Системное моделирование народно-хозяйственных пропорций

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент



?тается главным объектом экспериментальной проверки. Целесообразным будет считать критерием прекращения итеративного процесса согласования моделей стабильность значений функционала агрегированной системы на нескольких последовательных итерациях, т.е.:

где значение должно быть достаточно малым. Учитывая порядок значений функционала (около ), предложенное значение , могло бы считаться слишком малым ( от значения функционала), но это не так. Дело в том, что близость значений функционала в общем случае не гарантирует такую же, или лучшую близость значений прироста объемов производства на новых мощностях по исследуемым отраслевым системам, агрегированно представленных в главной системе. Именно с этой целью величина взята с запасом.

Итак, если критерий остановки выполнен, то полученные условно-оптимальные решения центральной и каждой детализированной системы считаются окончательными, и итерационный процесс прекращается. В противном случае процесс согласования продолжается, и этапы 1-8 повторяются.

На следующей схеме все этапы описанного выше процесс обмена информацией между моделями представлены по шагам для всех задействованных систем.

Глава 3. Экспериментальные расчеты по двухуровневому комплексу моделей

.1 Базовые решения ОМММ

.1.1 ОМММ 27 отраслей

Базовый комплекс ОМММ27, долгое время применявшийся в различных задачах прогнозирования развития экономики страны, служит своего рода эталоном при проверке адекватности решений моделей, полученных в рамках поставленной задачи перехода от задачи большой размерности к комплексу моделей меньшей размерности с сохранением всей номенклатуры отраслей исходной задачи. Большим преимуществом используемых комплексов является то, что структура ОМММ позволяет осуществлять проверку полученных решений в разных плоскостях и с учетом различных показателей. Тем не менее, основным объектом исследования на данном этапе, помимо близости значений функционала ФНП, были выбраны отраслевая структура производства, а также приросты объемов производства по отраслям, ибо близость именно этих значений являлась одной из основных целей процесса согласования решений детализованных моделей с решением агрегированной.

Рассмотрим сейчас базовое решение исходной 27-отраслевой системы ОМММ27 в разрезе упомянутых ранее основных показателей.

Таблица 1

Объем и динамика максимизируемой части конечного потребления

В целом за периоды (млн.руб)2005 (оценка)2020Центральный ФО5 246 20412 264 690Северо-Западный ФО1 362 8043 840 189Южный ФО1 522 3224 532 471Приволжский ФО2 309 7527 038 134Уральский ФО без Тюменской области765 3272 168 719Тюменская область500 4061 433 578Сибирский ФО1 618 7324 938 622Дальневосточный ФО717 2092 108 707В целом по России14 042 75638 325 110

Здесь была приведена таблица из файла Решение2020.xls из директории базовой 27-отраслевой модели, лист ОпКП.

Приведем теперь более подробную таблицу, поясняющую региональную и отраслевую структуру производства (Решение2020.xls, лист Произ):

Таблица 2

Объем, динамика и структура производства

2020 годВ целом по РоссииЦентральный ФОСеверо-Западный ФОЮжный ФОПриволжский ФОУральский ФО без Тюменской областиТюменская областьСибирский ФОДальневосточный ФООбъемы производства 2020 года- всего (в млн.pуб)9063461328293548.3710337045.47865667.116807471.955484754.8565637374.7211547736.84661013.5331Электро- и теплоэнергетика24529944915293274252252955163081738271565973942081678052Продукты нефтедобычи253384401484169647145234901642332157569367073Продукты нефтепереработки19350503285622046801836187736260670532673751101364Продукты газовой промышленности4005850794711337121231543470131638056315Уголь и прочее топливо340037413139415776039140278659373346Руды черных металлов и нерудное сырье для черной металлургии28408298867532109155928942304107407Черные металлы2730173551463487378125271236864947699541236747686118Руды цветных металлов416162027494121664151177900487802567319Цветные металлы169087593104109934439868565036257909245377108510Продукты химической промышленности1191753171176223685962824760981161715642191698555611Продукты нефтехимической промышленности708019242002329465814528530228600399953912311412Машиностроение1033111231899941245240540940339760564722820686782135728188013Продукция лесозаготовительной и деревообрабатывающей промышленности653066138290165081250871445181642596811155803840314Продукция целлюлозно-бумажной промышленности2973082371818406951402486430076495393181069815Промышленность стройматериалов, стекольная и фарфорофаянсовая промышленность104937934271811746594710207455105870285661090554354016Легкая промышленность30657914763329638376745424510157279019210523217Пищевая промышленность342934210961736534695172514858711230523625531524120203018Прочие отрасли промышленности70281532312069762509871143083003595768114623881Промышленность - всего314531737238762.074101778.732120100.817331927.452571378.342538277.154242575.411308373.4819Строительство100668272368936120103787240516393384969171196200149789479440120Сельское и лесное хозяйство2395132550765125298618588551877115444474863069117876421Транспорт и связь60093641504131733375652234104078440757844757078200044169222Торговля и общественное питание, заготовки, материально-техническое снабжение и сбыт23232568106504552188403192117534787451082863538732250511986707623Прочие отрасли материального производство5899232137955792147040710401656699728556222821124Жилищно-коммунальное хозяйство и бытовое обслуживание21943485571233032082495343682131162929254031423319320525Здравоохранение, физическая культура и соц.обеспечение, образование, культура и искусство5197825133789959562456633695893229078227089980320737414626Другие услуги13823656269572167925504422102456371632671044893842327Управление, финансы, общественные объединения811308832447268139097632111145592330564342677935687536723

Для того, чтобы сравнивать это базовое решение с решениями, полученными в комплексе моделей меньшей размерности, нужно провести агрегирование решения по отраслевым комплексам согласно новой номенклатуре отраслей (очевидно, в случае сравнения с де