Тенденции и перспективы развития нефтяного комплекса в Российской Федерации
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
т, и основой для геоэкономического влияния РФ, и - что принципиально - практически единственным сегментом экономики, способным стать отправной точкой для диверсификации и модернизации отечественного народного хозяйства.
При правильном использовании ресурсов нефтяного комплекса добыча и переработка углеводородов вполне способна потянуть за собой возрождение старой и создание новой инженерной школы, равно как последняя влечет за собой развитие естественнонаучной составляющей в высшей школе и среднем образовании. Что, в свою очередь, оздоровляет социальную атмосферу в обществе, т.е. отвечает и общественно важным интересам.
Сохранить научно-технический потенциал необходимо. Приведем несколько примеров. Во-первых, это геологоразведка (3D, 4D, сейсморазведка), автоматизация бурения - практически прямой заказ на развитие информационных технологий с гарантированным применением своих знаний соответствующими специалистами в России без необходимости для них задумываться о присоединении к потоку "утекающих мозгов".
Во-вторых - работы на шельфе и отдаленных месторождениях Севера, работа на истощенных и сложных месторождениях, когда не обойтись без автоматов, сравнимых по своей сложности с космической техникой. Время относительно легкой добычи углеводородов прошло безвозвратно.
В-третьих - нефте- и газопереработка. Очевидно, какое значение для химической индустрии имеет строительство новых и модернизация старых НПЗ.
В-четвертых - новые методы транспортировки углеводородов. Потери на перекачке сейчас просто огромны (по некоторым данным, сравнимы с объемом "голубого топлива", необходимым для всей Франции). Новые трубы, турбины, компрессорные станции и т.п. могли бы решить проблему, одновременно дав выгоду и собственно ТЭКу, и загрузив работой инженеров и промышленников.
На данный момент действительно ситуация на мировых рынках выглядит как крушение теорий о "конце эры дешевой нефти". Но это лишь видимость. Как только мировая экономика начнет выкарабкиваться из экономического кризиса, нефть снова взлетит в цене. А "инвестиционная пауза" в период кризиса, отсутствие желания у компаний активно разрабатывать новые месторождения лишь усугубит проблему, когда спрос снова появится и выяснится, что новые месторождения еще не разработали, а старые - истощаются. Что же происходит в России? На данный момент, нефтяные гиганты занимаются борьбой за льготы от государства, вместо работы по освоению месторождений и техническому перевооружению. Глава "ЛУКОЙЛа" Вагит Алекперов от имени всего "нефтегазового сообщества" заявил о необходимости налоговых льгот для отрасли в размере около 10 млрд долл. Однако, сообщающие о своем "бедственном" положении компании за прошлый год получили немалую прибыль. За 9 месяцев 2008 г. у всех крупных компаний серьезнейший плюс (у "Роснефти" и "ЛУКОЙЛа" - более 10 млрд долл. чистой прибыли).
При этом крупные нефтяные компании совершенно не склонны уменьшать непроизводственные расходы и даже отказываться от сомнительных проектов.
Например, от амбициозных проектов по инвестированию в зарубежные активы, очевидно рассчитанных на помощь государства. Так, "ЛУКОЙЛ" покупает завод на Сицилии и сеть заправок в Турции, "Роснефть" собирается строить НПЗ в Китае, "Газпром нефть" приобретает сербскую нефтегазовую компанию, "Газпром" выкупает 16,5% ливийского месторождения Elephant; а еще проекты в Венесуэле, Вьетнаме…
Вызывают сомнения и другие аспекты структуры расходов российских энергокомпаний. ТНК-ВР, например, продолжает в период кризиса 40% прибыли отправлять на выплату дивидендов. "Газпром", в свою очередь, не отказывается от строительства небоскреба в "Охта-центре" ("Газпром-сити") и от исключительно щедрой поддержки своего футбольного клуба "Зенит". Также монополия демонстративно заявила об отсутствии у себя намерений проводить заметные сокращения кадров, и, более того, о наличии планов повысить зарплату своим сотрудникам на 10%.
На этом фоне впечатляюще выглядят данные по инвестиционным программам и капитальным затратам западных энергетических компаний. В прошлом году, например, капитальные затраты "ЛУКОЙЛа" (с учетом приобретений) составили около 15 млрд долл., в то время как у Shell - 35,2 млрд.
В 2009 г. Shell планирует вложить 31-32 млрд в американской валюте, "ЛУКОЙЛ" же - только 8 млрд. При этом совершенно очевидно, что именно те компании, которые не слишком секвестируют инвестиционные программы в период дешевой нефти, выиграют в долгосрочной перспективе, когда, как уже упоминалось, вернувшийся спрос на "черное золото" наложится на истощение старых месторождений, что может привести к превышению спроса над предложением.
Впечатляющи и данные относительно реального отношения российских компаний к технологической модернизации. Как раз в ходе совещания в Киришах стало известно, что "Сургутнефтегаз" откладывает завершение работ по модернизации своего НПГ в Ленинградской области до 2017 г.
Запуск на заводе установки каталитического крекинга необходим для начала производства топлива по стандарту "Евро-5". Исходя из этого, можно сделать вывод, что нефтяники не собираются выполнять предписания Кабинета министров, надеясь на свои лоббистские возможности.
Становится понятным, что реально руководству многих нефтяных компаний нужны лишь общие налоговые льготы - например, снижение экспортной пошлины. Фискальные же ль