Система управления коллективом в ООО "Ранн Билдинг"
Отчет по практике - Менеджмент
Другие отчеты по практике по предмету Менеджмент
ие их самостоятельности и ответственности за выполняемую работу, активное участие в принятии управленческих решений, непосредственную заинтересованность в результатах труда. Отсюда главный стратегический курс на высокий уровень образования, квалификации и этики работников.
Проиллюстрируем динамику численности и среднемесячной заработной платы (таблица 1.3).
Таблица 1.3 - Динамика численности и среднемесячной заработной платы ООО Ранн Билдинг
НаименованиеЕд. изм.2008 г.2007 г.1 кварт.полугодие9 мес.годСреднесписочная численностьчел.466465466467483В т.ч. рабочиечел.376377378379385Служащиечел.7273747372Из них руководителичел.4546484748специалистычел.2727262624Не промышленный персоналчел.1815141526Среднемесячная зарплата всеготыс. руб.338,2353,2382,2391,6328,6В т.ч. рабочиетыс. руб.311,4329,9357,2365,7313,9Служащиетыс. руб.490,3499,3534,7554,2443,3Из них руководителитыс. руб.582,2590,2612,7638,8491,1специалистытыс. руб.337,0344,4390,6401,3347,6
Источник: отчетность ООО Ранн Билдинг
Как показывает таблица 1.3, средняя заработная плата на предприятии возросла на 19,17% по сравнению с 2007 годом. Заработная плата рабочих возросла на 16,5%, служащих - на 25,01%, причем рост зарплаты руководителей составил - 30,07%, тогда как специалистов лишь 15,45%. Такой несбалансированный рост свидетельствует о нерациональной системе распределения денежных средств фонда заработной платы. Заработная плата руководителей растет практически вдвое быстрей, чем заработная плата рабочих и специалистов. Таким образом, рабочие не получают достаточного стимула к повышению производительности труда, более эффективной работе.
Рассмотрим производительность труда на протяжении последних двух лет (таблица 1.4).
Таблица 1.4 - Динамика производительности труда
Наименование2007 г.2008 г.Абсолютный приростОтносительный приростПроизводительность труда18,623,34,7 млн. руб./чел.125,27%
Источник: отчетность ООО Ранн Билдинг
Таким образом, можно отметить, что производительность труда возросла на 25,27%. Это больше, чем рост средней заработной платы по предприятию, однако меньше роста средней заработной платы руководителей. Это еще раз подтверждает, что рабочие не имеют достаточного материального стимулирования для повышения эффективности их работы. Вместо этого повышаются заработные платы руководящего состава, что в условиях антикризисного управления является не самым рациональным решением.
Рассмотрим структуру уровня образования работников (таблица 1.5).
Таблица 1.5 - Структура уровня образования работников предприятия
Категория работниковОбразование, чел.высшеесреднее специальноепрофессионально-техническоесреднее общеебазовое общее1. Руководители2323-1-2. Специалисты1412---3. Служащие-591-4. Рабочие66410822028Итого:4310411722228% от общего числа8,420,222,843,25,4
Источник: отчетность ООО Ранн Билдинг
Качество трудовых ресурсов определяется уровнем образования и практическим навыком (стажем работы по специальности).
Имеющийся состав аппарата управления обладает необходимыми знаниями и практическим опытом, обеспечивающим хозяйственную деятельность предприятия. На основании приведенных таблиц можно сделать вывод, что предприятие укомплектовано кадрами, имеющими высшее (8,4%) и среднее специальное образование (20,2%).
Рабочие в основном имеют профессионально-техническое и среднее общее образование.
1.3 Инновационная деятельность
В ООО Ранн Билдинг постоянно изыскиваются средства для дальнейшего технического развития производств. Согласно утвержденному плана организационно-технических мероприятий на 2008г. было запланировано к внедрению - 17 мероприятий. Фактически полностью выполнено - 15 мероприятий; отменено - 1 мероприятие и перенесено выполнение на 2009г. - 1 мероприятие, выполнено сверх запланированных - 5 мероприятий. Важнейшими из внедренных мероприятий являются:
-приобретены новые швейные машины взамен устаревших на сумму 20 тыс. долл. США, что позволило поднять производительность в цехе на 10% и увеличить объемы выпуска более качественных чехлов;
-проведена реконструкция сушилок, приобретен станок для наложения кромок методом софтформинга, Rover;
-организован участок изготовления паркетных изделий, закуп и монтаж металлодетектора перед дробилкой;
-ввод в эксплуатацию системы аспирации шлифовальной пыли от линии Штейнеманн, монтаж формирующих станций Classi-Former, установка системы пожарной сигнализации;
-идет монтаж, модернизирована рубительная машина ДШ-1М, внедрена технология нанесения печати на картонные коробки;
-приобретены 4 шт. сушильные камеры, идет монтаж оборудования.
Меры, принимаемые, для улучшения технического обеспечения работы ООО Ранн Билдинг также связаны с модернизацией и обновлением оргтехники и средств связи отдела по продажам. Уровень механизации и автоматизации рабочих мест в ООО Ранн Билдинг невысокий, вместе с тем следует отметить большой удельный вес оборудования со сроком службы не выше 5 лет.
В состав автоматизированной системы обработки экономической информации ООО Ранн Билдинг входят:
-техническое обеспечение: сервер, обеспечивающий работу внутренней сети, которая состоит из нескольких компьютеров (компьютеры NTT с процессором Intell Pentium 4), сканеры, для сканирования необходимых документов, принтеры для распечатки документов, ксерокс, модем;
-системное программное обеспечение: операционная система WindowsXP и Windows2000;
-сетевое обеспечение: внутренняя сеть, так как вся информация