Содержание, принципы и особенности финансов некоммерческих организаций

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

разом, информационно-экспозиционный комплекс позволяет охватить практически весь спектр задач, стоящих перед конкретной экспозицией. Развитие и пополнение пользовательских терминалов воспринимается как неотъемлемая часть фандрейзинговой стратегии музея.

. Проведение выездных экскурсий по Городецкому району. Таким образом, Музей как учреждение муниципальное должно наиболее полно удовлетворять потребности населения всех социальных и возрастных групп, привлекая тем самым максимальное количество посетителей и повышая одновременно свою конкурентоспособность. Для городского округа музей необходим как информационно-коммуникативный узел краеведческой информации. Основной формой работы для музея должна быть экспозиционная, где используются современное оборудование, музейные технологии, достоверная информация. Необходимым условием результативности работы является привлечение профессионалов и специалистов различных областей. В результате проведения всех предлагаемых мероприятий и рекомендаций учреждение сможет не только дополнительно получить средства для проведения многих интересных мероприятий, с помощью которых внимание к Музею со стороны жителей и гостей города возрастет.

Заключение

 

Финансовая политика - наиболее важный составной элемент общей политики развития предприятия, которая включает также инвестиционную политику, инновационную, производственную, кадровую, маркетинговую и т.п. Финансовая политика выступает в качестве основ процесса управления финансами предприятия. В результате предполагает субъективное и объективное начало в процессе реализации финансовой политики.

Объект финансовой политики - хозяйственная система и ее деятельность во взаимосвязи с финансовым состоянием и финансовыми результатами, денежный оборот хозяйствующего субъекта, представляющий собой поток денежных поступлений и выплат.

Предмет финансовой политики - внутрифирменные и межхозяйственные финансовые процессы, отношения и операции, включая производственные процессы, образующие финансовые потоки и определяющие финансовое состояние и финансовые результаты, расчетные отношения, инвестиции, вопросы приобретения и выпуска ценных бумаг и т.п.

Субъект финансовой политики - учредители организации и руководство (работодатели), финансовые службы, которые разрабатывают и реализуют стратегию и тактику финансового менеджмента в целях повышения ликвидности и платежеспособности предприятия посредством получения и эффективного использования прибыли.

Организация финансовой политики строится на определенных принципах:

принцип самоокупаемости и самофинансирования;

принцип самоуправления или хозяйственной самостоятельности;

принцип материальной ответственности;

заинтересованность в результатах деятельности;

принцип формирования финансовых резервов.

По направлению финансовая политика организации подразделяется на внутреннюю и внешнюю. Внутренняя финансовая политика направлена на финансовые отношения, процессы и явления, происходящие внутри организации. Внешняя финансовая политика направлена на деятельность организации во внешней среде: на финансовых рынках, в кредитных отношениях и т.п. Исходя из длительности периода и характера решаемых задач, финансовую политику подразделяют на финансовую стратегию и финансовую тактику.

Финансовая стратегия - долговременный курс финансовой политики, рассчитанный на перспективу и предполагающий решение крупномасштабных задач развития организации. Финансовая тактика направлена на решение локальных задач конкретного этапа развития организации путем своевременного изменения способов осуществления финансовых связей перераспределения денежных ресурсов между видами расходов и структурными подразделениями (филиалами).

В процессе анализа финансовой политики МБУК ГИХМК во второй главе нами были выявлены тенденции изменения основных финансовых показателей деятельности предприятия. МБУК ГИХМК в 2008-2010гг. осуществляло процесс целенаправленного использования финансовых средств для достижения стратегических и тактических задач организации. В целом МБУК ГИХМК достаточно успешно функционировало в 2008-2010 финансовых годах.

Анализ и оценка финансовой политики, бюджета, и других элементов, безусловно, свидетельствуют о возможности более эффективного функционирования МБУК ГИХМК

На основе выявленных проблемных недостатков - узких мест в финансовой политике МБУК ГИХМК были предложены рекомендации, позволяющее решить существующие проблемы, а именно: расширить перечень оказываемых услуг, развить туристическую деятельность, расширить штат работников, повысить качество проводимых экскурсий и выставок, путем привлечения городских учреждений, развития экспозиционного комплекса в музее, а также проведения выездных экскурсий по Самарской области, сдавать имеющиеся помещения в аренду, развивать информационное обеспечение населения. При успешном проведении рекомендуемых изменений МБУК ГИХМК получит важные преимущества: повысится количество посетителей, что поможет выйти музею на новый уровень, тем самым обеспечив повышение заработной платы работникам, улучшится контроль и координация действий производственной и финансовой деятельности, появится возможность более рационального распределения материальных, трудовых, финансовых и других ресурсов.

Музей как учреждение муниципал