Теоретические основы анализа объема реализации продукции (работ, услуг)
Курсовой проект - Бухгалтерский учет и аудит
Другие курсовые по предмету Бухгалтерский учет и аудит
том квартале (397,4 тыс. руб. в день), самый меньший в первом квартале (116 тыс. руб. в день). Судя по данным таблицы 10, можем сделать вывод, что продукция предприятия имеет сезонный характер, так как наименьший объем реализации и поступлений наблюдается с января по март.
Далее оценим выполнение плановых заданий по реализации без учета и с учетом ассортимента в 2010 г. (таблица 11).
Таблица 11 - Оценка выполнения плановых заданий по реализации продукции в 2010 г.
Виды продукцииОбъем реализации, тыс.руб.Выполнение плана, %без учета ассортиментас учетом ассортимента методом:планфактнаименования, %уд. весазачетаА21280,021748,296,5102,21,0+Б51889,851885,199,991,0-В35806,231565,088,20,9-Итого108976105198,396,51,0-
Итак, из таблицы 11 видно что в 2010 году было запланирован объем продаж 108 976 тыс. руб., однако фактически реализация составила 105198,3 тыс. руб. Выполнение плана в 2010 году составило 96,5 %, при этом выполнение плана по реализации продукции Б составило 99,99 %, продукции В составило 88,2 % (0,9 уд.веса). План по реализации был перевыполнен только про продукции А на 102,2 %
Проанализируем конкурентоспособность продукции с позиции производителя (продавца) по темпам изменения объемов реализации продукции и ее остатков на конец 2009 г., 2010 г., по темпам изменения физического объема продукции и цены продукции (таблица 12).
Таблица 12 - Оценка конкурентоспособности продукции в 2009-2010 гг. с позиции производителя (продавца)
Виды продукцииТемпы изменения, %Ксоот. i Ind Ед Ind ЦКсоот. i IndVреалInd ЗКсоот.i /Ксоот. итог.Оценочная характеристика конкурентоспособностиЕд. продЦены, руб.Реал., тыс. руб.Зк фактА22063,91318,2201,80,970,990,981,00Б-5798105485,214000,800,900,900,90В-4700299,9-4225-1350,650,910,720,70Итого-10278468,8-2421,61466,82,422,792,602,60Проанализировав таблицу 12, можно сказать, что за рассматриваемый период объем продаж снизился на 10278 единиц, цены увеличились на 468,8 руб., реализация продукции снизилась на 2421,6 тыс. руб., запасы увеличились на 1466,8 тыс. руб. Наиболее конкурентоспособной продукцией с точки зрения производителя является товар А, наименее конкурентоспособный - товар В.
Проанализируем конкурентоспособность продукции с позиции потребителя (таблица 13).
Таблица 13 - Оценка конкурентоспособности продукции в 2009-2010 гг. с позиции потребителя (покупателя) по индивидуальным параметрам продукции, условно
Индивидуальные параметры продукцииПродукция НПродукция КИндекс к/сп. по индивид. параметрам продукцииЦена0,60,70,1Качество0,50,90,4Упаковка10,9-0,1Интегральный показатель0,70,8Ind интегральный =0,13
Для анализа была выбрана продукция другого производителя (продукция Н и К). Анализ производился по трем параметрам: цена, качество, упаковка. Из таблицы видно что наименее конкурентоспособный товар с точки зрения потребителя является товар Н, так как он уступает товару К по цене и по качеству.
Проведем оценку качества продукции по средней цене, по установленным качественным характеристикам, влияние изменения среднего уровня качества и структуры продукции на объем ее реализации (таблица 14).
Таблица 14 - Оценка качества продукции в 2009-2010 гг.
Виды продукцииа) по средней ценеdi, % (по ед.)Цена, руб.Изменение средней цены за счет факторов2009201020092010+,- Цот di)= (+,-di)*Цi о+,-Цот цi= (+,-Цi)*di 1А17,019,31276,113401452,11524,8Б62,463,1875980885,2991,4В20,617,61840,121401566,31821,6Итого100100Х ср.= 1330,4Х ср.= 1486,73903,64337,8+,- Х ср. = 156,3 Группы продукции по качествен-ным характерис-тикамб) по качественным характеристикам продукцииdi, %Присвоенный балл качестваИзменение качества продукции (в баллах) за счет факторов:2009 (усл.)2010 (расч)20092010+,-средн.Ккач.= (+,-di)*Балл i о+,-средн.Ккач.= (+,-Балл i )* di 1Стандарт-ГОСТ62900,40,1-17,36-25,2Люкс34100,70,98,162,4Эксклю-зив401,00,0-3,840Итого100100Х ср.=0,7Х ср.=0,5-13,04-22,8 +,- Х ср. = -0,2
Итак из таблицы 14 видно, что наибольшую долю продаж в в 2009 и в 2010 году составляла продукция Б, 62,4% и 63,1 % соответственно, при этом данный вид продукции имел наименьшую цену 875 руб. и 980 руб. Средняя цена на продукцию за рассматриваемый период увеличилась на 156,3 руб. и составила 1486,7 руб. Изменение цены за счет увеличения объема продаж продукции А составила 72,7 руб, продукции Б - 106,2 руб., продукции В - 255,3 руб.
По качественным характеристикам продукция предприятия делится на: Стандарт, Люкс и Эксклюзив. Наибольшую долю продаж составляет продукция класса Стандарт, в 2009 году она составляла 62%, а в 2010 году - 90%. Продукция класса Люкс в 2009 году составляла 34 % от продаж, а в 2010 году - 10 %. В 2009 году продукция класса Эксклюзив составила 4%, а в 2010 году не продавалась вовсе. Из таблицы видно, что изменение качества продукции в большую сторону произошло за счет снижения объема продаж.
Проанализируем изменение общего объема выручки от реализации продукции за счет экономических факторов (таблицы 15 и 16).
Таблица 15 - Расчет влияния изменения цен (инфляции) по видам продукции на общий объем выручки от реализации в 2009 - 2010 гг.
Показатели2009 г. (Pо * Qо)( Pо* Q1)2010 г. (P1 * Q1)Ind инфляции (гр.4/гр.3)Изменение общей выручки за счет:Ед.i (гр3-гр2)Цi (гр.4-гр3)12345671.Объем продаж, всего, ед. в том числе: - по продукции А1601017042,7162301,01032,7-812,7- по продукции Б5874259297,4529440,9555,4-6353,4- по продукции В1945017154,0147500,9-2296,0-2404,02. Ср. цена 1 ед.прод., руб. в том числе: - по продукции А1276,11258,81340,01,1-17,381,2- по продукции Б875,0970,8980,01,095,89,2- по продукции В 1840,12426,42140,00,9586,3-286,43.Объем выручки от реализации, всего, тыс.руб. в том числе: - по продукции А2043020711,121748,21,1280,71037,1- по продукции Б5139946326,051885,11,1-5073,35559,1- по продукции В3579027141,531565,01,2-8648,54423,5Из таблицы 15 видно, что за счет изменения цен объем продаж на продукция А увеличился на 10