Способы применения методов теории принятия решений

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

?чено количеством портов в центральном концентраторе.

Сеть, реализованная по тарифному плану №2, является более эффективной в плане скорости передачи данных, так как использует кабели 5-й категории и сетевой коммутатор, позволяющий логически делить сеть на сегменты и обеспечивающий параллельную передачу данных. Данная сеть развертывается согласно топологии звезда, что обеспечивает более быструю и надежную работу, а так же простое администрирование и поиск неисправностей.

Согласно тарифному плану №3, сеть реализуется на основе топологии шина с использованием толстого коаксиального кабеля, специальных коннекторов, и терминаторов (предполагается, что на рабочих станциях заказчика уже установлены сетевые адаптеры 10Base-2/10Base-T). Сеть, построенная таким образом, гарантирует заказчику стабильную работу, осуществляя предельную помехоустойчивость, хорошую защищенность от прослушивания, а так же сравнительно не большую стоимость реализации.

Тарифный план №4 предусматривает построение ЛВС согласно сетевой топологии кольцо с использованием, в качестве канала связи, экранированного кабеля 5-й категории. Данный подход обеспечивает максимальную отказоустойчивость при перегрузках, помехоустойчивость, общую защищенность сети от прослушивания, а так же приемлемую скорость передачи данных на сравнительно большие расстояния.

Локальная сеть по тарифному плану №5 основана на использовании технологий беспроводного сетевого оборудования Wi-Fi, а именно точки доступа (предполагается, что Wi-Fi Card-Bus адаптеры установлены на каждой рабочей станции, участвующей в сети). Реализованная локальная сеть, согласно данному тарифному плану, обладает хорошей расширяемостью, обеспечивает практически свободное перемещение рабочих станций в пределах действия сети, но не гарантирует общую защищенность сети и простоту поиска неисправностей.

 

1.5 Анализ причины использования ТПР

 

Так как организация осуществляет достаточно мощную маркетинговую политику, направленную на открытие все более новых рынков сбыта своих услуг, появляется вопрос о пересмотре тарифных планов, разработанных специалистами-энтузиастами в первые годы развития компании. Требуется организовать работу сотрудников таким образом, чтобы наиболее правильно использовать все условия и ресурсы, которыми обладает компания.

При выборе наиболее оптимальных решений необходимо учитывать ряд вопросов, таких как: количество сотрудников, занимающихся непосредственно техническими вопросами; наличие необходимого оборудования и расходных материалов на складе; осуществление обязательных заказав, которые не могут быть проигнорированы, а так же многих других факторов.

В идеале решения поставленной задачи необходимо получить достаточно правильно спланированный процесс работы компании, который позволит отказаться от малоэффективных тарифных планов, разработать другие, а так же узнать планируемую прибыль в следующем месяце.

Таким образом, наиболее правильным решением данного вопроса, будет применение методов теории принятия решений (ТПР), которые обеспечивают выбор приоритетности в определенных направлениях и позволяют спланировать процесс так, чтобы достичь максимальной прибыли или свести к минимуму затраты.

2. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

 

2.1 Выбор необходимого инструментария

 

В качестве основного инструмента для расчета, будем использовать программный продукт MS Excel. В данной программе реализована функция решения подобных задач симплекс методом.является отличным средством автоматизации решения самых различных расчетных задач. В первую очередь (вполне оправданно) Excel используется в финансовой сфере и как средство обработки больших массивов числовой информации. Однако в настоящее время, наряду с бухгалтерами, экономистами и финансистами, все большее количество технических специалистов, инженеров и технологов начинают использовать Excel для сложных многозвенных технических расчетов.

В этой связи можно выделить две большие категории принципиально разных задач, для решения которых целесообразно использовать Excel:

- Цепочечные расчеты по сложным формулам, при этом объем исходных данных невелики, и они вводятся преимущественно вручную (мало данных, сложные расчеты);

Аналитическая обработка данных, которая во многих случаях сводится к простым операциям с большим объемом данных. Несмотря на простоту этих операции, вычисления с большими массивами информации целесообразно проводить с помощью такого замечательного инструмента, как Excel (много данных, несложные расчеты) [18].

Excel имеет огромное количество встроенных функций, которые традиционно разделяются на следующие категории:

- арифметические и тригонометрические;

- инженерные функции;

- финансовые функции;

- функции для работы с базами данных, массивами и ссылками;

- функции работы с датой и временем;

- информационные функции;

- логические функции;

- статистические функции;

- функции обработки текста.

 

2.2 Решение задачи симплекс-методом

 

Если в какой-либо системе (экономической, организационной, военной и т.д.) имеющихся в наличии ресурсов не хватает для эффективного выполнения каждой из намеченных работ, то возникают так называемые распределительные задачи. Цель решения распределительной задачи - отыскание оптимального распределения ресурсов по работам. Под оптимальностью распределения может пониматься, н