Система управленческого учета на предприятии "Ягодка"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
одится в 18 рублей.
Затраты Сумма, рубЭлектроэнергия, вода3000Амортизация1800Аренда12600Канцелярские товары2000Итого:19400
14. З/п обслуживающего персонала.
Сюда входят з/п охраны, электрика, сантехника и технического персонала. Устанавливаются генеральным директором.
Затраты Сумма, рубЗ/п охранников30000З/п электрика14000З/п сантехника12000З/п технических работников20000Итого:76000
15. Отчисления на социальные нужды с з/п обслуживающего персонала.
Затраты Сумма, рубЕСН19760Итого:19760
16. Расходы на рекламу. Предприятие "Ягодка" рекламирует свою продукцию в еженедельных журналах, таких как 7 Дней, Антенна и другие. Также в эту статью включаются затраты. связанные с проведением рекламных акций в крупных супермаркетах в виде дегустаций варенья, конфитюр и протертых ягод с сахаром.
Затраты Сумма, рубРеклама40000Итого:40000
17. Расходы на связь.
Данная статья включает расходы на телефон, в том числе оплату мобильной связи директора предприятия, юриста и главного бухгалтера, расходы на почтовые отправления и Интернет.
ЗатратыСумма, руб.Стационарный телефон500Мобильный телефон5000Почта200Интернет600Итого6300
В компании "Ягодка" выделяются 5 баз распределения, пропорционально которым будут распределяться затраты:
1. Пропорционально стоимости основных материалов.
Затраты на рекламу:
Стоимость основных материаловЗатраты на рекламуЦех по производству варенья44390415217,82Цех по производству конфитюр40376713841,91Цех по производству протертых ягод с сахаром31912510940,27Итого:116679640000
2. Пропорционально стоимости производственного оборудования.
Затраты на ремонт:
ОборудованиеСтоимостьЗатраты на ремонтЦех по производству варенья260000900Цех по производству конфитюр260000900Цех по производству протертых ягод с сахаром260000900Итого:7800002700
3. Пропорционально фонду оплаты труда основных рабочих.
Зарплата управленческого персонала:
ФОТ основных рабочихЗ/п управленческого персоналаЦех по производству варенья69120111420,79Цех по производству конфитюр80640129990,91Цех по производству протертых ягод с сахаром62400100588,3Итого:212160342000
ЕСН с з/п управленческого персонала:
ФОТ основных рабочихЕСН с з/п управленческого персоналаЦех по производству варенья6912028969,41Цех по производству конфитюр8064033797,64Цех по производству протертых ягод с сахаром6240026152,95Итого:21216088920
4. Пропорционально площади цехов.
Общепроизводственные расходы:
Площадь, квадратные метрыОбщепроизводственные расходы:Цех по производству варенья50015961,53Цех по производству конфитюр40012769,23Цех по производству протертых ягод с сахаром40012769,23Итого:130041500
Общехозяйственные расходы:
Площадь, квадратные метрыОбщехозяйственные расходы:Цех по производству варенья5007461,54Цех по производству конфитюр4005969,23Цех по производству протертых ягод с сахаром4005969,23Итого:130019400
З/п обслуживающего персонала:
Площадь, квадратные метрыЗ/п обслуживающего персонала:Цех по производству варенья50029230,76Цех по производству конфитюр40023384,62Цех по производству протертых ягод с сахаром40023384,62Итого:130076000
ЕСН с з/п обслуживающего персонала:
Площадь, квадратные метрыЕСН с з/п обслуживающего персонала:Цех по производству варенья5007600Цех по производству конфитюр4006080Цех по производству протертых ягод с сахаром4006080Итого:130019760
5. Пропорционально объему производства в натуральных показателях.
Расходы на продажу:
Объем производстваРасходы на продажуЦех по производству варенья320014385,12Цех по производству конфитюр290013036,51Цех по производству протертых ягод с сахаром250011238,37Итого:860038664
ЕСН с з/п менеджера по продажам:
Объем производстваЕСН с з/п менеджера по продажамЦех по производству варенья32001693,02Цех по производству конфитюр29001534,3Цех по производству протертых ягод с сахаром25001322,68Итого:86004551
Расходы на связь:
Объем производстваРасходы на связьЦех по производству варенья32002344,19Цех по производству конфитюр29002124,42Цех по производству протертых ягод с сахаром25001831,39Итого:86006300
2.3 Система учета затрат и доходов на предприятии "Ягодка"
На предприятии "Ягодка" при подсчете себестоимости применяет сочетание системы директ-костинга и системы стандарт-костинг. Это целесообразно, так как каждая из этих систем содержит в себе ряд преимуществ.
Самым главным на исследованном предприятии является то, что, проводя анализ фактический и нормативных затрат, выявляются отклонения по всем элементам затрат и становится ясно какой центр ответственности несет за это отклонения ответственность. Решение этой задачи требует нормирования основных затрат, представляющего собой расчет предварительных затрат на единицу готовой продукции. Кроме этого, составляются следующие бюджеты: бюджет продаж; бюджет расходов на продажу; бюджет прямых затрат на труд; бюджет потребностей в материалах; бюджет прямых затрат на материалы; бюджет закупки материалов; бюджет административно-управленческих расходов; бюджет производственных переменных накладных расходов; бюджет производственных постоянных накладных расходов; бюджет производственной себестоимости. Помимо этого, благодаря системе стандарт-костинг на предприятии составляется прогнозный баланс, что также помогает прогнозировать деятельность предприятия.
Применение системы директ-костинг позволяет вести учет себестоимости в разрезе переменных затрат, постоянные затраты учитываются в целом по предприятию и относятся на уменьш?/p>