Совершенствование системы оплаты труда и стимулирования персонала на предприятии
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?п роста,%Численность работников, всего, чел312727- 4- 12,9900Расходы на оплату труда, тыс.руб.18242063256574140,7150224,44Среднегодовая заработанная плата на одного работника, тыс.руб.58,8476,4195,0036,1661,4618,5924,33Среднемесячная заработанная плата на одного работника, тыс.руб.4,906,377,923,0161,461,5524,33
Проведенный анализ показал, что:
. Расходы на оплату труда в период с 2008 года по 2010 год увеличился на 741 тыс.руб., за счет увеличения среднемесячной заработной платы.
. Среднемесячная заработная плата в период с 2008 по 2010 год увеличилась на 3,01 тыс. руб., за счет роста выручки от реализации и сокращения рабочей силы..
. При неизменной среднесписочной численности рабочих в период с 2009 года по 2010 год величина расходов на оплату труда увеличена на 502 тыс. руб., что происходит за счет роста номинальной стоимости оплаты труда.
Таблица 8- Среднегодовая - месячная заработная плата рабочих по категориям
Проведенный анализ показывает, что среднемесячная заработная плата административно-управленческого персонала больше, чем у торгово-оперативных и вспомогательных рабочих, это зависит от выполняемых обязанностей и квалификации.
В процессе анализа следует также установить соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительности труда. Для расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли и рентабельности важно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Такой показатель способствует росту эффективности использования заработной платы и, следовательно, снижению уровня издержек обращения и повышению стабильности их работы (см. табл. 9.
Если этот принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда зарплаты, повышение себестоимости продукции и уменьшение суммы прибыли.
Оценка темпов роста производительности труда с ростом средней заработной платы производится в процентах путем их сопоставления. Полученные результаты (отклонения) характеризуют величину опережения или отставания.
Таблица 9 - Соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительности труда
Показатели2008год2009 годТемп роста, 10 годТемп роста, %Среднегодовая заработная плата на одного работника, тыс.руб.58,8476,4129,8695,0024,33Производительность труда, общая, тыс.руб/чел1591188018,162364,525,77Коэффициент соотношения темпов роста средней заработной платы и производительности труда--0,61-1,06
По данным таблицы 9 видно, что в 2009 году произошло незапланированное отставание темпов роста производительности труда от темпов роста средней заработной платы на 39% (100%-61%).
В 2010 году имеет место опережение темпов роста производительности труда над темпами роста средней зарплаты на 1,06 (25,77/24,33),. Такой показатель способствует росту эффективности использования заработной платы и, следовательно, снижению уровня издержек обращения и повышению стабильности их работы.
Для определения суммы экономии или перерасхода фонда заработной платы в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты использована следующая формул:
Э фзп = ФЗП * (Тиз зп- Тизпт)/Тиз зп (17), где: Эфзп - положительное или отрицательное значение экономии, тыс. руб.;
ФЗП- фонд зарплаты отчетного периода, тыс. руб.;
Тиз пт -темп изменения среднегодовой выработки продукции одним работником, тыс. руб.;
Тиз пт - темп изменения среднегодовой заработной платы одного работника, тыс. руб.
Э фзп 2009 года = 2063 * (29,86 - 18,16) /29,86 = + 808,34 тыс.руб.
Э фзп 2010 года = 2565 * (24,33 - 25,77) / 24,33 = - 151,8 тыс.руб.
В 2009 году более высокие темпы роста заработной платы привели к перерасходу фонда заработной платы в размере 808,34 тыс.руб. тыс.руб.
В 2010 году более высокие темы роста производительности труда по сравнению с темпами роста оплаты труда способствовали экономии фонда заработанной платы в размере 151,8 тыс.руб. это свидетельствует от том, что у организации есть резерв повышения заработной платы.
Проведенный анализ показывает основные направления поиска резервов повышения эффективности, использования средств на оплату труда. На анализируемой организации - это увеличение производительности труда основных и вспомогательных рабочих, а также увеличение доли чистой прибыли в ее общей сумме.
3.5 Совершенствование направлений повышения эффективности системы оплаты труда на ООО УМТС Сплав
Предприятие ООО УМТС Сплав создано с главной целью - получение наибольшей прибыли, за счет обеспечения рынка потребителей востребованными товарами.
Для того чтобы повысить эффективность работы организации и достигнуть главной цели, необходимо:
. Увеличить объемы продаж, за счет увеличения товарной надбавки на ассортимент, который пользуется большим спросом у потребителей. А так же ООО УМТС Сплав является дистрибьютором завода ИСАП, то есть приобретает товары (электроды) с большой скидкой. Поэтому цены на электроды более низкие, чем у конкурентов. Следовательно, можно увеличить товарную надбавку на электроды до уровня средних цен конкурентов.
. Увеличить производительность труда работников, за счет быстрого роста технического прогресса и улучшения использования техники, улучшения методов хозяйствования, то есть на складах автоматизировать работу кладовщиков и грузчиков. Кладовщиков перевести с ручного учета товара на компьютерный - программа 1С: Торговля и склад. Чтобы ускорить разгрузочно-погрузочные работы грузчиков и снизить время простоя, необходимо приобрести