Аудит финансовых результатов деятельности предприятия
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
?ию и честность соответствующего персонала.
отсутствием службы внутреннего контроля на предприятии.
Для обеспечения сохранности имущества, законности и целесообразности ведения финансово-хозяйственной деятельности, а также достоверности учётных и отчётных данных в ООО Рязанская крупа №1 должна быть налажена система внутрихозяйственного контроля.
Для повышения надёжности средств внутреннего контроля на ООО Рязанская крупа №1 предлагается создать отдел внуренненго аудита. Отдел внутреннего аудита будет являться самостоятельным подразделением аппарата упралвения ООО Рязанская крупа №1. Этот отдел создаётся с целью проверки эффективности контрольных методов и процедур на предприятии. Независимость отдела внутреннего аудита путём прямой подчиненности руководителю предприятия является условием успешной работы.
В процессе создания на ООО Рязанская крупа №1 отдел внутреннего аудита должен пройти следующие процессы:. Разработа положения об отделе.
Отдел внутренненго аудита должен действовать на основании Положения, которое является важнейшим правовым актом, определяющим порядок образования, правовое положение, права, оюязанности, организацию работы. В Положении о службе внутреннего аудита должно быть четко сказано, что данная служба является неотделимой частью предприятия и внутренние аудиторы, осуществляя независимый контроль всех процессов с целью их анализа и оценки, должны действовать в соответствии с правилами и распорядком предприятия.
В общих положениях Положения об отделе внутреннего аудита фиксируется полное наименование службы ООО Рязанская крупа №1, определяется общая цель службы, кем возглавляется и кому подчиняется, порядок назначения и освобождения от должности руководителя службы; определяется нормативная база, которой руководствуются работники службы. В этом разделе описывается структура подразделения.
Во втором разделе перечисляются основные направления деятельности службы. В перечне задач на первое место ставится главная - контроль финансово-хозяйственной деятельности. Затем выделяются задачи, сопутствующие и конкретизирующие основную.
В третьем разделе указываются виды работ, которые должна выполнять служба для осуществления поставленных перед ним задач.
Четвертый раздел содержит комплекс прав, которыми наделяется служба. Основными являются права:
запрашивать от органов управления, должностных лиц необходимые материалы, изучение которых соответствует функциям службы;
требовать максимального содействия от ответственных лиц предприятия во время аудиторских проверок.
В пятом разделе устанавливается ответственность службы. Так, ответственность может наступать за:
несвоевременное выявление нарушений в работе структурных подразделений предприятия;
несоблюдение действующего законодательства;
недостоверность отчетных данных, сведений и других материалов, предоставляемых руководству предприятия.
II. Подготовка стратегического плана.
Стратегический план отдела внутреннего аудита необходим для определения задач по достижению его главной цели. Стратегический план отдела внутреннего аудита должен содержать ответы на следующие вопросы:
Предполагается ли изменение цели, структуры предприятия? Если - да, то на что это может повлиять?
III. Разработка первичного плана.
После того как полномочия и обязанности работников службы внутреннего аудита определенны, а стратегический план разработан, создаётся первичный план аудита. Для определения областей деятельности, которые должны подвергаться аудиту, и объёма усилий, которые должны быть затрачены на каждую из этих областей, чаще всего создаётся модель оценки рисков и проводится анализ вероятности убытков.
IV. Определение штата.
Разрабатывая организационную структуру службы внутреннего аудита, необходимо проводить оценку опыта и квалификации, будущих сотрудников отдела. Штатным расписанием рекомендуется утвердить 2-3 должности. Большое внимание следует уделить разработке должностных инструкций сотрудников службы.
V. Создание структуры отчетности
Выполняя свои обязанности, работники отдела Внутреннего аудита должны учитывать потребности различных групп пользователей своей информации. Для того чтобы реализовать потребности каждой группы, службе внутреннего аудита необходимо разработать систему отчетности и структуру передачи информации.
VI. Принятие профессиональных стандартов
На этом этапе отдел внутреннего аудита должен определить основные направления и правила, которых он будет придерживаться в процессе своей работы. Руководство и внутренние аудиторы сами должны установить высочайшие стандарты независимости, объективности, профессионализма, объема работы и методов ее исполнения, а также принципов управления отделом.
VII. Сотрудничество с независимой аудиторской фирмой
Одним из важнейших факторов, определяющих успешность работы отдела внутреннего аудита, является степень согласованности и сотрудничества с независимыми аудиторами - одной из групп пользователей информации.
Практика аудита свидетельствует, что на тех предприятиях, где созданы и эффективно функционируют службы внутреннего аудита, значительно выше уровень сохранности имущества, эффективности использования ресурсов, организация бухгалтерского учета и достоверности отчетности.
Служба внутреннего конт