Сравнительные оценки типовых стратегий
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
ются экономико-математические методы и вычислительная техника. В зависимости от поставленных конкретных задач анализ может быть полным(сплошным) или тематическим (частичным, выборочным).
Цели и программа анализа определяется практическими потребностями, вытекающими из функций управления и контроля. Так, финансовые органы наиболее подробно изучают вопросы выполнения планов себестоимости, прибыли и обязательств по платежам в бюджет, рационального использования материальных, топливно-энергетических, денежных ресурсов, формирования и использования фондов экономического стимулирования. В процессе анализа могут вскрыться случаи бесхозяйственности и расточительства, нарушения плановой и финансовой дисциплины. Разрабатываются предложения, направленные на достижение максимальных конечных результатов при наименьших затратах. Первостепенное значение имеет совершенствование организации аналитической работы на комбинате.
Основной и непосредственный исполнитель этой работы - планово-экономический отдел. Основная задача отдела - построение сквозной системы планирования и анализа, охватывающей все стороны финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Основными функциями отдела в настоящее время являются:
расчет (формирование) плана производства (производственной программы);
формирование плана доходов и расходов;
расчет (калькуляция) плановой себестоимости по всей номенклатуре выпуска готовой продукции (калькуляционные карточки);
формирование плановых цен реализации (с возможностью обратного расчета: то есть расчета составляющих себестоимости от фиксированной цены реализации);
анализ отклонений фактических показателей деятельности предприятия от аналогичных плановых.
Основными источниками информации для планово-экономического отдела являются:
экономисты подразделений (сведения о фактических затратах, сметы затрат (по экономическим элементам));
информационно-справочная система предприятия;
нормы расхода сырья и материалов (технологическая служба);
сведения о фактических затратах труда (нормировщики, табельщики цехов);
справки соответствующих служб о представлении (получении) услуг:
электроэнергия, тепло, газ, транспорт.
Кроме указанных функций к обязанностям планово-экономического отдела относятся:
формирование плана по использованию производственных мощностей и транспортных средств;
формирование плана по использованию площадей (производственного и непроизводственного назначения);
расчет (формирование) графика загрузки производственных мощностей;
расчет (формирование) графика загрузки производственных площадей;
расчет различных аналитических коэффициентов.
По материалам анализа периодической и годовой отчетности составляется аналитический документ, содержащий выводы и предложения с соответствующей мотивировкой и расчетами. Успешному внедрению рекомендуемых мероприятий способствует широкое обсуждение результатов анализа на общих собраниях работников предприятия.
Руководителю организации подчиняются непосредственно все отделы. Он следит и контролирует деятельность отделов, чтобы они действовали в соответствии с законодательством РФ. Принимает решения, связанные с деятельностью предприятия, осуществляет оперативное управление комбинатом.
Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия
В 2011 году основными видами деятельности предприятия являлись:
производство жестяной тары;
производство полимерной тары;
3.2 Характеристика современной стратегии предприятия
Комплексный план аналитической работы разрабатывается на один год специалистом, ответственным за его проведение. В нем, прежде всего, намечается перечень объектов анализа, подлежащих изучению, определяются цели анализа. Затем разрабатывается система показателей, анализ которых обеспечивает достижение поставленной цели.
В плане в обязательном порядке предусматривается периодичность проведения анализа по каждому объекту и сроки выполнения аналитической работы. В плане необходимо указывать состав исполнителей анализа по каждому вопросу и распределение обязанностей между ними. Следует предусмотреть источники информации и методическое обеспечение анализа по каждому изучаемому вопросу. В плане указываются внешние и внутренние пользователи анализа.
Кроме комплексного плана в хозяйстве могут составляться и тематические планы. Это планы проведения анализа по комплексным вопросам, которые требуют углубленного изучения. В них рассматриваются объекты, субъекты, этапы, сроки проведения анализа, его исполнители и др.
Контроль за выполнением планов анализа ведет заместитель руководителя предприятия по экономическим вопросам или лицо, на которого возложены обязанности по управлению анализом в целом.
На исследуемом предприятии аналитической работой занимается экономист и главный бухгалтер. Ими составляется Проект плана на текущий год, который подписывается директором предприятия и главным бухгалтером. По итогам хозяйственной деятельности составляются отчетные калькуляции себестоимости услуг по их видам. На предприятии анализируются основные показатели хозяйственной деятельности предприятия в динамике.
Необходимые показатели для составления финансового плана: Выручка от реализации продукции (работ, услуг).
Реализация готовой продукции, выполненных работ, оказанн