

№ п/пНадбавкиРазмер в % к окладу1.За интенсивность, напряжённость и высокое качество работы и выполнение месячного планаДо 252.Выездной характер работы153.Участие в районных мероприятиях104.Участие в краевых, зональных мероприятиях155.За призовое место в районных мероприятиях56.За призовое место в зональных мероприятиях157.За призовое место в краевых мероприятиях208.За расширенный объём работыДо 509.За проведение кустового мероприятия3010.За проведение районного мероприятияДо 5011.За выполнение работ, не входящих в должностные обязанностиДо 5012.За выполнение работ, не связанных с основной и во внерабочее время: продажа билетов, контроль и дежурство во время проведения всех мероприятий в вечернее время и в выходные1513.За увеличение объёма работы: внеплановое мытьё окон, стен, мытьё здания после больших мероприятий, различный ремонт, стирка штор, дорожек и паласовДо 40Компенсационные выплаты1.За работу с хлоркой работникам техперсонала102.Ночные35

 

Таблица 5

Структура и анализ доходов (источники).

Источники финансированияПланИсполнено%%Средства бюджета МОПосёлок Подтёсово4679312467668699,9Средства субвенции9336000933530099,99Внебюджетные средства, в том числе:562050562890100,1- доходы от платных услуг - целевые средства56000 14994056092 149940100,2 100ВСЕГО147833021478090899,98

Анализ структуры капитала

Основные фонды - 89%

Оборотные фонды - 11%

 

Таблица 6

Состав и структура основных средств

Виды основных средствСуммаУдельный вес, %Здания124472736,6Сооружения--Передаточные устройства--Машины и оборудование94588027,82Транспортные средства--Инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь118419434,82Библиотечный фонд98220,29Прочие основные средства158810,47Всего3400504100

Оборотные средства

Оборотные средства - это денежные средства и те активы, которые могут быть превращены в денежные средства в краткосрочном периоде (до 1 года). Денежные средства включают: деньги в кассе; средства на расчетном счете; переводы в пути и прочие денежные средства.

Финансовое положение учреждения находится в прямой зависимости и от состояния оборотных средств, поэтому учреждение заинтересовано в организации их наиболее рационального движения и использования.

 

Таблица 7

Эффективность использования оборотных фондов МУК Подтёсовский Дом Культуры

Показатели2009 год2010 годИзменение абс., тыс рубДоход от платных мероприятий47,71256,092+8,38Средний остаток24,66323,199- 1,464Число дней в периоде365365-Коэффициент оборачиваемости1,932,42+0,49Коэффициент загруженности средств в обороте0,520,41-0,11Длительность 1 оборота в днях189,12150,82-38,3

Вывод по анализу результатов экономической деятельности:

Данные таблицы 7 свидетельствуют об улучшении финансового положения учреждения. По сравнению с 2009 годом в 2010 году продолжительность одного оборота уменьшилась на 38 дней, что привело к притоку денежных средств. В результате ускорения оборота высвобождаются вещественные элементы оборотных средств, меньше требуется запасов материалов, заделов незавершенного производства и прочее, а, следовательно, высвобождаются и денежные ресурсы, ранее вложенные в эти запасы и заделы. Высвобожденные денежные ресурсы откладываются на расчетном счете учреждения, в результате чего улучшается его финансовое состояние, укрепляется платежеспособность.

 

2.2 Анализ технологии управления в МУК Подтёсовский Дом Культуры

 

Важным этапом аналитической работы является поиск резервов по улучшению деятельности учреждения; разработка организационно-технических мероприятий по реализации этих резервов и непосредственное внедрение этих мероприятий. Внутриорганизационные резервы обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием техники и рабочей силы, экономией сырья и материалов, рациональным использованием оборудования. Внутриорганизационные резервы включают резервы снижения трудоемкости, резервы улучшения использования рабочего времени, резервы совершенствования структуры кадров, резервы экономии предметов труда и резервы экономии средств труда.

Дальнейшие пути развития учреждения зависят в первую очередь от того, к достижению какой конечной цели будет стремиться учреждение: в случае переведения на самофинансирование и полный хозрасчет основной целью станет получение прибыли (в настоящее время получение прибыли не является самоцелью организации и