Стратегическое планирование предприятия на трехлетний период на примере ОАО "Дальхимпром"
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
овложений, сочетались бы с производством товаров бытовой химии, имели бы надежных поставщиков, большой спрос у потребителей и приносили бы постоянный доход.
При построении стратегии предприятия был выбран подход, который разработал Игорь Ансофф. Для условий растущего рынка он предложил применить следующие виды стратегий (рис. 3).
ПРОДУКТЫРЫНКИимеющиесяновыеимеющиеся1.сокращение расходов2.развитие рынкановые3.развитие товара4.диверсификация
Рис. 3. Матрица продукт-рынок.
Каждое из 4-х полей матрицы представляет определенную стратегию. Поле 1 показывает направленность организации на существующие продукты и рынки. Цель этой стратегии стабилизация или расширение рынка. Возможные пути достижения целей увеличение потребления через снижение цен из-за снижения себестоимости и ухудшения качества товара, а также через рекламу. Поле 2 включает стратегии, направленные на развитие рынка. Они предусматривают выход на новые рынки с уже выпущенным товаром. Возможными путями могут быть: сбыт на новых региональных, национальных или интернациональных рынках; новые области использования старых продуктов, внедрение их на новых сегментах рынка. Поле 3 включает стратегии, направленные на разработку новых продуктов (инноваций), которые будут сбываться на старых рынках. Эти стратегии применяются организациями, имеющими сильные проектные службы. Поле 4 представляет стратегии диверсификации, под которыми понимается изменение направлений и сфер деятельности, то есть включение в производственную программу изделий, не имеющих прямого сходства с выпускающимися изделиями. Причинами, побуждающими предприятие выпускать новые продукты и выходить с ними на новые рынки, могут быть: стремление покинуть стагнирующие рынки данной отрасли и проникнуть в отрасли с высокой нормой прибыли, уменьшение риска, а также финансовые выгоды.
Стратегия, которую Дальхимпром может использовать в своей производственной деятельности является комбинированной и состоит из 2-х частей: стратегии № 1 сокращение расходов производства и стратегии № 4 диверсификации.
В рамках стратегии сокращение расходов производства необходимо проанализировать производимый заводом ассортимент продукции в целях сокращения себестоимости каждого из наименований, увеличения прибыли и доли в объеме продаж. Анализ производимой Дальхимпромом продукции приведен в табл. 16. Данные таблицы дают представление о необходимости снижения издержек производства. Производство моющих средств является невыгодным, так как не рентабельно и не может конкурировать на рынке с товаром заменителем - стиральным порошком, ни по цене, ни по потребительским качествам. Но спрос на моющие средства у потребителей все же есть, о чем говорит высокий объем продаж, поэтому предприятию следует
Таблица 16.
Анализ ассортимента продукции ОАО Дальхимпром
Ассорти-
ментНаиме-нованиеОтличительные особенности для потребителейСебестои-
мость 1 тонны (тыс.руб.)Оптовая цена
1 тонны (тыс. руб.) Прибыль
1 тонны (тыс.руб.)Рентабель-
ность
продаж, %Доля в объеме продаж 1999 г. по категориям товаровВыводы123456789Средства для стиркиСинтети-ческие моющие средства для стиркиЛандышдля стирки изделий из всех типов ткани25,7321,16-4,57-21,610,29Моющие средства нельзя использовать для стирки в стиральной машине, и они стоят дороже стирального порошка для ручной стиркиТриалондля стирки изделий из
хлопчатобумаж-
ной ткани25,6721,16-4,51-21,340,28
продолжение таблицы 16
123456789Чистящие пастообразные средства1.Сред-ства, очищаю-щие ржавчину на сантех-нике, раковине и кафеле, содержат щавеле-вую кислотуСуржавысокая концентрация щавелевой кислоты17,9621,843,8717,720,5Лидер по объемам продаж, самый востребуемый у потребителей товарСияниеконцентрация щавелевой кислоты меньше, чем в Сурже16,9020,823,9218,84Внедрена в производство в марте
2000 г.Отзывы покупателей неизвестны
продолжение таблицы 16
123456789Средства, очищаю-щие загрязне-ния ванны, раковины, унитаза, кафеляСанитаПасты имеют
одинаковые свойства21,3320,82-0,5-2,440,22Популярное у потребителей средствоОсобая18,1420,822,6712,85Внедрена в производство в марте
2000 гОтзывы покупателей неизвестны2.Средст-ва, очищаю-щие посуду Восточ-наяПасты имеют
одинаковые свойства20,0220,820,83,840,14Популярное у потребителей средство
продолжение таблицы 16
1234567892.Средст-ва, очищаю-щие кухонную посуду, а также ванны, раковины, кафельПримор-ская19,9420,820,884,230,07Не востребована потребителями
УниверсальнаяПаста содержит соду20,3220,820,492,390,07Не востребована потребителямиНежнаяПаста содержит соду и глицерин19,0320,821,788,59Внедрена в производство в марте
2000 гОтзывы покупателей неизвестныСветлаяПаста белого цвета, содержит соду и глицерин19,4320,8213,916,68Внедрена в производство в марте
2000 гОчень большой процент брака
продолжение таблицы 16
1234567892.Средст-ва, очищаю-щие кухонную посуду, а также ванны, раковины, кафельСве-жестьИмеет приятный запах18,6620,822,1610,39Внедрена в производство в марте
2000 гОтзывы покупателей неизвестныХозя-юшкаОчищает посуду от пятен кофе и чая17,9320,8228,9313,89Внедрена в производство в марте
2000 гОтзывы покупателей неизвестныДомаш-няяОчищает посуду для микроволновой печи17,7820,823,0314,59Внедрена в производство в марте
2000 гОтзывы покупателей неизвестныЖидкие чистящие средстваНитхи-нолСредство для чистки стекол, зеркал13,7314,821,087,300,33Популярное у потребителей средствопродолжение таблицы 16
123456789Крот-Н