Совершенствование деятельности риэлтерской фирмы "Эдельвейс"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?ия новой услуги на рынке недвижимости, ожидается 23% прирост спроса на услуги агентства (это около 362 480 руб. дополнительной прибыли)
.2.1Анализ списка услуг рынка недвижимости
Стоимость работы специалиста из агентства Аналитика.Проекты решения
490 руб/час
Время работы 2 дня по 4 часа
Итого: 11 920руб
.2.2Ведение политики по предотвращению промышленного шпионажа
Тренинги для службы безопасности.
Курс лекций, длительностью 2 недели (2 лекции в неделю), бесплатно проводимый для всех участников малого бизнеса.
.Снижение затрат
.1Сокращение штата сотрудников
По окончании проведения данного пункта штат сотрудников сократится на 14% (14% от заработной платы всех сотрудников будет ежемесячно сохраняться в общем бюджете компании - 116 000руб)
.1.1Установить ИС по автоматизации деятельности
Покупка и установка программы 1С-Конфигурация Бюджетирование (компания АдаптИС)
Итого: 4 500 руб
.1.2Осуществление переподготовки специалистов
Международный деловой центр проводит обучение любых специалистов.
Общая стоимость обучения персонала ООО Эдельвейс, по истечении 2 месяцев составит 317 000руб
.2Уменьшение затрат на содержание фирмы
Данная позиция позволит уменьшит затраты приблизительно на 140 000 руб
.2.1Введение оптимальной ценовой политики
Ценовая политика организации (предприятия) во многом зависит от типа рынка, на котором оно осуществляет свою деятельность (рынок совершенной конкуренции, монополистической конкуренции, олигополии и чистой монополии). На выбор варианта ценовой политики и, в частности, ценовой стратегии оказывает влияние стадия жизненного цикла предприятия: появление предприятия на рынке, развитие предприятия, стабильность деятельности, устаревание, реорганизация деятельности.
Наше предприятие в данный момент находится на стадии устаревания, следовательно все основные расходы стоит вложить в обновление услуг и рекламу.
.2.2Экономия на услугах сети (интернет)
Подключение к недорогому провайдеру Твой офис.
Итого: 2 500 руб/мес
В результате применения данного метода к конкретной риэлтерской фирме, сформировались цели, реализация которых необходима для достижения желаемого результата, т.е. получение максимальной прибыли. Определилась система зависимостей и роль каждой цели в процессе достижения генеральной цели, произошло разграничение подцелей по степени важности в данных условиях осуществления риэлтерской деятельности.
Затраты: 806 120 руб.
Ожидаемый рост прибыли: 986 880 руб.
Рост прибыли: 22,42%
3.2 Составление плана работ и организация его выполнения
В результате применения метода Дерево целей к риэлтерской фирме Эдельвейс необходимо структурировать полученные данные, разработать рекомендации по повышению эффективности функционирования системы и составить план мероприятий по их внедрению:
Таблица 3.1
План мероприятий проектного решения
№ п/пСодержание мероприятияОтветственный за исполнениеСрок реализацииПредельно допустимые затратыОжидаемый результатРанг12345671.1.Обеспечение фактора доверия клиентов фирмы.Ген.директорпостоянно400 000 руб.Увеличение клиентской базы на 30%.11.3.1.Заключение контракта с автосалоном.ДиректорЯнварь 2011 г.1 200 000 руб.Дополнительные возможности для учеников, рост престижа учреждения, рост числа учеников.22.1.1.Страхование автомобилей по КАСКО.Директор, зам. Директора.постоянно950 000 рубСнижение затрат на послеаварийный ремонт.31.3.2.Возможность создания индивидуального графика занятий.Директор, преподаватели, мастера вождения.Февраль 2011 г.100 000 руб.Рост числа учеников, рост прибыли за счет отд.платы за услугу.41.2.2.Повышение процента сдачи экзаменов.Преподаватели, мастера вождения.постоянно400 000 руб.Рост престижа учреждения, увеличение числа учеников.52.1.3.Проведение акций для населения.Директорпостоянно520 000 руб.Увеличение числа учеников.62.3.3.Обновление парка учебных автомобилей.Директор, зам. директора по технической части.Февраль - ноябрь 2011 г.2 000 000руб.Уменьшение аварийности, уменьшение затрат на ремонт, увеличение числа учеников.7
Можно сделать вывод, что разработанная стратегия и план мероприятий способствуют активному и скорому достижению основной цели предприятия.
Выполнение наиболее приоритетных задач позволит предприятию в скором времени достичь наиболее высоких целей, а в результате их выполнения прийти к достижению основной цели своей деятельности, то есть максимально повысить рентабельность.
Для достижения этой цели необходимо следовать выбранной стратегии ООО Эдельвейс.
Заключение
В данной курсовой работе Разработка стратегии развития предприятия нами были рассмотрены теоретические аспекты стратегического управления.
В практической части мы достигли цели, обозначенной во введении данной курсовой работы, а именно анализ возможностей для успешной деятельности организации, выявление недостатков и преимуществ у имеющейся системы управления, а также создание ряда изменений по совершенствованию деятельности конкретной риэлтерской фирмы Эдельвейс. Для реализации данной цели мы провели анализ организационной структуры фирмы, в результате которого выявили преимущества и недостатки данной системы управления, построили древо целей, с помощью которого определили генеральную цель, главные цели и подцели, необходимые для реализации вышестоящих целей, провели анализ аналого?/p>