Совершенствование ресурсной базы управления

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент



?истрированных КРК форм, резолюций и поручений.

. База Данных Электронного Архива Хранилища документов, предназначена для хранения документов в виде файлов вложений, ссылки на которые содержатся в Базе Данных Электронного Архива документов. Весь просмотр документов осуществляется только программным путем из базы Архива.

Система обеспечивает автоматизацию следующих видов деятельности в структурных подразделениях организации:

Прием, обработка и распределение поступающей корреспонденции как внешней, так и внутренней

Рассылка исходящей корреспонденции

Контроль исполнения документов

Регистрация организационно-распорядительных документов организации

Ведение архивов различных видов документов

Контроль исполнительской диiиплины

Формирования различных справок и реестров

Согласование, визирование документов организации

Поиск документов

Ознакомление с документами

Работа с обращениями граждан

Создание и хранение планов и отчетов организации и приложений к ним

Ведение справочников организации

4. Рекламные технологии. Достаточно слабо развиты. Однако можно отметить и одну из форм рекламы Управления Пенсионного фонда - бесплатное предоставление информации, а также консультации и вопросам получения и реализации материнского капитала родильном отделении города Дудинка.

5. Организационно - управленческие ресурсы.

организационная структура. В результате руководителем группы по кадрам мы выяснили, что разработка организационных структур Управления ПФ подготавливается всеми подразделениями Управления на основе:

предложений по повышению эффективности деятельности Управления;

-анализа организационной структуры, выработки и внесения предложений руководству по ее совершенствованию;

участия в составлении штатных расписаний Управления;

составления графика отпусков;

внедрения научной организации труда работников, включая применение компьютерной и другой техники, рационализацию работы с кадровыми документами на основе рекомендаций ОПФР по Красноярскому края;

изучения, анализа, обобщения и распространения положительного опыта других организаций.

- организационные процедуры. Собрания, совещания, выполнение определенных заданий;

управленческая информация, как правило, спускается сверху, на основе общих методических указаний руководитель Управления ПФ разрабатывает локальные документы, регулирующие управление учреждением;

система планирования, распределения ресурсов.

Планирование и прогнозирование персонала осуществляется Группой по кадрам совместно с руководством Управления ПФ:

систематический анализ кадрового потенциала Управления;

обеспечение отделения квалифицированными специалистами в соответствии с квалификационными требованиями, установленными ПФР и ОПФР по Красноярскому краю;

организация работы в целях обеспечения замещения вакантных должностей в Управлении;

организационное обеспечение проведения аттестации, периодической оценки профессионально важных качеств работников отделения, прохождение работниками испытательного срока при замещении должностей.

Организация работы с резервом руководящих кадров Управления:

управление, планирование деловой карьеры руководящих работников, относящихся к номенклатуре Управления;

прогнозирование вакансий и планирование замещения вакантных должностей;

- обеспечение профессиональной и социальной адаптации новых работников;

совершенствование стиля и методов работы руководящих работников Управления.

В области подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников:

- проведение анализа уровня профессиональной подготовки работников Управления;

прогнозирование потребности в подготовке, переподготовке и повышения квалификации работников Управления;

разработка и представление предложений в План работы по подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников системы ПФР, организация реализации плана и его методическое обеспечение после утверждения в установленном порядке;

- система контроля. Контроль осуществляет руководителем Управления ПФ, а также линейными руководителями подразделений учреждения. Вышестоящий контроль осуществляется Пенсионным Фондом Российской Федерации;

- система мотивации преимущественно основана на развитии средств стимулирования труда персонала:

разработка мер морального и материального стимулирования работников Управления на основании нормативных документов ПФР в соответствии с порядком, установленном в ПФР;

разработка должностных инструкций работников в соответствии с требованиями ПФР и ОПФР по Красноярскому краю;

подготовка и совместное рассмотрение предложений об установлении должностных окладов и надбавок к ним, поощрениях и диiиплинарных взысканиях;

работа комиссии отделения по установлению трудового стажа работы, дающего право на получение ежемесячной надбавки за выслугу лет работникам Управления;

подготовка с руководством Управления предложений по представлению работников к наградам, присвоению почетных званий и другим формам поощрения, принятым в ПФР и ОПФР по Красноярскому краю.

. Административные ресурсы.

К административным ресурсам можно отнести связи Управления ПФ в государственных и местных органах власти.

7. Ресурсы времени. Распорядо