Соціально-психологічні аспекти праці менеджера

Информация - Менеджмент

Другие материалы по предмету Менеджмент

¶ить від 3 чинників:

а) бажання;

б) готовність;

в) уміння.

 

P = W + R + А ,

 

де Р виконання (прибуток, продуктивність, рентабельність, якість праці);

W (willingness бажання) рівень показників, стандартів, норм, параметрів, запланованих і очікуваних результатів праці;

R ( readiness готовність) можливості забезпечення праці та умов трудової діяльності;

А ( ability уміння ) рівень кваліфікації, досвіду, освіти, якості праці).

2. Для оцінки ефективності праці використовується показник продуктивності праці як відношення обсягу виготовленої продукції до кількості задіяних працівників:

 

(грн/осіб).

 

3. Для оцінки рівня управління використовується показник ціни одиниці праці як відношення трудових витрат до кількості працівників:

 

(грн/осіб).

 

4. Для оцінки рівня вимірювання використовується показник Ф, який характеризує обсяг продукції, що припадає на одиницю трудових витрат:

 

.

 

5. Для оцінки ефективності мотивації праці використовується показник Ме як відношення витрат на стимулювання праці до обсягу продукції в гривнях.

 

.

 

4. Висновки

 

1. Розумова праця менеджера повязана з найбільшою напругою і зосередженням уваги, що в 5-10 разів вище, ніж фізична праця.

2. Створення продуктивного соціально-технічного клімату в трудовому колективі здійснюється з використанням групових неформальних методів.

3. Культура характеризує стан суспільства і специфічний спосіб організації життєдіяльності людини, що відбивається в продуктах матеріальної, інтелектуальної та духовної праці.

4. Розрізняють раціональну та ірраціональну сфери культури.

5. Performance Management (PM) являє собою систему способів впливу на підлеглих, направлену на підвищення їх мотивації, використовування трудового потенціалу і творчих можливостей.

 

ЛІТЕРАТУРА

 

  1. Аверченко Л.К. Психология управления: Курс лекций. Новосибирск: Новосиб. гос. ун-т, 2008. 256 с.
  2. Беклешов В.К., Завлин Г.Н. Нормирование научной организации труда. М.: Экономика, 2008. 234 с.
  3. Белланже Лионель. Переговоры: Пер. с фр. СПб.: Нева, 2002. 128 с.
  4. Бройдо В.Л. Офисная техника для делопроизводства и управления. М.: Филинъ, 2009 245 с.
  5. Васильченко Ю.Л. Механізми часу. К.: Наша культура, 2008. 220 с.
  6. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер (для руководителя-практика). М.: Дело, 1997. 320 с.
  7. Гамаюнов В.Г. Организация труда менеджера. Харьков: Основа, 2009. 396 с.
  8. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2007. 586 с.
  9. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организация: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2006. 662 с.