Специфика человеческих ресурсов, ее влияние на развитие организации
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
? - метод анализа ситуаций. Суть его в том, что кандидатам предлагают осмыслить реальную жизненную ситуацию, описание которой одновременно отражает не только какую-либо практическую проблему, но и актуализирует определенный комплекс знаний, которым располагает каждый отдельно взятый кандидат при разрешении данной проблемы. При этом сама проблема не имеет однозначных решений.
Кейс-метод представляет собой некоторую ролевую систему. Под ролью понимают совокупность требований, предъявляемых к лицам, занимающим определенные социальные позиции. Высокая концентрация ролей в кейсе приводит к превращению кейс-метода в его крайнюю ролевую форму - игровой метод обучения, сочетающий в себе игру с тонкой технологией интеллектуального развития и тотальной системой контроля. Действия в кейсе либо даются в описании, и тогда требуется их осмыслить (последствия, эффективность), либо они должны быть предложены в качестве способа разрешения проблемы. Но в любом случае выработка модели практического действия представляется эффективным средством формирования и выявления профессиональных качеств.
Чем серьезнее кандидат подойдет к решению данной проблемы, чем реалистичнее будут его предложения и предложения выхода из этой проблемы, тем больше шансов у кандидата получить желаемую должность.
Естественный способ оценки эффективности проведенного подбора и выбора кандидата на должность - это наблюдать в дальнейшем, как отобранный вами кандидат будет справляться со своими должностными обязанностями.
Заключение
Человеческие ресурсы - понятие, отражающее главное богатство любого общества, процветание которого возможно при создании условий для воспроизводства, развития, использования этого ресурса с учетом интересов каждого человека. Понятие человеческие ресурсы более емкое, чем трудовые ресурсы и персонал, так как содержит в себе совокупность социокультурных характеристик и личностно-психологических свойств людей. Специфика человеческих ресурсов, в отличие от всех других видов ресурсов (материальных, финансовых, информационных и др.), состоит в следующем:
люди наделены интеллектом, следовательно, их реакция на внешнее воздействие (управление) - эмоционально осмысленная, а не механическая; процессы взаимодействия между субъектом управления и людьми являются двусторонними;
вследствие обладания интеллектом люди способны к постоянному совершенствованию и развитию, что является наиболее важным и долговременным источником повышения эффективности любого общества или отдельной организации;
люди выбирают определенный вид деятельности (производственной или непроизводственной, умственной или физической) осознанно, ставя перед собой определенные цели.
Список использованных источников
1.Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: пер. с англ./ Под ред. Ю. Н. Каптуревского - СПб: Издательство Питер, 1999.
.Вершигора Е. Е., Менеджмент: учеб. пособие - 2-е изд. перераб. и доп. - М, 2001.
.Румянцева З. П., Саламатин Н. А., Акбердин Р. З. и др. - М. ИНФРА - М, 1996.
.Козырев В. А., Палкин С. В., Корсакова В. В. Управление персоналом на жележнодорожном транспорте: Учебное пособие для вузов ж.-д. транспорта. - М.:ГОУ Учебно-методический центр по образованию на железнодорожном транспорте, 2008.