Совершенствование организации и оплаты труда механизатора на посеве ячменя
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?х фондов. Иногда вместо фондоотдачи может использоваться показатель фондоемкости, являющийся обратной величиной фондоотдачи.
Экономическую эффективность совершенствования трудовых процессов на механизированных работах в растениеводстве определяют по сравнению с существующей организацией труда.
Основными показателями эффективности внедрения предлагаемых мероприятий являются коэффициент роста производительности труда, годовая экономия живого труда и экономия фонда заработной платы.
.Коэффициент роста производительности труда определяют по формуле
, где
Тс и Тп - затраты времени смены на 1 га или 1 ц продукции существующие и проектируемые, мин.
В результате коэффициент Кп оказался меньше 1, следовательно, дальнейших расчетов не проводят.
Выводы и предложения
В курсовом проекте было рассчитано повышение производительности и совершенствование труда в отрасли растениеводства на примере посева ячменя.
Проводя анализ фотографии рабочего дня можно сделать следующие выводы.
При сравнении с пятидневной нормативной рабочей неделей анализ показывает небольшую перегруженность исполнителя, а с шестидневной - рекомендуется переход на двухсменный режим работы. Рабочее время используется рационально, но рабочий день перегружен. Желательно перейти на двухсменный режим работы, т.к. у данного работника нет даже свободного времени.
Сравнивая фактические затраты времени и проектные можно сделать следующие выводы:
основная работа организована правильно, включая сев и рабочий поворот;
загрузка семян должна длиться больше, т.е. семян загружалось меньше необходимого количества, что приведет к некачественному посеву ячменя;
- отсутствие фактического времени на отдых в течение смены говорит о нарушении Трудового Кодекса;[8]
проектируемая сменная норма выработки в обоих случаях ниже фактической, что является отрицательным результатом.
В третьем разделе определили, что засыпку семян на данном поле при челночном способе работы нужно проводить в конце каждого гона со стороны меньшей длины загонки. При этом загонку необходимо разделить на две части, т.к. путь сеялочного агрегата от заправки до их опорожнения на 80% в два раза меньше ширины поля.
Оплата труда в курсовом проекте рассчитана за объем выполненных работ, т.е. за 1 га. Это будет стимулировать работников к содержанию техники в исправном состоянии, что приведет к более качественному севу, посадки культур в установленные сроки.
При анализе расчета показателей экономической эффективности можно сделать следующий вывод.
Хотя проектные затраты времени на 1 га при расчете не приносят экономической эффективности, они являются более точными и верными для рационального распределения труда. Низкие фактические затраты времени еще не говорят о высоком качестве работы, что в полеводстве является одним из важных критериев, особенно для посева зерновых культур. От качества сева зависит дальнейшее развитие растений.
Список используемой литературы
1.
2.Гусов КН. Трудовое право России: Учебник / К.Н. Гусов, В.Н. Толкунова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрист, 2001. - 496 с.
.Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие для студентов вузов / А.Л. Жуков. - М: Издательство МИЮ\ 2003. - 336 с.
4.Конституция Российской Федерации: Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. - М.: Новая волна, 1999. - 61 с.
.Методические указания для выполнения курсового проекта на тему: Совершенствование организации и оплаты труда на примере одной из категорий работников растениеводства, ВГАУ им. К.Д. Глинки - Воронеж 2010, - 39 с.
6.Ракоти В.Д. Заработная плата и предпринимательский доход / В.Д. Ракоти. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 224 с.
.Рощин СЮ. Экономика труда: Экономическая теория труда: Учеб. пособие / СЮ. Ролдин, Т.О. Разумова. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 400 с.
8.Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: Проспект, 2008. - 208 с.
9.Тяпкин Н.Г., Лукашев Н.И.- Путь повышения производительности труда// Экономика сельского хозяйства и переработка предприятия.№3.2005.