Теория и методология стимулирования внедрения научных разработок в производство
Дипломная работа - Разное
Другие дипломы по предмету Разное
дом новых площадей рос объем выпуска, осваивались новые изделия. В апреле 1967 г. начальником цеха стал П.А. Игумнов. С августа 1992 г. к руководству цеха приступил А.Н. Лазарев, молодой, энергичный и грамотный специалист.
В годы перестройки коллектив С-6 с честью преодолел трудности конверсии, освоив производство товаров народного потребления.
Коллектив С-8.
Сборочный цех С-8 является структурным подразделением "Производства НКУ", Традиционная специализация цеха - выпуск крупноблочных панелей для металлургии, станций управления для эскалаторов метрополитена и станкостроения, панелей энергетики.
В последнее десятилетие номенклатура продукции цеха существенно расширилась за счет освоения выпуска низковольтных комплектных устройств собственных нужд электрических станций, подстанций, трансформаторных подстанций, НКУ управления для нефтегазового комплекса.
Под руководством начальника цеха Алексея Петровича Свеклова трудятся 128 человек, обеспечивая около 30% объемов выпуска ЗАО "ЧЭАЗ".
В 2011 г. планом технического перевооружения предусмотрена комплексная реконструкция цеха С-8, что позволит поднять на еще более высокий уровень производительность труда и качество изготавливаем ой продукции.
Коллектив ЦГПП.
Становлением цеха горячей переработки пластмасс (ЦГПП) был 1962 г., с момента построения корпуса № 3 на второй площадке ЧЭАЗ.
В 2006 г. на базе ЦГПП-1 путем объединения трех цехов по горячей переработке пластмасс образован единый цех ЦГПП. На сегодняшний день основным родом деятельности является производство изделий из пластмасс методами прямого прессования на гидравлических прессах и литья на термо- и реактопластавтоматах. Производимая пластмассовая продукция применяется для изготовления реле, контакторов, низковольтных комплектных устройств и ТНП.
Коллектив СОЦ.
Сварочно-окрасочный цех (СОЦ) является отправной точкой производственного цикла по изготовлению многих заводских изделий. Образно говоря, здесь закладывается их основа, металлоконструкция, в которую впоследствии устанавливают электронную и микропроцессорную начинку, сложные аппараты и приборы.
Первым начальником цеха был Стотланд Н.Е. с 1 июля 2010 г. начальником цеха является Петров В. Г.
Сегодня СОЦ обеспечивает выпуск металлоконструкций для низковольтных комплектных устройств, комплектных распределительных устройств КНВ, КСВ, камер КСО, блочно - модульных КТП по всей номенклатуре.
СОЦ - один из передовых цехов на заводе, неоднократный участник и победитель соцсоревнования, спортивных и культурно-массовых предприятиях.
Коллектив АЦ.
Автоматный цех (АЦ) основан в 1942 г.
В настоящее время АЦ выпускает крепежные и специальные детали для сборки изделий как общепромышленного, так и специального назначения. С 2006 г. начальником цеха является Оборин Виктор Андреевич.
Коллектив МШЦ.
Цех имеет большое значение для внутризаводской кооперации, он занимается изготовлением деталей для всех сборочных цехов завода. Используется метод штамповки с последующей доработкой отдельных деталей.
С декабря 2009 г. начальником цеха является Березин Сергей Валерьевич.
Коллектив ЦОП.
В настоящее время цех отгрузки продукции обеспечивает ритмичную отгрузку продукции всеми видами транспорта во все регионы России и в страны зарубежья. ЦОП располагает железнодорожной веткой и локомотивным хозяйством.
С 2009 г. начальником ЦОП является Ермаков Василий Николаевич. [21]
ЗАО "ЧЭАЗ" - устойчиво работающее предприятие. Все коллективы тесно взаимосвязаны друг с другом. Они обеспечивают эффективную деятельность энергетического комплекса. Благодаря усилиям руководства предприятия, руководствам цехов и профессиональной работе коллективов ЧЭАЗ активно развивается.
3.2 Анализ внедрения и стимулирования внедрения научных разработок на предприятии
Внедрение и освоение научно-технических достижений всё более выступают в качестве единой функции воспроизводственного процесса, объектом экономического стимулирования становятся научно-техническое развитие производства в целом, а не отдельные стадии и мероприятия, направленные на повышение эффективности производства. Инновационные преобразования в настоящее время стали ведущим фактором развития большинства отраслей мировой экономики, и электроэнергетика здесь не исключение.
Сегодня, с подорожанием энергоресурсов, перед всем миром встала проблема эффективного энергосбережения. Очень важно не только грамотно производить энергию из сырья, но и грамотно ее использовать.
Энергосбережение - рационализация производства, распределение и использование всех видов энергии - стало одним из приоритетных направлений технической политики во всех развитых странах мира. Можно сказать, что энергосбережением озабочены все развитые государства. Главная задача энергосбережения в любой сфере сводится к снижению бесполезных потерь, а энергосбережения ресурсов позволит достичь этих результатов гораздо быстрее. Особенно это актуально в наше кризисное время.
Внедрять технологии, способствующие энергосбережению, не просто модно, а жизненно необходимо. В нашей стране доля затрат на электроэнергию в себестоимости конечной продукции на порядок выше, чем в развитых странах, что ведет к снижению конкурентоспособности наших товаров на внутреннем и мировом рынке.
В настоящее время около половины вырабатываемой электроэнергии потребляется ?/p>