Стратегическое планирование предприятия на трехлетний период на примере ОАО "Дальхимпром"
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
?еализации товаров, продукции, работ и услуг40343966Коммерческие расходы15491075Управленческие расходы33802413Прибыль (убыток) от реализации728-1106Процент к получению--Процент к уплате--Доход от участия в других организациях-1Прочие операционные доходы318587Прочие операционные расходы782995Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности264-1513Прочие внереализационные доходы4393Прочие внереализационные расходы26153окончание таблицы 10
123Прибыль (убыток) отчетного периода281-1573Налог на прибыль176-Отвлеченные средства1227560Нераспределенная прибыль отчетного периода-1122-2133
Из таблицы 10 видно, что Дальхимпром получил прибыль в 1999 г. в размере 281 тыс. руб., но, выплатив налог на прибыль и, сделав необходимые финансовые вложения, предприятие столкнулось с нехваткой денежных средств в размере 1122 тыс. руб. Но в сравнении с предыдущим периодом предприятие закончило 1999 г. более удачно.
Проанализировав данные таблицы 10 можно сделать вывод о том, что Дальхимпром имеет устойчивое финансовое положение за счет высокой доли собственных средств в пассиве баланса, но высокие затраты производственной деятельности, низкие уровни рентабельности продаж и рентабельности активов отражают низкую конкурентоспособность предприятия в отрасли. Хотя по некоторым основным финансовым показателям, таким как рентабельность продаж и рентабельность активов намечаются положительные тенденции
(табл. 11).
Таблица 11.
Финансовые показатели деятельности ОАО Дальхимпром
Финансовые показателиСредне-отраслевые значения показа-телейЗначения по заводуОпределение показателя1998 г.1999 г.12345Коэффи-циент абсолютной ликвидностиНе менее 0,20,290,25Показатель характеризует высокую степень ликвидности баланса; его снижение в 1999 г. по сравнению с 1998 г. говорит об увеличении низко ликвидных элементов и увеличении риска компании с точки зрения возврата долгов.Коэффи-циент рентабель-ности активовНе менее 3-0,06-0,04Показатель применяется для определения уровня конкурентоспособности фирмы. Так как у Дальхимпрома коэффициент рентабельности активов значительно ниже, чем среднеотраслевой показатель, и это говорит о неспособности руководства предприятия использовать оборотный и необоротный капитал.
окончание таблицы 11
12345Коэффи-циент обеспечен-ности собственными средствамиНе менее 0,10,390,25Характеризует наличие собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости предприятия. Дальхимпром имеет высокое значение этого коэффициента, что указывает на стабильность финансовой структуры капитала, т.е. обеспечивает привлекательность для кредиторов и служит гарантией получения кредитов.Коэффи-циент рентабель-ности продаж0,5- 0,280,028Коэффициент показывает, какую сумму операционной прибыли получает предприятие с каждого руб. проданной продукции. Низкие значения этого коэффициента отражают рост затрат на производство и падение объемов продаж.
- Анализ внешней и внутренней среды ОАО Дальхимпром
Анализ среды очень важный элемент стратегического управления предприятием, требующий внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и установления связей между факторами и теми сильными и слабыми сторонами, а также возможностями и угрозами, которые заключены во внешней среде и их влияния на текущую деятельность предприятия. Анализ среды, в которой работает Дальхимпром представлен в таблице 12.
Таблица 12.
Анализ факторов макросреды
Группа факто-ровФакторТенденция развитияПроявлениеВозможная реакция предприятия.123451.Эко-номи-ческие1.1.Уро-вень инфляцииВозможна стабилиза-цияПри увеличении инфляции обесценивание денежных средствУчет уровня инфляции при установлении цен на товары1.2.Уро-вень реального дохода населенияВозможно уменьшениеСнижение уровня покупательской способности населенияВыпуск продукции с наименьшими издержками1.3.Энерго-тарифыВозможно увеличениеУвеличение себестоимости товаров и услугВыпуск продукции с наименьшими издержками
продолжение таблицы 12
123451.4.Нало-говые ставкиВозможно повышениеОтток денежных средств из сферы производства в бюджетИзыскание путей минимизации
налогов1.5.БезработицаВысокий уровень сохраняетсяУдешевление рабочей силы и увеличение числа претендентов на рабочее местоФормирование рациональной
кадровой
политики.
Пополнение
штата
сотрудников
службы сбыта2.Правовые2.1.Несовершенство законодательной базыТенденции стабилиза-цииУщемление интересов производствен-ной сферыИзыскание
путей
для
эффективной
работы3.Политические3.1.Нестабильность в обществеТенденции не ясныПриостановле-ние
инвестицион-ного процесса и банковского
кредитования бизнесаПолучение денежных средств с помощью продажи и
сдачи в аренду
основных средств
окончание таблицы 12
123454.Меж-дународные4.1.Либерализация внешнеэкономичес-кой дея-тельности, сотрудничестваТенденции сохраняютсяПоявление новых рынков сбыта продукцииПоиск новых зарубежных партнеров и поставщиков5.Социальные5.1.Мобильность населенияТенденции роста сохраняютсяОтток работниковСовершенствова-ние системы стимулирования труда5.2.Уро-вень образова-нияТенденции роста сохраняютсяУвеличение числа высокообразо-ванных специалистовРациональный подбор кадров6.НТП6.1.НТП в сфере производ-стваТенденции роста сохраняютсяПоявление новых материалов оборудования, технологийПоиск возможностей для производства новых видов товаров6.2.НТП в с?/p>