Создание отдела маркетинга на АО «ДСК»

Информация - Разное

Другие материалы по предмету Разное

ol>

  • Своевременная подготовка и заключение договоров на поставку готовой продукции и строительство;
  • Обеспечения выполнения планов поставки продукции и сроков строительства;
  •  

    1. Обязанности

     

    1. Обеспечение успешной коммерческой деятельности предприятия по сбыту продукции;
    2. Подготовка и заключение договоров с покупателями и заказчиками;
    3. Составление годовых , квартальных и месячных планов поставок продукции и строительства в соответствии с заключёнными договорами;
    4. Ежемесячный , ежеквартальный анализ выполнения плана поставок и принятия мер по выполнению задолженности;
    5. Участие в изучении спроса на выпускаемую продукцию;
    6. Участие в совершенствовании сбытовой сети;
    7. Проведение мероприятий по ликвидации необоснованных расходов по сбыту продукции;
    8. Регулирование взаимоотношений с потребителями , ведение переписки и приём покупателей по вопросам поставки продукции и расчётов с ними;
    9. Составление заявок на необходимые материалы для осуществления функций сбыта;
    10. Подготовка материалов для заявления претензий и исков к другим предприятиям и организациям , физическим лицам по вопросам сбыта;
    11. Участие в рассмотрении и удовлетворении обоснованных рекламаций;
    12. Составление оперативной и статистической отчётности о выполнении поставок по госзаказам , договорных обязательств;

     

    3. Права

     

    3.1 Действовать в пределах своей компетенции;

    1. Получать информацию по вопросам относящимся к своей компетенции;
    2. Работать с конфиденциальными документами;
    3. Взаимодействовать со службами , отделами , сотрудниками АО по вопросам , касающимся исполнения обязанностей;
    4. Пользование средствами связи , оргтехникой , расходными материалами и прочими материально-техническими ресурсами;
    5. Требовать приемлемых условий труда;

     

    1. Ответственность

     

    1. За успешную коммерческую деятельность предприятия по сбыту продукции;
    2. За превышение полномочий по принятию решений;
    3. За нарушение порядка использования и хранения конфиденциальной информации;
    4. За достоверность и своевременность предоставляемой информации;
    5. За правильность , грамотность составленных договоров с покупателями и заказчиками;

     

    Заключение

     

    Я считаю , что охватил наиболее важные моменты маркетинга , при первоначальной постановке его на предприятии . Описанные инструменты маркетинга в процессе деятельности отдела будут дополняться и конкретизироваться . Сам отдел по мере своего развития будет пополняться новыми специалистами в новых областях маркетинга . Я считаю , что данная структура маркетинга на предприятии является наиболее оптимальной .

    С введением отдела маркетинга , на предприятии решится много проблем , как то: сбыт продукции , разработка новых видов , типов квартир , жилья . Оптимизация цены на жильё , разработка стратегии предприятия на рынке и в целом повышение конкурентоспособности жилья АО ДСК по сравнению с жильём фирм-конкурентов .

     

    Литература

     

    1. Герчикова И. Н. Маркетинг. Организация. Технология. М: Изд-во МИД СССР, 1992 г
    2. Ильин В. Я. Маркетинг Тверь: Министерство науки , высшая школа и тех политики РФ , Тверской Политехнический институт , 1993 г.
    3. Эванс Джоэль Маркетинг М: Экономика , 1993 г.
    4. Санамов Ю. А. Применение маркетинга в планировании и организации производства на предприятии С-Пб: СПбУФ , 1994 г.
    5. Маркетинг Под ред. А. Н. Романова - М: Банки и биржи , ЮНИТИ , 1996 г.
    6. Маркетинг на предприятии , М: РИЦ Татьянин день , 1993 г.
    7. Голубков Е. П. Маркетинг: Выбор наилучшего решения , М: Экономика , 1992 г.