Технико-экономическое обоснование организации производства продукции в цехе
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
принимается 2,0 м;
h- шаг несущих колонн цеха по длине, в расчетах принимается 6,0 м.
Ширина цеха (участка) определяется в зависимости от количества поточных линий и их конструкций. Ориентировочно ширина цеха может быть принята в размере не менее 12 м (по строительным нормам).
Ширина цеха (участка), оборудованного несколькими конвейерами, определяется по формуле:
где - расстояние от центра несущих колонн цеха до центра рабочего места, в расчетах принимается 2,1 м;
- расстояние от центра рабочего места до центра несущего органа поточной линии, в расчетах принимается 1 м;
- расстояние между центрами несущих органов двух смежных конвейеров поточной линии, в расчетах принимается 5,8 м;
- количество поточных линий в цехе (на участке), в данной работе = 7
Площадь цеха (участка) равна:
При этом учитывается, что норма проектирования на одно рабочее место составляет 5-6 .
Высота производственного здания цеха (участка) по строительным нормам принимается не менее 7 м. В этом случае объем производственного здания цеха (участка) определяется по формуле:
Рисунок 1. Примерная планировка цеха (участка) с двумя и более поточными линиями
6. Расчет численности рабочих в цехе (на участке)
6.1 Расчет списочного и явочного числа основных производственных рабочих
Списочное число производственных рабочих определяется по формуле:
где - действительный (эффективный) годовой фонд времени одного рабочего, чел-ч;
где - коэффициент планируемых невыходов одного рабочего в течение года (очередные, учебные отпуска, болезни, выполнение государственных обязанностей и т.д.), принимается равным 0,12... 0,15;
- коэффициент выполнения норм, принимается равным 1,1
Явочное количество рабочих на непрерывно поточной линии может быть равным числу принятых рабочих мест на линии:
Тогда списочное число рабочих на линии составит:
где - коэффициент списочности:
6.2 Расчет численности промышленно-производственного персонала
Определение численности промышленно-производственного персонала (ППП) по категориям работающих в цехе (участке) производится в зависимости от численности производственных рабочих с помощью коэффициентов, характеризующих отношение численности соответствующей категории ППП к численности основных рабочих:
вспомогательных рабочихК1 = 0,50...0,55;
руководителей и специалистовК2 = 0,1…0,14;
служащих К3 = 0,01…0,03
Расчетное число работающих цеха (участка) приведено в таблице:
Таблица 4. Списочная, явочная численность работающих цеха (участка)
№ п/пКатегория работающихМетод расчетаЧисло работающихявочноесписочное1Основные производственные рабочие2Вспомогательные рабочие всего, в т.ч.158180- дежурные рабочие4754- по ремонту и обслуживанию оборудования95108- рабочие ОТК16183Руководители и специалисты37434Служащие910Итого491560
6.3 Составление штатной расстановки и штатного расписания работающих
На основании рассчитанного числа работающих по категориям составляется штатное расписание руководителей, специалистов и служащих, а для рабочих - штатная расстановка по профессиям и разрядам.
Таблица 5. Штатная расстановка рабочих по профессиям и разрядам
Наименование профессииРазряд рабочегоЧасовая тарифная ставка, руб.Количество на участке, чел.1 . основные производственные рабочие всего, в т.ч.:- слесарь453,42140- монтажник558,92150- испытатель665,6372. вспомогательные рабочие всего, в т.ч.--180- дежурные по цеху340,2552- по ремонту и обслуживанию оборудования444,51108- контролеры (ОТК)549,120Итого рабочих по цеху--507
Месячные должностные оклады устанавливают из расчета: для руководителей и специалистов от 8 до 14 минимальных месячных оплат тру; для служащих - от 3 до 6 минимальных месячных оплат труда.
Таблица 6. Штатное расписание и месячный оклад руководителей, специалистов и служащих по цеху
Наименование должности по категориямКоличе ство, чел.Месячный и среднемесячный оклад, руб.Заработная плата за месяц, руб.1. Руководители 1.1 Начальник цеха115400154001.2 Зам. начальника по производству114300143001.3 Зам. начальника по техническим вопросам114300143001.4 Начальник плановоэкономического бюро113200132001.5 Мастер ОТК311000330001.6 Старший мастер711000770001.7 Мастер участка129900 118800Итого по руководителям26110002860002. Специалисты2.1 Диспетчер48800352002.2 Технолог39900297002.3 Экономист28800176002.4 Бухгалтер28800176002.5 Инженер по ОТ и ТБ28800176002.6 Инженер-электронщик4880035200Итого по специалистам178994,121529003. Служащие3.1 Секретарь1660066003.2 Табельщик26600132003.3 Завхоз1550055003.4 Уборщица1330033003.6 Кладовщик5440022000Итого по служащим10506050600
7. Структура управления цехом (участком), организация технического обслуживания и технического контроля
В этом разделе рассмотрим схему управления цехом (участком) и краткое описание функций аппарата управления. Далее дадим краткую характеристику организации технического контроля и обслуживания цеха (участка) вспомогательными службами (снабжение рабочих мест инструментом, организация ремонта и обслуживания оборудования, организация внутрицехового транспорта и т.д.).
7.1 Организация технического контроля
Технический контроль является составной частью любого производственного процесса, поэтому необходимо указать на наличие межоперационного и приемочного (выходного) контроля качества вы?/p>