Создание центра по предоставлению фотоуслуг
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
? структура управления предприятием.
На схеме сплошными линиями показаны взаимодействия непосредственного подчинения, точками функциональные взаимосвязи, которые носят непрямой, рекомендательный характер.
Полномочия учредительного собрания и директора общества определяются уставом общества..
К функциям технического директора относятся:
- является заместителем генерального директора;
- контроль над соблюдением техники безопасности и требований к охране труда на предприятии;
- контроль над состоянием оборудования, обеспечение своевременного ремонта и профилактических работ;
- контроль качества материалов, мониторинг запасов материалов, своевременная доставка запасов со склада.
К функциям экономиста - маркетолога относятся:
- является заместителем главного бухгалтера;
- мониторинг, анализ и планирование текущей деятельности предприятия;
- проведение маркетинговых исследований с возможным привлечением специалистов на временную работу;
- планирование и управление запасами предприятия;
- предоставление ежегодного отчета в органы правления обществом.
К функциям главного бухгалтера относятся:
- ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с национальными стандартами и нормативными актами, действующими на Украине;
- предоставление налоговой, финансовой и статистической отчетности в сроки и органы, установленные действующим законодательством;
- предоставление ежегодного отчета в органы правления обществом.
Таблица 6.2 - Штатное расписание административно- управленческого персонала
Должностьоклад, грн.годовой ФОТ, грн.Отчисления, грн.Генеральный директор1900108004050Технический директор180096003600Экономист маркетолог180096003600Главный бухгалтер175090003375консультант350060002250фотограф255066002475механик11732076778,5уборщица21501800675ИТОГО125547620803,5
6.5 Рабочая сила, не связанная с управлением. Кадровая политика фирмы
Так как проектируемое предприятия относится к сфере обслуживания, то проектируется режим работы с 9.00 до 20.00 в зимнее время года и с 9.00 до 21.00 в летний период (с мая по октябрь). Таким образом, в соответствии с требованиями КЗоТ режим работы рабочих устанавливается в летний период один день через два, в зимний день через день, без перерывов. Выходные дни устанавливаются 1 января, и один раз в полгода два выходных дня для профилактики оборудования. Режим работы фотографа с 10.00 до 20.00 четыре дня в неделю, режим работы административно-управленческого персонала с 9 до 18 ч с перерывом на обед, пять дней в неделю.
Оборудование и характер работы обуславливает следующие квалификационные требования к работникам:
Кассиры образование средне специальное или высшее с опытом работы в сфере обслуживания, умение работы с кассовыми аппаратами.
Операторы образование высшее техническое или средне специальное, умение работать на персональном компьютере, желательно опыт работы в фото фирмах.
Найм сотрудников будет производиться на конкурсной основе с учетом личных качеств и опыта работы. Планируется ежемесячно оценивать качество работы персонала и поощрять лучших работников.
Таблица 6.3 - Плановая численность рабочих
№Наименование показателягоды200720082009201020111 квартал2 квартал3
квартал4 квартал1.Явочная численность кассиров на смену112123452.Явочная численность операторов111112223.Среднесписочная численность кассиров23635710124.Среднесписочная численность операторов233235555.Среднесписочная численность операторов цифровой печати12315679ИТОГО, среднесписочная численность71015816232833
Плановая явочная численность работников определялась исходя из плановой трудоемкости и номинального фонда рабочего времени на одного рабочего. Плановая списочная численность рабочих определялась исходя из трудоемкости и эффективного фонда рабочего времени на одного рабочего.
Таблица 6.4 - Штатное расписание персонала, работающего по сменам на 2007 год
№ п/пДолжностьСреднесписочное количество рабочихФорма оплаты труда
Сдельная расценка за снимок, грн.Часовая тарифная ставка, грн.1.оператор3сдельная0,0812,352.Оператор цифровой печати2сдельная0,529,703.кассир4почасовая3ИТОГО9Таким образом, в плановом периоде численность рабочих составит 9 человек, служащих 12 человек. Плановый фонд рабочего времени на одного рабочего составит 1650 часов, что находится в пределах требований трудового законодательства.
Таблица 6.5 - План накладных расходов, грн.
статьи затратгоды20072008200920102011расходы на содержание административного персонала76279,5076279,5076279,5076279,5076279,50расходы на содержание офиса520,00401,00426,50452,00452,00арендные платежи25000,0025000,0030000,0030000,0030000,00расходы на маркетинг10000,0010000,0010000,0010000,0010000,00платежи за лизинг214137,00214137,00214137,00214137,00214137,00коммунальный налог326,40367,20448,80510,00550,80транспортный сбор544,481076,301210,291244,201436,96инновационный фонд9074,6817938,2820171,5420736,6523949,31фонд социальной защиты инвалидов защиты6444,706444,706444,706444,706444,70Амортизационные отчисления31295,0031295,0040925,0055345,0080205,00затраты на ремонт6429,506429,507392,508834,5011320,50ИТОГО385051,26385368,48402685,84405483,55426275,77
Расходы на содержание административного персонала рассчитывались в соответствии с должностными окладами и штатным расписанием на планируемый год. Расходы на содержание офиса включают расходы на электроэнергию, потребляемую компьютерами и прочим вспомогательным оборудованием, канцелярские расходы и пр. Коммунальный налог рассчитывался исходя из нормы отчислений 17 грн. (один необлагаемый налогом минимум доходов гражда?/p>