Технологии управления в сфере культуры на материалах МУК Подтёсовский Дом культуры
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?дового договора. Трудовой договор с директором Дома Культуры заключает администрация посёлка Подтёсово в порядке, установленном трудовым законодательством. Директор подотчётен учредителю.
К исключительной компетенции учредителя относятся следующие вопросы:
утверждение изменений и дополнений в Устав учреждения;
определение основных направлений деятельности Дома Культуры, утверждение сметы доходов и расходов учреждения;
назначение и освобождение от должности руководителя (директора) Дома Культуры, назначение ликвидационной комиссии, утверждение ликвидационного баланса.
Прекращение деятельности учреждения
Прекращение деятельности МУК Подтёсовский Дом Культуры осуществляется по решению учредителя, а также по решению суда по основаниям и в порядке, предусмотренном действующим законодательством Российской Федерации.
При ликвидации учреждения имущество, закреплённое за ним на праве оперативного управления, поступает в распоряжение администрации посёлка Подтёсово.
Учреждение считается прекратившим свою деятельность с момента внесения соответствующей записи в Единый государственный реестр юридических лиц.
Организационная структура МУК Подтёсовский Дом Культуры
Организационная структура управленческая.
Численность - 20 чел.
Из них специалистов и руководителей- 13 чел.
Имеют высшее профессиональное образование (специалисты и руководители) - 2 чел.
Имеют среднее профессиональное образование (специалисты и руководители)- 15 чел.
Квалификация работников Дома Культуры:
разряд- 2 чел
разряд - 3 чел
разряд - 1 чел
разряд - 1 чел
разряд - 3 чел
разряд - 3 чел
разряд - 2 чел
разряд - 2 чел
разряд - 2 чел
разряд - 1 чел
За период с 2008г. по 2011г. повысили квалификацию всего 5 чел.
Уровень образования:
Высшее - 2 чел
Неполное высшее - 1 чел
Средне-профессиональное - 15 чел
Среднее - 2 чел
Профильное образование - 12 чел
Пол:
Женщин 18
Мужчин 2
Возраст:
до 25 лет 0 чел
от 26 до 30 лет 4 чел
от 31 до 35 лет 9 чел
от 36 до 40 лет 2 чел
от 41 до 45 лет 2 чел
от 46 и старше 3 чел
Текучесть: в период с 2008 г. по 2011г. было принято на работу 26 человек, уволено 28 человек.
Организационная структура управления
Организационная структура управления - это состав, взаимосвязь и соподчиненность самостоятельных элементов управленческих подразделений сотрудников. ОСУ подчиняется целям и задачам организации, учитывая внешнюю среду, факторы внешнего развития.
В организационную структуру Дома Культуры входит 20 человек: директор, художественный руководитель, методист, специалисты, и техперсонал. Структура МУК Подтёсовский Дом Культуры представлена на рисунке 1. Организационная структура учреждения является управленческой.
Рисунок 1 - Организационная структура МУК Подтёсовский Дом Культуры
Подтёсовский Дом Культуры существует с 1951 года. За этот период его штатный состав не однажды менялся. Каждый из сотрудников имеет четко разработанные должностные инструкции. Данная организационная структура полностью соответствует целям и задачам учреждения. Классификацию творческих работников Дома Культуры по стажу работы смотри в Приложениях.
Таблица 1
Классификация творческих работников МУК Подтёсовский Дом Культуры по стажу работы
№ п/пДолжностьСтаж работы1ДиректорСтаж КПР 11 лет2Художественный руководительСтаж КПР 7 лет3АккомпаниаторСтаж КПР 8 лет4КульторганизаторСтаж КПР 5 лет5БалетмейстерСтаж КПР 15 лет6Зав.сектором по работе с детьми и молодёжьюСтаж КПР 6 лет7Режиссёр3 курс ККККиИ специальность ПТП, стаж КПР 3 года8Художник-модельер костюмаСтаж КПР 2 года9КонцертмейстерСтаж КПР 10 лет10Руководитель кружкаСтаж КПР 12 лет11МетодистСтаж КПР 15 лет12Художник-оформительСтаж КПР 2 года13ЗвукооператорСтаж КПР 6 лет
Оценка кадрового потенциала
В целях изучения и оценки кадрового потенциала, было проведено социологическое исследование методом анкетирования среди сотрудников Дома Культуры. В опросе приняли участие 20 человек. Результаты опроса - в Приложении.
Структура и анализ затрат
Порядок распределения расходов в МУК Подтёсовский Дом Культуры производится по соответствующим предметным статьям и подстатьям экономической классификации расходов бюджетов РФ.
Таблица 2
Статьи и подстатьи расходов в МУК Подтёсовский Дом Культуры
Наименование статьиСодержаниеСтатья 210 Оплата труда и начисления на оплату труда- компенсация педагогическим работникам на приобретение книгоиздательской продукции и периодических изданий;подстатья 211 Заработная платаподстатья 212 Прочие выплаты- суточные при служебных командировках и по курсам по повышению квалификации; - оплата проезда к месту отдыха и обратно лицам, работающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях.Подстатья 213 Начисления на оплату трудаЕдиный социальный налог и взносы по страховым тарифам на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеванийСтатья 220 Приобретение услуг:Подстатья 221 Услуги связи-предоставление междугородних и международных соединений, местного телефонного соединения (абонентская и повременная оплата); - телефонных, телеграфных каналов связи; - соединительных, специальных и прямых линий связи, а также расходы , связанные с предоставлением доступа к телефонной сети