Стандарты и нормы аудита
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
µет опыт осуществления многопрофильных проектов.
Информационно методическая поддержка профессиональной деятельности (до 10 баллов). Серьезность подхода можно определить по ряду индикаторов: а) наличие соответствующих информационных систем; б) наличие внутрифирменной библиотеки и архива с выполненными проектами; в) для аудиторских фирм наличие специального подразделения, занимающегося вопросами методологии аудита.
Независимость (до 5 баллов). Оценка по данному критерию зависит от целей фирмы клиента. Если фирма существует при крупной структуре, независимость ее специалистов может быть ниже, чем в других случаях, и тогда это минус. Но если аудиторская фирма существует при крупном банке, а фирме клиенту именно от него нужен кредит, тогда для клиента контакт с аудиторами полезен.
Взаимодействие с международными структурами. Для международных фирм опыт работы в России (для особо сложных проектов до 10 баллов). Возможно наличие следующих ориентиров нескольких уровней международного признания: первый официальный полный член международной структуры; второй определяется количеством проектов, выполненных совместно с международными фирмами; третий допуск к работе со стороны международных организаций (Мирового банка, Европейского банка реконструкции и развития); четвертый фирма-корреспондент тех или иных международных структур; пятый - наличие сотрудников с опытом работы в западных структурах.
Опыт и квалификация конкретных сотрудников.
При отборе делового партнера необходимо провести две три беседы с руководителями соответствующей фирмы и ее специалистами. Личное впечатление позволит точнее оценить ситуацию. В процессе общения разумно попросить представить резюме, содержащее краткие сведения об образовании и опыте работы всех ключевых сотрудников, услугами которых предполагается воспользоваться в данном проекте.
Общее впечатление от команды (до 10 баллов). Коммуникабельность, умение слушать, умение объяснять являются очень важными свидетельствами профессионализма.
Общее впечатление от представленного резюме (до 10 баллов). Если фирма имеет грамотно составленные резюме своего персонала, то это свидетельствует об определенной профессиональной зрелости.
Опыт и квалификация руководящего персонала (до 40 баллов). Распределение баллов между менеджерами-администраторами и специалистами зависит от степени многоплановости проекта или основных направлений предполагаемого сотрудничества. Если, например, нужен аудит, то из 80 баллов, приходящихся на оценку персонала (руководящего персонала и специалистов), можно 30 отнести на оценку руководителей и 50 на оценку специалистов. Наоборот, если например, одновременно наладить налоговое планирование, управленческие процедуры, учетную политику предприятия, то следует оценивать руководителей такой комплексной работы до 50 баллов, а конкретных специалистов разных направлений до 30 баллов. Разумеется, возможны различные варианты. Опыт и квалификация руководящего персонала могут быть оценены по следующим критериям: образование, включая дополнительное (степень, аттестат аудитора) (до 10 баллов); опыт работы в аудите консалтинге (до 10 баллов); опыт руководства проектами (до 10 баллов); для особо сложных проектов опыт работы в проектах иностранных фирм (до 10 баллов).
Опыт и квалификация специалистов (до 40 баллов). Критерии для оценки специалистов несколько отличаются от критериев для руководящего персонала.
В среднем 40 баллов могут состоять из оценок по 10-бальной шкале по следующим направлениям: образование, включая дополнительное (степень, аттестат аудитора) (до 10 баллов); опыт осуществления аналогичных работ (до 10 баллов); опыт работ в данной отрасли (до 10 баллов); для особо сложных проектов опыт работы в проектах иностранных фирм (до 10 баллов).
Качество методов решения проблемы.
Адекватность и полнота понимания реальных проблем (в пределах 10 баллов). Здесь разумно сравнить: какие проблемы и почему считают наиболее важными аудиторы, и сопоставить эту точку зрения с мнением руководителей фирмы-клиента.
Соответствие предлагаемой методики реальным проблемам предприятия (в пределах 10 баллов). Рассмотреть, насколько предлагаемая клиенту методика работы по проекту соответствует реальным проблемам предприятия.
План работы по проекту (в пределах 20 баллов). Этот пункт является едва ли неключевым для данного раздела. В зависимости от реального опыта и конкретной квалификации специалистов фирмы будут предлагать более или менее детально проработанный план. Сам факт предоставления достаточно содержательного и ответственного документа многое прояснит в профессионализме фирмы.
Механизм взаимодействия с клиентом. Передача опыта персоналу предприятия (в пределах 20 баллов). Чем более масштабной и долгосрочной ожидается работа, тем выше роль четко налаженного механизма взаимодействия аудитора консультанта с клиентом. Здесь следует также учитывать и рациональный механизм передачи опыта работникам предприятия.
Соотношение работы на предприятии и в офисе фирмы (в пределах 10 баллов). В зависимости от характера работ различают оптимальное время, проводимое на предприятии и в офисе фирмы. Например, для аудитора время работы на предприятии клиенте может составлять до 90%, а для того, кто проводит исследование рынка, может быть достаточно и 20%.
Резул